20xx人力資源管理專業(yè)能力自我鑒定參考(編輯修改稿)
2025-01-17 03:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 容。我曾經(jīng)經(jīng)歷過一個塑料編織袋廠、一個氮肥廠和兩個酒店的開業(yè)組建工作，獨立操作完成了從企業(yè)組織機構(gòu)設置、定崗定員、工作崗位分析、人員招聘、崗前培訓以及人力資源治理制度建立的全過程。關于不同的行業(yè)，我首先要熟悉行業(yè)的情況，深化到同類型的企業(yè)的每個崗位，再結(jié)合本企業(yè)本身的詳細情況，從最精簡高效的原則出發(fā)，確定企業(yè)的組織機構(gòu)設置。組織機構(gòu)確定后，按照工作流程及工序、每個崗位的治理幅度、員工的勞動強度等來確定崗位設置，制訂出工作崗位說明書，再按照工作時間及工作量來確定每個崗位的員工數(shù)量。比方氮肥廠是連續(xù)消費型企業(yè)，特別多崗位在國有企業(yè)時必須按四班運轉(zhuǎn)配置人員，但現(xiàn)在是民營企業(yè)，不能完全照搬國有企業(yè)的方式，在配置人員為了考慮節(jié)約人力本錢，多數(shù)按三班三運轉(zhuǎn)配置人員，因此同時還得考慮勞動平安
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