20xx構建和諧郵政企業(yè)的思考(編輯修改稿)
2025-01-17 05:03 本頁面
【文章內容簡介】 員工隊伍是保證企業(yè)發(fā)展的關鍵。因此，必須在加快企業(yè)發(fā)展的同時，確保員工利益，尤其要解決好員工收益分配這一敏感問題，讓員工切實分享到企業(yè)發(fā)展成果，順民心、重民意、保民權、謀民利。
企業(yè)效益與社會效益的關系。郵政的性質和特點決定了郵政的經(jīng)營既要注重經(jīng)濟效益，又不能忽視社會效益。郵政的網(wǎng)絡建設、服務質量、業(yè)務品種等對社會的文明和諧能產(chǎn)生重大的影響。同時，郵政的發(fā)展有賴于地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，更離不開社會各界的支持，要把提高服務質量、提升服務品質上升到構建和諧社會的高度去認識。
立足三個堅持構建和諧郵政企業(yè)
如何構建和諧郵政企業(yè)，我認為要立足“三個堅持”：
第一、堅持抓住發(fā)展這個第一要務。要捕捉機遇加快發(fā)展，改革創(chuàng)新促發(fā)展，任何發(fā)展模式都不可能是一成不變的，我們必須根據(jù)
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