【正文】 ⑥總結事故教訓，制定預防重復發(fā)生事故的措施，防止類似事故的再次發(fā)生。②現場發(fā)現事故人員必須立即向煤業(yè)公司調度室匯報事故的性質、地點及事故情況。②將事故損壞的設備出井進行修復。3）救援時必須堅持先救人后保設備、先救命后救傷、先救重傷后救輕傷的原則，救援人員必須先保證自身的安全再救援傷員，防止事故或傷亡擴大?，F場指揮部應向救援指揮部對救災進展情況及時匯報，并經常性聯系，以達到最佳救助。救護隊伍到現場后，應對受傷人員進行搶救，保證人員安全。撤離現場要快、迅速、準確。如災害重大，以最大努力，利用現場物資，把災害控制住；如災害重大，影響救援人員人身安全，應立即組織撤人，等待救援指揮中心統(tǒng)一指揮救援。并聽取現場指揮人員的指揮，不得違章蠻干。 井下避災的基本原則及時匯報發(fā)現災情后，事故現場及附近人員以最快速度向救援指揮中心及本區(qū)值班匯報。立即召集礦山救援中心應急救援人員。救災隊伍到達現場后，立即進行救援工作。針對事故性質、大小，立即啟動應急處理預案，并根據現場實際情況，制定新的措施。安全、機電隊長，負責制定最佳機電、安全救護組織方案，配合區(qū)長作好救援工作。地點多在彎道、錯車場等發(fā)生。從上到下把住每一個環(huán)節(jié)，層層總結事故教訓。事故調查與教訓總結事故調查要科學地揭示事故發(fā)生的內、外原因，找出事故發(fā)生的機理，研究事故發(fā)生的規(guī)律，總結事故發(fā)生的教訓，制定預防重復發(fā)生事故的措施，防止類似事故的再度發(fā)生。人員清點和撤離事故發(fā)生后，事故現場指揮部要準確統(tǒng)計事故發(fā)生時井下實際現場人數，安全出井人數，確定災區(qū)被困人數，被困人員分布情況和可能被困地點，以便救援人員有目的、快速地實施救援。事故現場的處理至少應當做到：（1）事故發(fā)生后，應積極救護受傷害者，采取措施制止事故蔓延擴大。凡是井下人員都必須熟悉本區(qū)域的避災路線，發(fā)生事故時，能根據事故的性質和地點，由最近的路線到達安全地點避災或出井。預案中所涉及單位，要嚴格按本預案規(guī)定的職責和任務積極行動，做好準備工作，確保預案順利地啟動和實施。在險情得到控制，并把傷員救出現場后，事故善后及追查組進入工作狀態(tài)；對事故的發(fā)生進行調查，責任單位主管和當事人原地待命隨時配合工作，事故善后的有關領導對人員傷亡認真調查并逐一落實，同時救援中心要協同上級調查組展開調查，寫出準確具體的調查報告。 重大非傷亡事故或有人員傷亡的事故在五分鐘內完全啟動應急預案。事故發(fā)生單位要在事故發(fā)生后組織有關人員了解事故現場具體情況，并向指揮中心報告。 現場醫(yī)療救護響應程序井下發(fā)生災害事故后，在第一時間內，由應急救援中心（調度室）負責通知井口急救站做好應急救援準備，同時通知集團公司總調度室和醫(yī)衛(wèi)中心，由集團公司總調度室通知同煤總醫(yī)院（電話：7028120），由總醫(yī)院根據災害情況啟動醫(yī)療救護應急程序。對事故發(fā)生、搶救處理過程、重要的經驗教訓以及今后應采取的預防措施等，形成文件后上報并存檔。當遇災情變化時，應及時修改救災方案，調整救災力量。救護隊長應具體負責指揮救護隊按救護規(guī)程的要求完成偵察任務，提出測定數據、災區(qū)示意圖及災區(qū)處理建議，供指揮部制定救災方案。救災指揮部根據井下災情報告，責成協助成員，將搶險人員組成二線、三線力量。同時明確基地指揮只起“上傳下達”作用，不得自行發(fā)號命令，以免形成多頭指揮。 響應程序 應急救援行動啟動程序發(fā)生災害事故后，立即召集救災指揮部所有成員，首先聽取當天值班領導的災情匯報以及已經下達的命令情況匯報，確定應急響應級別。第五章 應急響應 響應分級根據事故的危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應急響應分為三級。（3）通知醫(yī)療行動組，一是趕赴現場搶救；二是在醫(yī)院內部按醫(yī)療系統(tǒng)應急救援預案做好對傷員的搶救準備工作。接到災害通知后，指揮中心成員要立即趕赴指揮中心集中，由總指揮統(tǒng)一安排工作，不準擅離職守。 預警行動礦井井下發(fā)生輔助運輸事故后，現場人員在保護好自身安全的情況下，應及時檢查事故部位，并立即向礦調度室報警。⑨、外部資源聯系方式1） 集團公司礦山救護大隊 7000118 2）集團公司消防大隊 70001193）云泉分局 1104）集團公司經濟民警支隊 7022101 ，78681015）集團公司武裝部 70132576）集團公司醫(yī)衛(wèi)中心 70104147）集團公司安監(jiān)局 70121418）集團公司調度室 78681119）集團公司通風處 7013225 ,7012431第三章 預防與預警 危險源監(jiān)控車輛在運輸過程中相互碰撞預防措施：加強車輛日常維護工作，保持巷道路面狀況良好,保證車輛保護齊全、可靠。⑦、生產恢復組：組長：生產副總經理成員：事故單位負責人、調度室、安監(jiān)站、機電科、技術科及其他相關單位負責人。職責：（1）勞資部依照《安全生產法》有關要求及關于企業(yè)職工傷亡處理相關規(guī)定，解決好傷亡職工的待遇、補助、醫(yī)療保險等問題。③、物資供應行動組組 長：機電副總 副組長：機電科長，材料科長 成 員：由機電科，材料科人員組成職 責：（1）根據不同災變分類備好相應的救災物資；（2）按規(guī)定及時為搶險救災人員配齊救援裝備，提高救援隊伍的技術裝備水平；（3）組織人員和車輛，運送救災物資，保證救援物資快速、及時供應到位。（4）熟知應急救預案程序，有效發(fā)揮其救助職能。（4）負責對現場受傷人員的救助，控制和穩(wěn)定事故現場。4）掌握現場救援情況，并向指揮部報告。應急救援指揮部下設辦公室，辦公室設在調度室。（6）督察應急操作人員的行動，保護現場應急救援人員的安全。（2）教育和督促所有從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本礦井的生產安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急處置措施。（2）副指揮長按照指揮部的分工，帶領相關的業(yè)務部門組成現場搶救、醫(yī)療救護、物資供應、事故調查等工作小組，研究制定搶險救援方案實施辦法和措施，全力以赴投入救災工作。這些