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正文內(nèi)容

20xx5s管理培訓(xùn)參考心得體會(huì)參考范文(編輯修改稿)

2025-01-17 03:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,何掃一屋?”鄰居立即反駁他:“一屋不掃,何以掃天下?”  從古至今,時(shí)間在變遷,但是道理卻沒有改變。一屋不掃,何以掃天下。同樣,一廠不掃,何以掃市場(chǎng)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是市場(chǎng)方面的競(jìng)爭(zhēng),還有企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),更多地表現(xiàn)為基于“時(shí)間、質(zhì)量、本錢”的競(jìng)爭(zhēng)。如何以最快的速度、最低的本錢,消費(fèi)出高質(zhì)量、滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品,成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。但員工的素養(yǎng)和擁有一支引領(lǐng)技術(shù)開展的科技隊(duì)伍是其中的最重要方面之一,5S治理的推行是培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍的根底。  5S治理起源于日本,它分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。剛開場(chǎng)學(xué)習(xí)5S的時(shí)候,認(rèn)為5S不過確實(shí)是清掃衛(wèi)生,我們每天都在做,但是后培訓(xùn)過程中,漸漸理解到5S不僅僅是清掃衛(wèi)生那么簡(jiǎn)單,在整個(gè)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)中讓我們對(duì)5S活動(dòng)從最初的認(rèn)識(shí)到較深化的理解,從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí),從帶著情緒開展整理、整頓、清掃、清潔到主動(dòng)進(jìn)展素養(yǎng)的提升,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)全員認(rèn)知、觀念更新的過程。  整理是5S的第一步,它主要是堅(jiān)決清理不必要物品。將工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其他的都去除或放置在其他地點(diǎn)。如此就做到了最大化的合理利用空間,我們能夠?qū)ξ锲愤M(jìn)展分類,分為經(jīng)常使用的物品,一般使用的物品,和特別少使用的物品。如此我們就能有效的對(duì)這些物品進(jìn)展重新歸位整理,如此也能最大的節(jié)約空間。在最后三天的實(shí)習(xí)中,我們最開場(chǎng)的任務(wù)確實(shí)是首先先確定哪些東西是沒有用的,然后選擇出來,堅(jiān)決的處理掉,如此,剩下的你就會(huì)發(fā)覺東西少了特別多,也沒有那么復(fù)雜了?! ≌D是5S的第二步,它主要是將整理之后的資源進(jìn)展系統(tǒng)的整合。整頓的目的是最大限度地減少不必要的工作時(shí)間浪費(fèi)、運(yùn)作的浪費(fèi)、尋找的浪費(fèi)、次品的浪費(fèi)等等。假如說整理是節(jié)約了空間,那么整頓確實(shí)是節(jié)約了時(shí)間?! ≌D有三個(gè)要素,分別是場(chǎng)所、方法和標(biāo)識(shí)。場(chǎng)所確實(shí)是物品放置的場(chǎng)所,要做到完全設(shè)定,物品的保管要定點(diǎn)、定類、定量。消費(fèi)線附近只能放置真正需要的物品。方法確實(shí)是物品放置的方法,首先要做到易取,確實(shí)是特別容易就能拿到。其次確實(shí)是不能超出所規(guī)定的范圍標(biāo)準(zhǔn)。最后的標(biāo)識(shí)確實(shí)是所有物品都要有可視的標(biāo)識(shí)。放置的場(chǎng)所和物品要一對(duì)一,某些標(biāo)識(shí)的方法要整體統(tǒng)一。  事實(shí)上在我們工作的現(xiàn)場(chǎng)就有特別多浪費(fèi)的情況,在現(xiàn)場(chǎng)翻來覆去的找東西,由于不明白東西放在哪里。在工作如今走來走去,由于零件存放位置與工作現(xiàn)場(chǎng)間隔太遠(yuǎn)。如此的情況有特別多,那么,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)就浪費(fèi)了特別多的時(shí)間。因而我們需要有效的整合工作中浪費(fèi)的時(shí)間,盡可能的減少空間的浪費(fèi),最大限度地合理利用空閑的地點(diǎn)?! ≡谧稣D的過程中,要留意幾點(diǎn):人挪動(dòng)的間隔越短越好。人挪動(dòng)的次數(shù)越少越好。使用的材料和零件在不妨礙消費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,少放一些。對(duì)物品的搬運(yùn)次數(shù)要再少一些。必備的物品放在什么地點(diǎn)都能明白無誤。這才是整頓的意義?! ∏鍜呤?S的第三步。單從字面上理解是大掃除的意思。但是清掃可不僅僅是這么簡(jiǎn)單的意思。嚴(yán)格上來講,清掃包括三個(gè)方面,一是對(duì)設(shè)備的外表進(jìn)展去除污垢。二是點(diǎn)檢設(shè)備物品等是否可用,是否損壞。三是關(guān)于有隱患的設(shè)備儀器等進(jìn)展維修、維護(hù)?! ∫泊_實(shí)是說讓設(shè)備等物品處于良好的可用狀態(tài),如此才是到達(dá)了清掃的目的。我們特別多設(shè)備每天都要清掃的,但是每天都有那么多的灰塵,卻從來沒有去追查到底為什么會(huì)有這么多的灰塵,這些灰塵是哪里來的,能不能從根本上處理這個(gè)咨詢題。假如處理了,那么,如何才能保持下去。這時(shí),就需要我們做設(shè)備的點(diǎn)檢。設(shè)備的點(diǎn)檢是清掃中特別重要的一塊,它能夠時(shí)刻保證時(shí)機(jī)的良好運(yùn)轉(zhuǎn),不會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)咨詢題,耽擱消費(fèi)?! √貏e是在關(guān)鍵工序那一塊,甚至?xí)恋K整個(gè)公司的消費(fèi)流程,因而,平時(shí)一定要對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢同時(shí)堅(jiān)持下去?! ∏鍧嵤?S的第四步。它能維持整理、整頓、清掃之后的良好場(chǎng)面。清潔需要構(gòu)成一種制度,它是都會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的建立。在5S中,清潔能起到穩(wěn)定、提升,對(duì)現(xiàn)有缺乏提出反省和對(duì)策。所有人都喜愛潔凈、溫馨的環(huán)境,不管有錢的依然沒有錢的,不管房子大小,我們的家里都拾掇得干潔凈凈、整整齊齊。然而,內(nèi)外有別,不要說公共場(chǎng)所,我們每天工作八個(gè)小時(shí)的場(chǎng)所,都是愛理不理,聽?wèi){它臟亂差,為什么會(huì)如此?我認(rèn)為一個(gè)是沒有那種認(rèn)識(shí),另一個(gè)確實(shí)是他們認(rèn)為臟亂差不會(huì)妨礙到工作的效率。實(shí)際上一種標(biāo)準(zhǔn)制度的構(gòu)成,能夠大幅度提高我們的工作效率,剛開場(chǎng)確信不適應(yīng),但是等適應(yīng)了之后,才會(huì)發(fā)覺我們的效率提高了特別多。有一個(gè)公司,推出如此一種制度叫“拆門”。確實(shí)是把公司里面放置的不是貴重物品的柜子、箱子的門或者是蓋全部拆掉。許多人剛開場(chǎng)不適應(yīng)拆門、蓋,沒有門、蓋的柜子箱子能平安嗎?事實(shí)上絕大多數(shù)的柜子箱子里擺放的并不是貴重的物品,而是一些作業(yè)文件、記錄數(shù)據(jù)、聯(lián)絡(luò)通知之類的東西。再者,外人看不到的地點(diǎn),往往被改成其他用處,或者用來存放私人物品,浪費(fèi)了空間不說,也達(dá)不到快速去拿、放回的目的。這個(gè)公司
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