【文章內(nèi)容簡介】 緊急情況。三級緊急情況：需要集團公司和政府部門處理的緊急情況。 響應(yīng)程序 應(yīng)急救援行動啟動程序發(fā)生災(zāi)害事故后，立即召集救災(zāi)指揮部所有成員，首先聽取當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)的災(zāi)情匯報以及已經(jīng)下達的命令情況匯報，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。通知事故單位和有關(guān)區(qū)隊、燈房、自救器發(fā)放室、監(jiān)控中心機房準確統(tǒng)計當(dāng)班下井人數(shù)及其姓名，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布，通知各救災(zāi)行動組準備救災(zāi)材料，醫(yī)院準備急救傷員。指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)下井許可證，并通知礦燈房、自救器發(fā)放室，沒有下井許可證不準發(fā)放礦燈、自救器。選定井下救援基地，指定具有救護知識的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救護基地指揮。同時明確基地指揮只起“上傳下達”作用，不得自行發(fā)號命令，以免形成多頭指揮。落實井下救護基地所需的通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等，選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)。 現(xiàn)場救援指揮與控制程序首先命令救護隊進入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退。將傷員救到井下救護基地或其他安全地點進行現(xiàn)場急救后，送到地面，得知受傷人員困在災(zāi)區(qū)時，一方面設(shè)法與受阻人員聯(lián)系、穩(wěn)定其情緒，一方面立即報告搶救指揮部采取措施組織特別搶救。救災(zāi)指揮部根據(jù)井下災(zāi)情報告，責(zé)成協(xié)助成員，將搶險人員組成二線、三線力量。當(dāng)搶險人員不足時應(yīng)及時報告上級機關(guān)和兄弟單位請求支援。及時滿足井下需要，千方百計完成撤人搶險任務(wù)。井下撤出人員和搶救人員完成后，應(yīng)投入二線或三線力量，命令救護隊進行偵察工作，掌握災(zāi)情性質(zhì)、影響范圍、災(zāi)區(qū)通風(fēng)與瓦斯等災(zāi)情，同時撤出一線部分人員。救護隊長應(yīng)具體負責(zé)指揮救護隊按救護規(guī)程的要求完成偵察任務(wù)，提出測定數(shù)據(jù)、災(zāi)區(qū)示意圖及災(zāi)區(qū)處理建議，供指揮部制定救災(zāi)方案。偵察結(jié)束后，應(yīng)安排救護隊在安全地點監(jiān)視災(zāi)情變化，具體位置應(yīng)由井下救護基地負責(zé)人提出建議，報總指揮部確定。指揮中心組織所有成員聽取偵察情況匯報后，結(jié)合災(zāi)情實際，盡快提出事故處理方案，并將成員明確分工，限定時間完成救災(zāi)準備工作，并派人員檢查核實。根據(jù)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場情況不斷協(xié)調(diào)平衡力量，確保方案順利進行。當(dāng)遇災(zāi)情變化時，應(yīng)及時修改救災(zāi)方案，調(diào)整救災(zāi)力量。事故處理結(jié)束穩(wěn)定一定時間后，應(yīng)抓緊恢復(fù)事故破壞的各個系統(tǒng)，使之正常，特別是通風(fēng)系統(tǒng)。當(dāng)各系統(tǒng)恢復(fù)正常后，即可恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，搶險指揮部結(jié)束工作。事故處理結(jié)束后，指定有關(guān)部門和人員收集整理事故調(diào)查報告，并進行全面分析。對事故發(fā)生、搶救處理過程、重要的經(jīng)驗教訓(xùn)以及今后應(yīng)采取的預(yù)防措施等，形成文件后上報并存檔。 向上級主管及其他相關(guān)部門的報告程序 礦井在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生人員死亡事故，事故現(xiàn)場人員要立即將情況報告王村煤業(yè)公司應(yīng)急救援中心（王村煤業(yè)公司調(diào)度室），由調(diào)度室負責(zé)在30分鐘內(nèi)上報集團公司應(yīng)急指揮中心（集團公司總調(diào)度室）及安監(jiān)局，然后由集團公司相關(guān)部門逐級上報煤炭行業(yè)主管部門并依次報至國家安監(jiān)總局，同時報告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。對一次死亡十人以上的特大事故，由調(diào)度室負責(zé)要在三天內(nèi)續(xù)報一次事故搶險救災(zāi)、初步調(diào)查處理情況。 公司內(nèi)部員工的事故情況的告知程序井下發(fā)生災(zāi)害事故后，按照應(yīng)急救援的要求及時成立宣傳教育行動組，由宣傳教育行動組負責(zé)及時將搶險救災(zāi)的進展情況告知媒體、應(yīng)急人員、其它相關(guān)機構(gòu)組織和公司內(nèi)部員工。 現(xiàn)場醫(yī)療救護響應(yīng)程序井下發(fā)生災(zāi)害事故后，在第一時間內(nèi)，由應(yīng)急救援中心（調(diào)度室）負責(zé)通知井口急救站做好應(yīng)急救援準備，同時通知集團公司總調(diào)度室和醫(yī)衛(wèi)中心，由集團公司總調(diào)度室通知同煤總醫(yī)院（電話：7028120），由總醫(yī)院根據(jù)災(zāi)害情況啟動醫(yī)療救護應(yīng)急程序。 現(xiàn)場警戒保衛(wèi)程序井下發(fā)生災(zāi)害事故后，按照應(yīng)急救援的要求及時成立治安保衛(wèi)行動組，由應(yīng)急指揮中心決定需設(shè)警戒部位和現(xiàn)場警戒人員數(shù)量，必要時可與云泉分局（電話：110）、集團公司經(jīng)濟民警支隊（電話：7022101）、集團公司武裝部（電話：7013257）取得聯(lián)系。 需要外部支援的請求及聯(lián)系程序是否需要外部支援由應(yīng)急指揮中心決定，調(diào)度室負責(zé)及時與集團公司應(yīng)急指揮中心聯(lián)系，由集團公司應(yīng)急指揮中心負責(zé)聯(lián)系。 處置措施 事故搶險救援的基本原則預(yù)案實施必須要遵守先控制后消滅的原則；救人重于救災(zāi)的原則；先重點后一般的原則。事故發(fā)生單位要在事故發(fā)生后組織有關(guān)人員了解事故現(xiàn)場具體情況，并向指揮中心報告。報告要簡要說明事發(fā)單位、地點、人員傷亡情況、事故類別性質(zhì)和現(xiàn)階段險情概況。應(yīng)急指揮中心接到報告后根據(jù)災(zāi)情狀況，及時啟動預(yù)案采取應(yīng)急救援措施，通知各應(yīng)急救援組進入救援備戰(zhàn)狀態(tài)。 對一般性輔助運輸非傷亡事故得到通知后，應(yīng)急救援組應(yīng)控制事故現(xiàn)場，疏散人群，防止事故的延發(fā)和擴大；事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查和鑒定、并做出調(diào)查整改意見；生產(chǎn)恢復(fù)組和有關(guān)單位著手清理現(xiàn)場，維修設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)。 重大非傷亡事故或有人員傷亡的事故在五分鐘內(nèi)完全啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)指揮中心發(fā)出的指令深入事發(fā)現(xiàn)場進行救助傷員，疏散人群，以控制險情；同時指揮中心要在1小時內(nèi)向上一級部門做出匯報，內(nèi)容包括事發(fā)地點，傷亡人數(shù)、事故控制情況、事發(fā)原因初步分析、所采取的措施以及直接經(jīng)濟損失的初步估計。醫(yī)療救護組在接到通知后，必須盡快趕到現(xiàn)場，參與搶救工作。在搶險過程中，救援中心要24小時值班，保證和第一現(xiàn)場以及上級部門聯(lián)系通暢，同時穩(wěn)定職工情緒，堅持正常工作。在險情得到控制，并把傷員救出現(xiàn)場后，事故善后及追查組進入工作狀態(tài)；對事故的發(fā)生進行調(diào)查，責(zé)任單位主管和當(dāng)事人原地待命隨時配合工作，事故善后的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對人員傷亡認真調(diào)查并逐一落實，同時救援中心要協(xié)同上級調(diào)查組展開調(diào)查，寫出準確具體的調(diào)查報告。得到指揮中心同意恢復(fù)生產(chǎn)的指令后，事故追查組要為其提供可靠的整改措施，杜絕開工后事故重復(fù)發(fā)生。在整個救援預(yù)案實施過程中，要采取首長負責(zé)制。所有搶險人員應(yīng)無條件服從應(yīng)急救援總指揮及指揮中心的命令，指揮中心對因救援不及時、不到位而貽誤救援機會或不服從救援指令、造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的單位和個人有臨時處分的權(quán)力。預(yù)案中所涉及單位，要嚴格按本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)和任務(wù)積極行動，做好準備工作，確保預(yù)案順利地啟動和實施。 其它救災(zāi)措施救災(zāi)人員要根據(jù)事故性質(zhì)和地點選擇捷徑到達事故發(fā)生區(qū)，以最快的速度進行搶救。井下救災(zāi)基地設(shè)在災(zāi)害地點附近支護完整的進