【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高空墜落事故，否則將以罰款 1001000 元，在沒有任何安全防范措施和允許的條件下 擅自進(jìn)行作業(yè)而又不聽勸者將勒令停止作業(yè)或作離開施工現(xiàn)場(chǎng)處理 ； 每周必須對(duì)罐區(qū)裝卸油臺(tái)和生產(chǎn)裝置區(qū)進(jìn)行靜電測(cè)試并做好 詳細(xì)記錄，對(duì)不執(zhí)行者將以 50100 元罰款或嚴(yán)重警告，對(duì)裝卸油工作和對(duì)生產(chǎn)造成隱患和事故的將以罰款 200 元以上或者視情節(jié)輕重做以上報(bào)警告或做離廠處理。 以上規(guī)定必須嚴(yán)格遵守，不得違反 ； 4 附則 主要負(fù)責(zé)部門應(yīng)依據(jù)本規(guī)定結(jié)合自身實(shí)際情況制定管理辦法。 責(zé)任人的賠款、扣款一律由安全管理部門責(zé)任人開具扣款通知單，在工資 或獎(jiǎng)金中扣除。外來工則收取現(xiàn)金后上交財(cái)務(wù) 部門。 管理制度評(píng)審和修定的規(guī)定 1 目的 為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，確保安全管理制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于公司各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審和修訂。 3 職責(zé) 安環(huán)部負(fù)責(zé)組織對(duì)管理制度的評(píng)審及修訂，根據(jù)制度修訂會(huì)簽提出的修改意見，形成審批稿。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批稿的審批。 4 管理要求 正常情況下，由副總經(jīng)理組織各部門管理人員、技術(shù)人員及工會(huì)代表參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī) 程評(píng)審和修訂，每三年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。 當(dāng)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)； 當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)； 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)； 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)； 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)； 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí)； 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)； 潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后，及時(shí)評(píng)審修訂預(yù) 案； 其他相關(guān)事項(xiàng)。 評(píng)審內(nèi)容 與法律、法規(guī)符合性； 與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性； 與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性； 安全管理制度之間的相容性和匹配性。 評(píng)審結(jié)果形成書面材料作為安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程修訂的主要依據(jù)之一，反饋給各制度制訂部門。 本著制訂部門組織修訂的原則，依據(jù)國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果，員工提出其它合理建議等方面進(jìn)行修改，修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實(shí)施 。 5 相關(guān)記錄 《評(píng)審修訂記錄》 安全培訓(xùn)教育 管理 制度 1 目的 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針， 加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育， 增強(qiáng) 從業(yè)人員 的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力， 確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的要求， 按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 3 號(hào)令《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》要求，結(jié)合公司《培訓(xùn)管理制度》， 特制定安全培訓(xùn)教育制度 。 2 適用范圍 本制度適用于公司全體員工的安全教育培訓(xùn)工作。 3 職責(zé) 安環(huán)部負(fù)責(zé)公司級(jí)培訓(xùn)、本部門的日常安全教育和安全活動(dòng)，以及對(duì)公司所有崗位取證、復(fù)證的管理工作。 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門級(jí)培訓(xùn)和本部門的日常安全教育及安全活動(dòng)。 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組級(jí)培訓(xùn)。 4 管理要求 全體員工在上崗前必須經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能、危險(xiǎn)源及應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置方案，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。全體員工應(yīng)具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。未經(jīng)安全培訓(xùn)考核合適的員工，不得上崗作業(yè)。 新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格的方可上崗。對(duì)于特殊 崗位及特種作業(yè)人員必須送外參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)崗位操作證書，方可上崗操作。 員工調(diào)整工作崗位（轉(zhuǎn)崗）或離崗 （休產(chǎn)假、病假、外出學(xué)習(xí)等）半年 以上，重新上崗（復(fù)崗）時(shí)，應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的三級(jí)安全培訓(xùn)教育后，方可上崗；離崗30 天以下 ,試其情況進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。 公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須參加地區(qū)或市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 部門組織的安全培訓(xùn)，取得安全資格證書后方可任職。 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定本部門的安全培訓(xùn)教育年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。當(dāng)實(shí)際安全培訓(xùn)教育于計(jì)劃中各項(xiàng)內(nèi)容 不一致時(shí)，應(yīng)及時(shí)變更。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)教育培訓(xùn)的效果認(rèn)真評(píng)價(jià)。 對(duì) 外來施工作業(yè) 人員 、外來參觀 、學(xué)習(xí)的 人員必須 進(jìn)行相關(guān)安全規(guī)定及 安全 注意事項(xiàng)的培訓(xùn) 教育。 各部門、班組應(yīng)定期組織開展安全活動(dòng)，部門每月不少于一次，班組每月不少于兩次，安全活動(dòng)的內(nèi)容主要包括： 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件，安全技術(shù)規(guī)程及其安全技術(shù)知識(shí)； 結(jié)合典型事故，討論分析典型事故，總結(jié)吸取教訓(xùn)； 開展事故預(yù)防的模擬演習(xí)和崗位練兵，組織各種安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試； 檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患 。 公司總經(jīng)理每季度參加一次班組安全活動(dòng)，部門負(fù)責(zé)人每月參加兩次班組安全活動(dòng)，并做好記錄。 5 相關(guān)記錄 《員工安全培訓(xùn)教育檔案》 《安全培訓(xùn)教育需求表》 《安全培訓(xùn)教育計(jì)劃》 《安全培訓(xùn)教育變更表》 《安全培訓(xùn)教育記錄與評(píng)價(jià)表》 《安全活動(dòng)計(jì)劃》 《部門 /班組安全活動(dòng)記錄》 《承包商、外來參觀、學(xué)習(xí)人員安全教育記錄表》 《廠級(jí)、基層單位承包商安全培訓(xùn)教育記錄》 《培訓(xùn)簽到表》 特種作業(yè)人員管理制度 1 目的 為落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，防止和減少特種設(shè)備事故的發(fā)生，確保特種設(shè)備 的正常運(yùn)行，特制定本制定。 2 適用范圍 適用于公司各部門。 3 職責(zé) 安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員辦理有關(guān)取證、復(fù)審的外派學(xué)習(xí)手續(xù)；負(fù)責(zé)作業(yè)操作證的保管工作。 生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)本部門特種作業(yè)人員的日常培訓(xùn)和管理工作。 4 管理要求 公司現(xiàn)有特種作業(yè)人員范圍主要包括： 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛； 壓力容器操作； 高、低壓電工； 電焊、氣割。 社產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)定期識(shí)別特種作業(yè)人員培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)安環(huán)部，安環(huán)部根據(jù)計(jì)劃負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、取證 、復(fù)審工作的組織和聯(lián)系。 特種作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程度，接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核，取得地市級(jí)以上質(zhì)量監(jiān)督管理部門核發(fā)的“特種作業(yè)人員資格證”后，方可上崗作業(yè)。 特種作業(yè)人員在作業(yè)中必須嚴(yán)格遵守特種作業(yè)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。 安環(huán)部定期組織特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)的安全教育和操作技能培訓(xùn)，提高特種作業(yè)人員的安全意識(shí)。 特種作業(yè)人員對(duì)設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。 特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況，特種作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)向部門領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)其進(jìn)行全面檢查，必須消除事故隱患后，方可投入使用。 安環(huán)部應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對(duì)特種作業(yè)人員作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時(shí)進(jìn)行糾正和教育。 外來人員在公司范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，必須提交有效的特種作業(yè)資格證復(fù)印件，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保安全作業(yè)。 5 相關(guān)記錄 《特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)賬》 管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度 1 目的 為使 我公司個(gè) 部門安全活動(dòng)更有實(shí)效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使安全活動(dòng)制度化，特制定本制度 。 2 適用范圍 本 制度適用于各部門安全活動(dòng)開展的各項(xiàng)活動(dòng) 。 3 職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人每月至少參加 1 次班組安全活動(dòng)； 管理人員每月至少參加 2 次班組安全活動(dòng)；每月至少抽查 1 次安全活動(dòng)記錄并簽字。 安全 環(huán)部 制定管理部門月度安全活動(dòng)計(jì)劃；每月至少抽查 1 次安全活動(dòng)記錄并簽字。 組織部門人員開展安全活動(dòng)；班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組人員開展安全活動(dòng)。 4 活動(dòng)要求 安全活動(dòng)每月不少于 1 次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于 2 學(xué)時(shí)； 生產(chǎn)技術(shù)部 安全活動(dòng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。 班組安全活動(dòng)每月不少于 2 次，每次活動(dòng)時(shí)間不少 于 1 學(xué)時(shí)；班組安全活動(dòng)有 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)并 有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄； 部門 負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加 1 次班組安全活動(dòng)，人員應(yīng)每月至少參加 2 次班組安全活動(dòng)。 5 活動(dòng)內(nèi)容 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí) 安全生產(chǎn)法律法規(guī) 崗位安全技術(shù)練兵 防火、防爆、自我保護(hù)能力的訓(xùn)練，異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)教育 安全技術(shù)合理化建議 事故隱患分析和對(duì)策措施 危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（個(gè)人）的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)，違規(guī)違紀(jì)人員的查處 安全事故通 報(bào)，事故 “四不放過 ” 其他安全教育內(nèi)容 6 其他要求 安全員應(yīng)每月至少抽查 1 次安全活動(dòng)的記錄并簽字，重點(diǎn)班組覆蓋率不小于 95%。 負(fù)責(zé)人員應(yīng)每月至少抽查 1 次安全活動(dòng)的記錄并簽字，全年覆蓋率不小于95%。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度 1 目的 識(shí)別、評(píng)價(jià)并控制公司生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中的危險(xiǎn)源，并在體系運(yùn)行中及時(shí)更新，避免事故、環(huán)境污染預(yù)防、保障員工職業(yè)健康。 2 適用范圍 適用于公司管理體系實(shí)施過程中危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制與更新的全過程。 3 職責(zé) 公司安 環(huán) 部負(fù)責(zé)組織公司危險(xiǎn)源的 識(shí)別與評(píng)價(jià)，確定公司的不可容許風(fēng)險(xiǎn)。 公司各部門、負(fù)責(zé)各自危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)。 公司管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的不可容許風(fēng)險(xiǎn)。 4 工作程序 危險(xiǎn)源辨識(shí) 工作步驟 公司各部門、在安 環(huán) 部組織下，進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)與作業(yè)步驟劃分，識(shí)別本部門的危險(xiǎn)源，并填寫《作業(yè)活動(dòng)劃分工作表》、《公司危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作表》。 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法 : a) 直接經(jīng)驗(yàn)法； b) 交談法； c) 現(xiàn)場(chǎng)觀察法； d) 資料查閱法； e) 安全檢查表（安全性評(píng)價(jià)）法。 各部門進(jìn)行危 險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)應(yīng)注意考慮的幾點(diǎn)： a) 三種時(shí)態(tài)：現(xiàn)在、過去、將來； b) 三種狀態(tài)：正常、異常、緊急； c) 有關(guān)安全健康法律、法規(guī)及其他要求； d) 過去出現(xiàn)過的未遂事故、緊急或?yàn)?zāi)難事件； e) 相關(guān)方的意見和建議。 危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍 危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍必須覆蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，包括： a) 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所有常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)； b) 所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括承包商和參觀者）的活動(dòng)； c) 工作場(chǎng)所的設(shè)施，無(wú)論是公司的還是其他組織提供的。 危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容 應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)觀察公司搜集的資料和信息，如以往的事故事件的調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析等，辨識(shí)出盡可能多的實(shí)際和潛在的危險(xiǎn)源。 a) 物（設(shè)施）的不安全狀態(tài)，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危險(xiǎn)源擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、危險(xiǎn)物質(zhì)、防護(hù)措施和安全裝置的缺陷； b) 人的不安全行為，包括違章操作、誤動(dòng)作和其他一些不安全行為； c) 可能造成職業(yè)病、中毒的勞動(dòng)環(huán)境和條件，包括物理的（噪音、振動(dòng)、濕度、輻射、雷電），化學(xué)的（易燃易爆、有毒有害的氣體、液體、固體）以及生物因素； d) 管理缺陷，包 括規(guī)章制度、人員培訓(xùn)、安全記錄臺(tái)帳管理、安全監(jiān)督檢查、事故防范、應(yīng)急管理、勞動(dòng)安排、防護(hù)用品缺少等的管理。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的步驟 公司 總經(jīng)理 組織公司各部門、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作表》，確定不可容許風(fēng)險(xiǎn)，形成《不可容許風(fēng)險(xiǎn)清單及其風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃》，報(bào)送公司管理者代表批準(zhǔn)后，上報(bào)總部安全技術(shù)監(jiān)督部備案。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法 采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（ LEC 法）作為本公司主要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法?？梢越Y(jié)合直觀經(jīng)驗(yàn)法和類比等方法。 作業(yè)條 件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（ LEC 法）： L—發(fā)生事故的可能性大小 分?jǐn)?shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 完全可以預(yù)料 6 相當(dāng)可能 3 可能 ,但不經(jīng)常 1 可能性小 ,完全意外 很不可能 ,可以設(shè)想 極不可能 實(shí)際不可能 E— 人體暴露在這種環(huán)境中的頻繁程度 分?jǐn)?shù)值 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 10 連續(xù)暴露 6 每天工作時(shí)間內(nèi)暴露 3 每周一次或偶然暴露 2 每月一次暴露 1 每年幾次暴露 非常罕見地暴露 C—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 分?jǐn)?shù)值 發(fā)生事故的后果 100 大災(zāi)難，許多人死亡 40 災(zāi)難，數(shù)人死亡 15 非常嚴(yán)重，一人死亡 7 嚴(yán)重，重傷 3 重大，致殘 1 引人注目，需要救護(hù)