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正文內(nèi)容

20xx干部教育培訓(xùn)心得體會_干部教育培訓(xùn)感想與收獲(編輯修改稿)

2025-01-17 05:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 富知識底蘊。進(jìn)行文學(xué)、藝術(shù)、歷史、哲學(xué)、音樂的學(xué)習(xí),陶冶情操,提高文化品位和審美情趣,促進(jìn)人文精神的養(yǎng)成。
  三、創(chuàng)新培訓(xùn)方式,注重干部教育培訓(xùn)的靈活性。
  在干部教育培訓(xùn)工作中,當(dāng)前還存在一些困難和問題,如培訓(xùn)渠道不暢,教學(xué)質(zhì)量不高,方法陳舊等,這都需要在科學(xué)發(fā)展中找到解決問題的方法和措施。
  一要拓寬培訓(xùn)渠道。要綜合運用委托培訓(xùn)、合作培訓(xùn)、自主培訓(xùn)等多種途徑,大力整合干部培訓(xùn)資源,既充分發(fā)揮黨校干部培訓(xùn)主陣地的作用,又充分利用高等院校、各行各業(yè)的資源優(yōu)勢開展多種形勢的聯(lián)合辦學(xué)。打破傳統(tǒng)封閉模式,大膽地走出去請進(jìn)來,邀請專家學(xué)者和相關(guān)職能的領(lǐng)導(dǎo)講課,在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)建立干部培訓(xùn)基地,采取干部掛職鍛煉、外地培訓(xùn)和出國出境培訓(xùn)等形式,建立“縱成線、橫成網(wǎng)”的教育培訓(xùn)體系,促使培訓(xùn)學(xué)員不能停留在學(xué)了什么、而應(yīng)致力于學(xué)會什么,不只是需要明確學(xué)習(xí)什么、更應(yīng)當(dāng)知道怎樣學(xué),真正把應(yīng)學(xué)到的知識學(xué)到手,轉(zhuǎn)化為實際的工作能力
  二要優(yōu)化教育手段。加強遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育工程建設(shè),實現(xiàn)師資力量和信息共享,改變內(nèi)地和欠發(fā)達(dá)地區(qū)教育培訓(xùn)水準(zhǔn)較低的局面。著眼于干部掌握信息的需要,發(fā)揮現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)施作用,加大電化教學(xué)網(wǎng)點建設(shè),改革傳統(tǒng)及培訓(xùn)方式,把課堂設(shè)到街道社區(qū)、機關(guān)單位和鄉(xiāng)村組,提高教與學(xué)的效益。加大干部讀書網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型干部隊伍,把干部集中培訓(xùn)與加強自學(xué)結(jié)合起來,把理論學(xué)習(xí)和實際技能培訓(xùn)結(jié)合起來,把理論闡述和現(xiàn)實問題研究結(jié)合起來,不斷豐富和充實干部教育培訓(xùn)成果。
  三要改進(jìn)教學(xué)方式。培訓(xùn)目標(biāo)上要做到既傳授知識,又發(fā)展干部能力,培養(yǎng)干部高尚的人格和品德。在教學(xué)內(nèi)容上要注意整合學(xué)習(xí)內(nèi)容。在教學(xué)方法上要重視干部能力動性的發(fā)揮,提高他們思考、研究和駕馭實際問題的能力,在教學(xué)風(fēng)格上要寓教于樂,選擇多種信息溝通模式,舉辦研討會,邀請專家學(xué)者進(jìn)行專題講座、形勢報告等。對學(xué)習(xí)時間長的培訓(xùn)班,可以組織學(xué)員開展研討、社會調(diào)查或外出學(xué)習(xí)考察,開拓視野,增長見識,把提出問題、研究問題、解決問題貫穿整個教育培訓(xùn)活動的全過程,使之很好地轉(zhuǎn)化成為教學(xué)相長的課堂、溝通交流的平臺、探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。
  四、創(chuàng)新培訓(xùn)機制,突出干部教育培訓(xùn)的實效性。
  要圍繞“多出人才、快出人才”的目標(biāo),結(jié)合干部培訓(xùn)教育工作的實際,積極創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)機制,著力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和整體能力。
  一是創(chuàng)新宏觀管理機制。要建立健全組織部門主管、職能部門積極配合、社會力量多方參與的干部教育培訓(xùn)工作體系,克服宏觀管理中出現(xiàn)的缺位、越位、不到位現(xiàn)象,努力實現(xiàn)由條塊分割管理向歸口統(tǒng)一管理,由直接管理為主向間接管理為主,由微觀管理向宏觀指導(dǎo)和調(diào)控的轉(zhuǎn)變,形成統(tǒng)分結(jié)合、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合的培訓(xùn)管理格局。同時充分發(fā)揮調(diào)訓(xùn)單位、施教單位、參訓(xùn)單位等管理主體的作用,使其各施其職、各盡其責(zé),做到相互配合、相互協(xié)作、齊抓共管。
  二是創(chuàng)新激勵約束機制。干部教育培訓(xùn)只有制定了相關(guān)的激勵約束政策,才能使培訓(xùn)效果得到根本的保證。要通過建立和完善學(xué)分制度、督學(xué)制度、考核制度,建立內(nèi)在與外在相結(jié)合、激勵與約束共同作用的干部教育培訓(xùn)動力機制,將干部培訓(xùn)與使用有機結(jié)合起來,不斷提高干部培訓(xùn)的使用率和干部使用中的培訓(xùn)率。要適應(yīng)干部選任制度改革的需要,通過建立干部任職資質(zhì)制度、干部繼續(xù)教育培訓(xùn)制度、干部學(xué)習(xí)情況登記制度、培訓(xùn)項目自我申報制度等,不斷激發(fā)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在驅(qū)動力。在進(jìn)行干部任前公示時,應(yīng)把干部受教育培訓(xùn)的情況作為公示的內(nèi)容之一,接受社會各方面的監(jiān)督。
  三是創(chuàng)新投入保障機制。要按照黨管干部和分級分類培訓(xùn)的原則,健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門主管、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的管理體制,劃定培訓(xùn)事權(quán),不同層次、不同級別的干部到不同的培訓(xùn)陣地接受培訓(xùn),確保干部調(diào)訓(xùn)不重復(fù)、不錯位,不斷加強組織保障。同時,切實加大黨校培訓(xùn)主陣地和其他培訓(xùn)機構(gòu)的建設(shè)力度,通過市場競爭,積極引導(dǎo)社會力量投資參與培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè),實現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置和培訓(xùn)效益的最佳效益,加強陣地保障。切實加大培訓(xùn)經(jīng)費的投入,逐年增大培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算額度,通過政府補一點、單位籌一點、社會捐一點等方式有效保證培訓(xùn)經(jīng)費,穩(wěn)步推動干部教育培訓(xùn)工作的健康發(fā)展。
  篇三:干部教育培訓(xùn)心得體會  全面推進(jìn)計生系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作,是落實人才強國戰(zhàn)略、實現(xiàn)人才興稅的重要舉措。構(gòu)建和諧
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