【正文】 處置及恢復生產(chǎn)技術(shù)措施。職責：隊長：組織指揮本隊救援人員迅速趕赴現(xiàn)場指揮，組織最佳救援方案。事故前征兆為：車輛運輸中擺動、司機注意力不集中，開車速度快。危險源分析：司機調(diào)度車輛時誤操作，司機注意力不集中，運輸時對膠輪車車輛、信號、各種裝置、車輛裝載、重量、等檢查不細，不按規(guī)程操作，發(fā)生撞車、翻車事故。 第六章 應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急救援指揮部及其工作小組按照日常工作分工做好應(yīng)急物資和裝備準備，各種器材應(yīng)指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，重點器材應(yīng)設(shè)救援器材柜，專人保管以備急用。教訓總結(jié)要以確定的事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)為依據(jù)。事故處理要堅持“四不放過”原則。善后處理按照國家和山西省有關(guān)規(guī)定對工傷職工要進行積極地治療，妥善安排好職工生活，對死亡職工要發(fā)給傷葬補助金、供養(yǎng)親屬撫恤金、一次性工亡補助金等。在確認所有被困人員全部救出（或已經(jīng)犧牲），事故現(xiàn)場已經(jīng)控制，且恢復到相對平穩(wěn)的狀態(tài)時，應(yīng)急救援人員方可撤離事故現(xiàn)場，現(xiàn)場由應(yīng)急救援指揮中心負責安排進行連續(xù)檢測、監(jiān)控和檢查以及制定恢復生產(chǎn)計劃。（4）保護事故現(xiàn)場區(qū)域，仔細對現(xiàn)場進行標記記錄。（2）認真保護事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞。事故現(xiàn)場處理為保證事故調(diào)查、取證客觀公正地進行，在事故發(fā)生后，對事故現(xiàn)場進行保護。未編入《應(yīng)急預案》的按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。救災(zāi)的方法和原則要根據(jù)災(zāi)害的性質(zhì)和地點確定。 其它救災(zāi)措施救災(zāi)人員要根據(jù)事故性質(zhì)和地點選擇捷徑到達事故發(fā)生區(qū)，以最快的速度進行搶救。所有搶險人員應(yīng)無條件服從應(yīng)急救援總指揮及指揮中心的命令，指揮中心對因救援不及時、不到位而貽誤救援機會或不服從救援指令、造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的單位和個人有臨時處分的權(quán)力。得到指揮中心同意恢復生產(chǎn)的指令后，事故追查組要為其提供可靠的整改措施，杜絕開工后事故重復發(fā)生。在搶險過程中，救援中心要24小時值班，保證和第一現(xiàn)場以及上級部門聯(lián)系通暢，同時穩(wěn)定職工情緒，堅持正常工作。應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)指揮中心發(fā)出的指令深入事發(fā)現(xiàn)場進行救助傷員，疏散人群，以控制險情；同時指揮中心要在1小時內(nèi)向上一級部門做出匯報，內(nèi)容包括事發(fā)地點，傷亡人數(shù)、事故控制情況、事發(fā)原因初步分析、所采取的措施以及直接經(jīng)濟損失的初步估計。 對一般性輔助運輸非傷亡事故得到通知后，應(yīng)急救援組應(yīng)控制事故現(xiàn)場，疏散人群，防止事故的延發(fā)和擴大；事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查和鑒定、并做出調(diào)查整改意見；生產(chǎn)恢復組和有關(guān)單位著手清理現(xiàn)場，維修設(shè)備，恢復生產(chǎn)。報告要簡要說明事發(fā)單位、地點、人員傷亡情況、事故類別性質(zhì)和現(xiàn)階段險情概況。 處置措施 事故搶險救援的基本原則預案實施必須要遵守先控制后消滅的原則；救人重于救災(zāi)的原則；先重點后一般的原則。 現(xiàn)場警戒保衛(wèi)程序井下發(fā)生災(zāi)害事故后，按照應(yīng)急救援的要求及時成立治安保衛(wèi)行動組，由應(yīng)急指揮中心決定需設(shè)警戒部位和現(xiàn)場警戒人員數(shù)量，必要時可與云泉分局（電話：110）、集團公司經(jīng)濟民警支隊（電話：7022101）、集團公司武裝部（電話：7013257）取得聯(lián)系。 公司內(nèi)部員工的事故情況的告知程序井下發(fā)生災(zāi)害事故后，按照應(yīng)急救援的要求及時成立宣傳教育行動組，由宣傳教育行動組負責及時將搶險救災(zāi)的進展情況告知媒體、應(yīng)急人員、其它相關(guān)機構(gòu)組織和公司內(nèi)部員工。 向上級主管及其他相關(guān)部門的報告程序 礦井在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生人員死亡事故，事故現(xiàn)場人員要立即將情況報告王村煤業(yè)公司應(yīng)急救援中心（王村煤業(yè)公司調(diào)度室），由調(diào)度室負責在30分鐘內(nèi)上報集團公司應(yīng)急指揮中心（集團公司總調(diào)度室）及安監(jiān)局，然后由集團公司相關(guān)部門逐級上報煤炭行業(yè)主管部門并依次報至國家安監(jiān)總局，同時報告當?shù)卣嘘P(guān)部門。事故處理結(jié)束后，指定有關(guān)部門和人員收集整理事故調(diào)查報告，并進行全面分析。事故處理結(jié)束穩(wěn)定一定時間后，應(yīng)抓緊恢復事故破壞的各個系統(tǒng)，使之正常，特別是通風系統(tǒng)。根據(jù)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場情況不斷協(xié)調(diào)平衡力量，確保方案順利進行。偵察結(jié)束后，應(yīng)安排救護隊在安全地點監(jiān)視災(zāi)情變化，具體位置應(yīng)由井下救護基地負責人提出建議，報總指揮部確定。井下撤出人員和搶救人員完成后，應(yīng)投入二線或三線力量，命令救護隊進行偵察工作，掌握災(zāi)情性質(zhì)、影響范圍、災(zāi)區(qū)通風與瓦斯等災(zāi)情，同時撤出一線部分人員。當搶險人員不足時應(yīng)及時報告上級機關(guān)和兄弟單位請求支援。將傷員救到井下救護基地或其他安全地點進行現(xiàn)場急救后，送到地面，得知受傷人員困在災(zāi)區(qū)時，一方面設(shè)法與受阻人員聯(lián)系、穩(wěn)定其情緒，一方面立即報告搶救指揮部采取措施組織特別搶救。落實井下救護基地所需的通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等，選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)。選定井下救援基地，指定具有救護知識的領(lǐng)導擔任井下救護基地指揮。通知事故單位和有關(guān)區(qū)隊、燈房、自救器發(fā)放室、監(jiān)控中心機房準確統(tǒng)計當班下井人數(shù)及其姓名，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布，通知各救災(zāi)行動組準備救災(zāi)材料，醫(yī)院準備急救傷員。三級緊急情況：需要集團公司和政府部門處理的緊急情況。一級緊急情況：能夠利用本單位的資源處理的緊急情況。（6）如果控制事態(tài)有困難，應(yīng)向集團公司及鄰近單位請求增援。（4）通知物資供應(yīng)行動組，提供一切搶險、救護所需的材料設(shè)備。（2）調(diào)度指揮鄰近單位人員對事故現(xiàn)場進行控制，避免事態(tài)擴大或波及范圍擴大。第四章 信息報告程序發(fā)生輔助運輸事故后，要按如下流程進行處理接警與通知→指揮與控制→警報與緊急通告→通訊→事態(tài)監(jiān)測與評估→警戒與治安→人員疏散與安置→醫(yī)療與衛(wèi)生服務(wù)→應(yīng)急人員安全→公共關(guān)系→資源管理指揮中心一旦接到發(fā)生事故的報警后，應(yīng)立即按如下程序啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)，用最快的速度，最短的時間調(diào)動各方人力和物力，對所發(fā)生的事故進行控制和緊急救援。并按預先確定的通報程序，迅速向調(diào)度室主任、值班領(lǐng)導和應(yīng)急救援指揮中心成員發(fā)出事故通知，以采取相應(yīng)的行動。報警時應(yīng)講明事故單位、事故發(fā)生時間、地點、事故的性質(zhì)、危險程度、有無人員傷亡、涉及范圍及聯(lián)系電話等。其他原因預防措施：加強干部上崗檢查，操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，遵守本工種崗位責任制，建立健全包機制。車輛在運輸過程中撞人預防措施：加強車輛日常維護工作，保持巷道路面狀