20xx制度管理學習參考心得5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 04:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抽出身，才能有時間享受成功的喜悅和輕松。沒有一個時刻改善完善的企業(yè)制度，隨時都有可能由于員工的變動和日積月累的內(nèi)耗腐敗，而降低競爭力破產(chǎn)倒閉。長久的看，細節(jié)決定成敗，縱觀改革開放30年來有多少曾經(jīng)輝煌的企業(yè)轟然倒下，終究來看不都是敗在了重人治無視制度的建立，所以前期我不否認人治的快捷性，可從長遠看，隨著企業(yè)競爭的劇烈和人們文化素養(yǎng)消費的提高，企業(yè)的持續(xù)開展依然要建立在穩(wěn)定的制度治理上，這也是我們國內(nèi)企業(yè)長久來開展的瓶頸和缺少競爭力的表現(xiàn)，急需改正，才能提高我們的競爭力，才能制造出更多的世界500強來。從而企業(yè)也不會再由于一個時代的領(lǐng)導的變動而傷筋動骨?！ ￡P(guān)于制度治理學習心得(三) 企業(yè)治理制度是企業(yè)的脈絡，通過一系列的治理制度，員工能夠充分理解這個企業(yè)的詳細治理方式及在這一治理方式下的個人的行為標準及準則?！ 『贤鞘袌鲋黧w自由會談，以促進資源向更高價值轉(zhuǎn)移的最主要買賣方式，是當事人雙方為確認某種事實而達成的具有權(quán)利與義務內(nèi)容的協(xié)議。各項貿(mào)易都是基于一份完好，合法，合理的合同之上，而合同的精確性和合法性同樣是保證貿(mào)易順利進展的必備條件，而我們業(yè)務中日常接觸到的合同大體有兩種：買賣合同和出口合同。基于合同的重要性，為加強合同治理，公司關(guān)于合同的定制及跟蹤執(zhí)行制定了一整套的標準系統(tǒng)。 首先，公司運營的所有商品與供貨單位簽訂由公司統(tǒng)一制訂的買賣合同，合同需經(jīng)經(jīng)理審批簽字，蓋有公司合同專用章并使用公司統(tǒng)一下發(fā)的合同編號。其次，公司經(jīng)理辦公室指定為買賣合同審核和治理部門,負責審核工作，審核無誤后方能蓋上合同專用章。最后由財務部按有效的買賣合同及有關(guān)手續(xù)分批付款。希望通過此套流程操作以防止簽訂買賣合同中產(chǎn)生不必要的糾紛和防止造成經(jīng)濟損失。 合理定價是整個合同的關(guān)鍵要素之一，業(yè)務員應完全掌控各項材料的單價及使用情況(如服裝部分的各項面料及輔料的單價及用量，加上運雜貨費、利潤和應納稅款等本錢支出來綜合制定)，務求定價合理精確。其次，部經(jīng)理要認真復核，嚴格把關(guān)，分管總經(jīng)理對大類商品的收買要認真審核，堅決杜絕因定價過高而造成虧損，務求做到‘雙重保險’。 合同跟蹤治理是保證合同能夠正常有序的順利執(zhí)行的重要保障。公司同樣制定了一系列的購銷合同跟蹤治理制度，其中要求業(yè)務員簽訂買賣合同后要專人負責，定期檢查執(zhí)行情況，如發(fā)覺執(zhí)行中有困難，應及時提出處理方法。如對方不能執(zhí)行，要迅速尋求追索方法，直至使用法律手段。由此得出，企業(yè)合同治理的重要性和必要性在于：一方面使企業(yè)的消費運營與市場接軌，滿足市場的需要，提高企業(yè)習慣市場和參與市場競爭的才能。另一方面是使企業(yè)在履約過程中維護本身合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 為了防止單據(jù)編制的重復，保證公司正常業(yè)務的有序開展，各業(yè)務部本部門的所有合同均應按所簽時間順序依次陳列來編制合同號及運編號，以便能夠簡明迅捷的登記、查詢、理解各項業(yè)務活動的相關(guān)情況。 通過這段時間對企業(yè)治理制度的學習，本人充分理解了公司關(guān)于根本業(yè)務及日常標準所提出的規(guī)章及正確的流程，這不但將會標準我們以后的業(yè)務工作，同時提高的業(yè)務操作的效率，保證了各項業(yè)務的順利有序執(zhí)行?！ ￡P(guān)于制度治理學習心得(四) 中國農(nóng)村金融網(wǎng)訊:依照聯(lián)社統(tǒng)一安排，
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