20xx企業(yè)6s管理培訓參考心得體會5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)化企業(yè)治理培訓?！ ⊥ㄟ^導師圖文并茂的授課，我們初次理解到什么是企業(yè)的“6s治理”。所謂“6s”，最早起源于日本，主要是針對消費現(xiàn)場，材料、設(shè)備、人員等消費要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、涵養(yǎng)等活動，為其它治理活動奠定良好的根底。而公司之因而花費如此珍貴的時間和精力同時找專業(yè)老師講授這方面的知識，主要的目的包含如下幾個方面： (1)減少員工作業(yè)出錯時機，提升產(chǎn)品效勞質(zhì)量?！ ?2)提高了工作效率?！ ?3)資源得以合理配置和使用，減少浪費。 (4)提高公司整體形象，制造整潔的辦公消費環(huán)境，提升企業(yè)形象。 (5)通道暢通無阻，各種標識清晰顯眼，人身平安有保障。 (6)為其它治理活動的順利開展打下根底?！ ≌n程中，趙琛老師還通過ppt展示結(jié)合公司現(xiàn)狀對“6s治理”做了針對性的講解。其中包含了公司治理上存在的咨詢題，以及在面對這些咨詢題時，我們應(yīng)該如何運用“6s”這個治理工具去理清思路、到達處理咨詢題的最終目的。當老師把咨詢題和處理方法通過生動形象的案例演繹出來時，在場的所有員工都有一種醍醐灌頂?shù)母惺?，有人感悟到通過此次 “6s治理”的學習對本人平時工作的盲區(qū)有了特別大指引，甚至迫不及待地想即刻將這門新的治理方法運用的工作實踐中去。 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!為期2天的學習已經(jīng)完畢，在這里我們不僅僅學習到了知識，還認識了許多分布在各地的同事，開闊了眼界，對工作有了更美妙的向往，大家都希望用我們培訓所學的知識理智的面對將來工作中可能遇見的咨詢題，更高效優(yōu)質(zhì)地處理這些咨詢題，掃清前進路上的一切障礙，從而更好的報答對我們有著殷切希望的公司，實現(xiàn)我們實業(yè)報國的共同理想。 企業(yè)6s治理培訓心得體會 目前5S或者6S在全球范圍內(nèi)已經(jīng)得到廣泛的推行，全球有60%以上的企業(yè)已經(jīng)推行了5S或者6S治理，事實上6S總結(jié)起來只有短短的幾句話，但是想要做好并不是那么簡單，想要真正做好6S治理就必須真正理解6S治理的內(nèi)涵以及6S治理與其他各部門要素之間的聯(lián)絡(luò)。如何制定6S人員培訓、如何籌劃好6S治理的推行周期還有如何處理6S治理推行過程中所遇到的咨詢題，而以上的這些關(guān)于真正做好6S治理工作具有十分重要的意義?！ ￡P(guān)于推行6S
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