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正文內(nèi)容

20xx年聚力石油化工產(chǎn)品公司安全標準化制度匯編(98頁)-石油化工(編輯修改稿)

2024-09-18 20:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高空墜落事故,否則將以罰款 1001000 元,在沒有任何安全防范措施和允許的條件下 擅自進行作業(yè)而又不聽勸者將勒令停止作業(yè)或作離開施工現(xiàn)場處理 ; 每周必須對罐區(qū)裝卸油臺和生產(chǎn)裝置區(qū)進行靜電測試并做好 詳細記錄,對不執(zhí)行者將以 50100 元罰款或嚴重警告,對裝卸油工作和對生產(chǎn)造成隱患和事故的將以罰款 200 元以上或者視情節(jié)輕重做以上報警告或做離廠處理。 以上規(guī)定必須嚴格遵守,不得違反 ; 4 附則 主要負責部門應依據(jù)本規(guī)定結合自身實際情況制定管理辦法。 責任人的賠款、扣款一律由安全管理部門責任人開具扣款通知單,在工資 或獎金中扣除。外來工則收取現(xiàn)金后上交財務 部門。 管理制度評審和修定的規(guī)定 1 目的 為了加強對安全生產(chǎn)制度的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,確保安全管理制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于公司各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準、安全操作規(guī)程、應急救援預案的評審和修訂。 3 職責 安環(huán)部負責組織對管理制度的評審及修訂,根據(jù)制度修訂會簽提出的修改意見,形成審批稿。 總經(jīng)理負責審批稿的審批。 4 管理要求 正常情況下,由副總經(jīng)理組織各部門管理人員、技術人員及工會代表參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī) 程評審和修訂,每三年組織評審一次;當出現(xiàn)以下情況時,可隨時組織評審。 當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時; 當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時; 當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時; 當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時; 當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時; 當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時; 當分析重大事故和重復事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時; 潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后,及時評審修訂預 案; 其他相關事項。 評審內(nèi)容 與法律、法規(guī)符合性; 與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應性; 與工藝流程和裝置變化的相適應性; 安全管理制度之間的相容性和匹配性。 評審結果形成書面材料作為安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程修訂的主要依據(jù)之一,反饋給各制度制訂部門。 本著制訂部門組織修訂的原則,依據(jù)國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、安全生產(chǎn)制度評審結果,員工提出其它合理建議等方面進行修改,修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實施 。 5 相關記錄 《評審修訂記錄》 安全培訓教育 管理 制度 1 目的 為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針, 加強員工安全培訓教育, 增強 從業(yè)人員 的安全意識和安全防護能力, 確保從業(yè)人員培訓教育能滿足安全標準化體系運行的要求, 按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 3 號令《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》要求,結合公司《培訓管理制度》, 特制定安全培訓教育制度 。 2 適用范圍 本制度適用于公司全體員工的安全教育培訓工作。 3 職責 安環(huán)部負責公司級培訓、本部門的日常安全教育和安全活動,以及對公司所有崗位取證、復證的管理工作。 各部門負責人負責部門級培訓和本部門的日常安全教育及安全活動。 班組長負責班組級培訓。 4 管理要求 全體員工在上崗前必須經(jīng)過安全教育和培訓,熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能、危險源及應急救援現(xiàn)場處置方案,增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力。全體員工應具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。未經(jīng)安全培訓考核合適的員工,不得上崗作業(yè)。 新進員工必須進行公司級、部門級、班組級三級安全培訓,培訓合格的方可上崗。對于特殊 崗位及特種作業(yè)人員必須送外參加專業(yè)技術培訓,取得相應崗位操作證書,方可上崗操作。 員工調(diào)整工作崗位(轉(zhuǎn)崗)或離崗 (休產(chǎn)假、病假、外出學習等)半年 以上,重新上崗(復崗)時,應實行相應的三級安全培訓教育后,方可上崗;離崗30 天以下 ,試其情況進行三級安全教育培訓。 公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須參加地區(qū)或市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 部門組織的安全培訓,取得安全資格證書后方可任職。 各部門負責人應定期識別安全教育培訓需求,制定本部門的安全培訓教育年度計劃,并組織實施。當實際安全培訓教育于計劃中各項內(nèi)容 不一致時,應及時變更。各部門負責人應對教育培訓的效果認真評價。 對 外來施工作業(yè) 人員 、外來參觀 、學習的 人員必須 進行相關安全規(guī)定及 安全 注意事項的培訓 教育。 各部門、班組應定期組織開展安全活動,部門每月不少于一次,班組每月不少于兩次,安全活動的內(nèi)容主要包括: 學習安全生產(chǎn)有關文件,安全技術規(guī)程及其安全技術知識; 結合典型事故,討論分析典型事故,總結吸取教訓; 開展事故預防的模擬演習和崗位練兵,組織各種安全知識的學習和考試; 檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患 。 公司總經(jīng)理每季度參加一次班組安全活動,部門負責人每月參加兩次班組安全活動,并做好記錄。 5 相關記錄 《員工安全培訓教育檔案》 《安全培訓教育需求表》 《安全培訓教育計劃》 《安全培訓教育變更表》 《安全培訓教育記錄與評價表》 《安全活動計劃》 《部門 /班組安全活動記錄》 《承包商、外來參觀、學習人員安全教育記錄表》 《廠級、基層單位承包商安全培訓教育記錄》 《培訓簽到表》 特種作業(yè)人員管理制度 1 目的 為落實公司安全生產(chǎn)責任制,加強特種作業(yè)人員的管理,防止和減少特種設備事故的發(fā)生,確保特種設備 的正常運行,特制定本制定。 2 適用范圍 適用于公司各部門。 3 職責 安環(huán)部負責對特種作業(yè)人員辦理有關取證、復審的外派學習手續(xù);負責作業(yè)操作證的保管工作。 生產(chǎn)技術部門負責本部門特種作業(yè)人員的日常培訓和管理工作。 4 管理要求 公司現(xiàn)有特種作業(yè)人員范圍主要包括: 企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛; 壓力容器操作; 高、低壓電工; 電焊、氣割。 社產(chǎn)技術部門應定期識別特種作業(yè)人員培訓需求,制定培訓計劃報安環(huán)部,安環(huán)部根據(jù)計劃負責特種作業(yè)人員安全培訓、取證 、復審工作的組織和聯(lián)系。 特種作業(yè)人員應具備與本種作業(yè)相應的身體條件和相應的文化程度,接受專業(yè)的培訓和考核,取得地市級以上質(zhì)量監(jiān)督管理部門核發(fā)的“特種作業(yè)人員資格證”后,方可上崗作業(yè)。 特種作業(yè)人員在作業(yè)中必須嚴格遵守特種作業(yè)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。 安環(huán)部定期組織特種作業(yè)人員進行特種作業(yè)的安全教育和操作技能培訓,提高特種作業(yè)人員的安全意識。 特種作業(yè)人員對設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置進行日常維護保養(yǎng)。 特種設備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況,特種作業(yè)人員應及時向部門領 導匯報,并對其進行全面檢查,必須消除事故隱患后,方可投入使用。 安環(huán)部應加強規(guī)范化管理,對特種作業(yè)人員作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為,及時進行糾正和教育。 外來人員在公司范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的,必須提交有效的特種作業(yè)資格證復印件,并嚴格遵守公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,確保安全作業(yè)。 5 相關記錄 《特種作業(yè)人員及特種設備作業(yè)人員臺賬》 管理部門、基層班組安全活動管理制度 1 目的 為使 我公司個 部門安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動制度化,特制定本制度 。 2 適用范圍 本 制度適用于各部門安全活動開展的各項活動 。 3 職責 主要負責人每月至少參加 1 次班組安全活動; 管理人員每月至少參加 2 次班組安全活動;每月至少抽查 1 次安全活動記錄并簽字。 安全 環(huán)部 制定管理部門月度安全活動計劃;每月至少抽查 1 次安全活動記錄并簽字。 組織部門人員開展安全活動;班組長負責組織班組人員開展安全活動。 4 活動要求 安全活動每月不少于 1 次,每次活動時間不少于 2 學時; 生產(chǎn)技術部 安全活動有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。 班組安全活動每月不少于 2 次,每次活動時間不少 于 1 學時;班組安全活動有 班長負責并 有計劃、有內(nèi)容、有記錄; 部門 負責人應每月至少參加 1 次班組安全活動,人員應每月至少參加 2 次班組安全活動。 5 活動內(nèi)容 學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識 安全生產(chǎn)法律法規(guī) 崗位安全技術練兵 防火、防爆、自我保護能力的訓練,異常情況緊急處理和應急預案培訓教育 安全技術合理化建議 事故隱患分析和對策措施 危險作業(yè)場所風險分析和防范措施 安全生產(chǎn)先進集體(個人)的評選和獎勵,違規(guī)違紀人員的查處 安全事故通 報,事故 “四不放過 ” 其他安全教育內(nèi)容 6 其他要求 安全員應每月至少抽查 1 次安全活動的記錄并簽字,重點班組覆蓋率不小于 95%。 負責人員應每月至少抽查 1 次安全活動的記錄并簽字,全年覆蓋率不小于95%。 風險評價管理制度 1 目的 識別、評價并控制公司生產(chǎn)活動、產(chǎn)品、服務中的危險源,并在體系運行中及時更新,避免事故、環(huán)境污染預防、保障員工職業(yè)健康。 2 適用范圍 適用于公司管理體系實施過程中危險源辨識、風險評價、控制與更新的全過程。 3 職責 公司安 環(huán) 部負責組織公司危險源的 識別與評價,確定公司的不可容許風險。 公司各部門、負責各自危險源的識別與評價。 公司管理者代表負責批準公司的不可容許風險。 4 工作程序 危險源辨識 工作步驟 公司各部門、在安 環(huán) 部組織下,進行作業(yè)活動與作業(yè)步驟劃分,識別本部門的危險源,并填寫《作業(yè)活動劃分工作表》、《公司危險源辨識、風險評價工作表》。 危險源辨識方法 : a) 直接經(jīng)驗法; b) 交談法; c) 現(xiàn)場觀察法; d) 資料查閱法; e) 安全檢查表(安全性評價)法。 各部門進行危 險源辨識時應注意考慮的幾點: a) 三種時態(tài):現(xiàn)在、過去、將來; b) 三種狀態(tài):正常、異常、緊急; c) 有關安全健康法律、法規(guī)及其他要求; d) 過去出現(xiàn)過的未遂事故、緊急或災難事件; e) 相關方的意見和建議。 危險源辨識的范圍 危險源辨識的范圍必須覆蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,包括: a) 公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有常規(guī)和非常規(guī)的活動; b) 所有進入工作場所的人員(包括承包商和參觀者)的活動; c) 工作場所的設施,無論是公司的還是其他組織提供的。 危險源辨識的內(nèi)容 應通過現(xiàn)場觀察公司搜集的資料和信息,如以往的事故事件的調(diào)查統(tǒng)計分析等,辨識出盡可能多的實際和潛在的危險源。 a) 物(設施)的不安全狀態(tài),包括可能導致事故發(fā)生和危險源擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷、危險物質(zhì)、防護措施和安全裝置的缺陷; b) 人的不安全行為,包括違章操作、誤動作和其他一些不安全行為; c) 可能造成職業(yè)病、中毒的勞動環(huán)境和條件,包括物理的(噪音、振動、濕度、輻射、雷電),化學的(易燃易爆、有毒有害的氣體、液體、固體)以及生物因素; d) 管理缺陷,包 括規(guī)章制度、人員培訓、安全記錄臺帳管理、安全監(jiān)督檢查、事故防范、應急管理、勞動安排、防護用品缺少等的管理。 風險評價 風險評價的步驟 公司 總經(jīng)理 組織公司各部門、對危險源進行評價,并填寫《危險源辨識、風險評價工作表》,確定不可容許風險,形成《不可容許風險清單及其風險控制措施計劃》,報送公司管理者代表批準后,上報總部安全技術監(jiān)督部備案。 風險評價的方法 采用作業(yè)條件危險性評價法( LEC 法)作為本公司主要的風險評價方法??梢越Y合直觀經(jīng)驗法和類比等方法。 作業(yè)條 件危險性評價法( LEC 法): L—發(fā)生事故的可能性大小 分數(shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 完全可以預料 6 相當可能 3 可能 ,但不經(jīng)常 1 可能性小 ,完全意外 很不可能 ,可以設想 極不可能 實際不可能 E— 人體暴露在這種環(huán)境中的頻繁程度 分數(shù)值 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 10 連續(xù)暴露 6 每天工作時間內(nèi)暴露 3 每周一次或偶然暴露 2 每月一次暴露 1 每年幾次暴露 非常罕見地暴露 C—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 分數(shù)值 發(fā)生事故的后果 100 大災難,許多人死亡 40 災難,數(shù)人死亡 15 非常嚴重,一人死亡 7 嚴重,重傷 3 重大,致殘 1 引人注目,需要救護
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