20xx【基層減負(fù)通知心得體會五篇匯編】基層減負(fù)心得(編輯修改稿)
2025-01-17 03:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 難，增強基層群眾的獲得感。
【篇四】 “上面千條線，下面一顆針”，基層的工作繁瑣，尤其是到了村、社區(qū)更是如此，每項工作都會落實村和社區(qū)，需要落地落實。造成“麻雀雖小，樣樣俱全”，導(dǎo)致工作職責(zé)一樣不少，人員配備卻嚴(yán)重不足，特別是現(xiàn)在存在新老交替時代，找一位真正留得住、懂得基層工作的干部更難。年輕的有思想、有干勁，但總體來說缺少基層工作經(jīng)驗，特別是缺少與群眾溝通交流的經(jīng)驗，工作推動難免有些不足，導(dǎo)致工作開展有走回頭路現(xiàn)象，耗時耗工還干不好的現(xiàn)象。而老一輩干部基層工作經(jīng)驗豐富，但隨著辦公現(xiàn)代化和對工作要求的提高，很多干部由于時間和思想上的問題，存在我們只是“跑田坎”思想，學(xué)這些都是年輕人的事，存在不愿學(xué)的思想，導(dǎo)致“跑田坎”沒問題，準(zhǔn)備資料就一個不會用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。常常一人還要身兼數(shù)職，既要上傳下達，又要貫徹落實，有時遇到工作檢查落實，需要的資料一大堆，搞得基層干部手忙腳亂，焦頭爛額，只是為了疲于應(yīng)對，大多的時間都用于了資料上，真正讓基層干部服務(wù)群眾的時間就有限了，形成基層居干部上不能按時完成任務(wù)，下不能較好的服務(wù)好群眾，留下的委屈和痛苦只有基層干部知道。近日，中央辦公廳發(fā)出《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》，明確提出將2020年作為“基層減負(fù)年”。從以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)加強思想教育、整治文山會海、改變督查檢查考核過多過頻過度留痕現(xiàn)象、完善問責(zé)制度和激勵關(guān)懷機制等方面，提出了務(wù)實管用的舉措。引起廣大基層干部的強烈關(guān)注，如何才能將基層減負(fù)落到實處，認(rèn)為從以下幾方面著手解決： 首先是從關(guān)心基層干部著手。要解決基層干部心苦的問題，切實要破解“位低權(quán)輕責(zé)任重的難題，不能讓多下活的人待遇待遇少，更不能干部只有責(zé)任，只有工作，沒有從待遇和前途上去加以解決。應(yīng)該在物質(zhì)上和干部前途上給予關(guān)心和支持，讓他們看到雖然干的是最基層、最苦的工作，但是對所干的事業(yè)有想頭，有盼頭，有更多的晉升渠道，得到他們應(yīng)有的發(fā)展機會，切實關(guān)心他們說關(guān)心的現(xiàn)實問題，從而激勵他們敢于干事，樂于干事良好氛圍，切實解決他們實際問題、現(xiàn)實問題。
其次是從落實機制減負(fù)上著手。一是整合精簡會議，建立不同部門同一會議工作統(tǒng)籌機制，整合精簡會議，提高會議質(zhì)量和工作安排部署， 減少各自為會的多頭安排格局，以簡便實用為標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率為出發(fā)點，盡量避免資料為原則，重點解決沒有必要開的會一律不開，需要開的盡量精簡，開短會，把不應(yīng)該、不合理的負(fù)擔(dān)切實減下來，留更多的時間于基層干部。二是實施考核機制上采取更加公平、客觀、實際的考核評價機制，同時將考核機制與績效掛鉤，多采取鼓勵的干事創(chuàng)業(yè)機制，給基層干部一個理解、包容、鼓勵工作平臺，讓基層干部有一個充分發(fā)揮才干的工作機制環(huán)境。
三是從督導(dǎo)檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槎綄?dǎo)指導(dǎo)上著手。關(guān)注基層，認(rèn)識基層的重要性，“九層之臺，起于壘土”。由于基層人員的工作參差不齊，上級在開展工作督導(dǎo)檢查時，更多的應(yīng)該是督導(dǎo)指導(dǎo)，多開展以督導(dǎo)指導(dǎo)工作是為了提高工作質(zhì)量和效益為目的，加強對基層工作進行指導(dǎo)，特別是加大對基層業(yè)務(wù)辦理水平提高的指導(dǎo)，幫
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