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正文內(nèi)容

20xx經(jīng)濟(jì)活動分析報告(編輯修改稿)

2025-01-17 02:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 機制,制
定了增供擴銷獎勵辦法,分解指標(biāo)層層考核,調(diào)動了營銷人員的積極性。
(1)根據(jù)市場的實際情況,經(jīng)過多方比較,反復(fù)測算,制定了線路臺區(qū)
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承包責(zé)任制,激發(fā)了廣大職工的勞動積極性,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效
果。
(2)“兩改”工程的實施,使我局電網(wǎng)電能質(zhì)量和安全可靠性大大提高,
給用戶帶來了放心電,用電負(fù)荷不斷上升。
(3)“誠信工程”的實施,密切了供用電雙方關(guān)系,一定程度上激發(fā)了
用戶用電的積極性。提高服務(wù)質(zhì)量,簡化用電報批手續(xù),推進(jìn)無障礙辦電,
縮短了辦電時間,加快了辦電速度,爭取時間多供電。
2. 按用電類別分析分析各類別購電量增減原因,列舉諸如新裝、增裝容
量,同比增長率。
(二)購電平均單價
1. 今年1~6月份完成平均電價元/千瓦時,與去年同期完成
元/千瓦時相比上升了元/千瓦時。完成內(nèi)部利潤萬元。
平均單價雖然較去年同期有較大的提高,但與系統(tǒng)要求相比較仍然較
低,主要受用電構(gòu)成影響的,今年1~6月各類用電見下表(略)
由此可見:居民電量所占比重較大,而商業(yè)、工業(yè)電量比重較低,由于
林區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,工業(yè)電量呈現(xiàn)負(fù)增長,影響了購電單價的提高。
2. 購電平均單價同比增長的因素
(1)從去年以來四次調(diào)價影響數(shù)額
(2)基本電費增長影響數(shù)額
(3)利率電費增長影響數(shù)額
(4)峰谷電費增長影響數(shù)額
(5)高電價電量增長影響數(shù)額
3. 分析影響購電平均單價同比下降的因素
(1)大工業(yè)倒掛影響數(shù)額
(2)高電價電量下降影響數(shù)額
(3)低電價電量增長影響數(shù)額(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生活)
(4)電價政策改變影響數(shù)額(養(yǎng)殖業(yè)用電改為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價等)
(5)優(yōu)惠電價影響數(shù)額(葦河碳素廠)
(三)電費收繳完成情況
1~6月實現(xiàn)電費結(jié)零。電費收激之所以能月
月結(jié)零,與我們將此項工作作為重中之重、常抓不懈是分不開的。我們與營
業(yè)簽訂了電費回收責(zé)任狀,積極催激,嚴(yán)格考核,對拖繳、拒繳電費的用戶
及時依法停電,有效遏止用電不交費行為。同時,采取各種措施和辦法籌措
資金保證電費的按時上激。
(四)節(jié)能降損工作
2020年1~%,與去年同期完成的25%下降了
。
今年,我們下大氣力抓好按線、按臺區(qū)考核線損工作的落實,按實際情
況制定線損指標(biāo),把線損管理工作承包到班組獎罰到個人,充分調(diào)動了廣大
職工的工作積極性在抓好常規(guī)降損工作的前提下,將生產(chǎn)、用電二個職能部
門以搞好線路的無功補償和三項平衡作為降損工作的重點,并取得了明顯的
效果。
二、上半年主要工作
一是狠抓用電管理,大力降低線損。推行了組包線,人包變的管理模式,
把線損指標(biāo)任務(wù)到班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,對
抄表員按實際線損與核定線損完成比例進(jìn)行獎罰,連續(xù)超出核定線損指標(biāo)的
抄表員實行待崗。目前,有兩名抄表員由于不能完成線損指標(biāo)待崗學(xué)習(xí)。每
月不定期對全局用電客戶的用電表計進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶11戶,
追回?fù)p失元,查出表計燒壞75戶,對懷疑不正常表計到現(xiàn)場進(jìn)行了校
驗,更換表計 35戶、次計量 6只。
二是提高經(jīng)濟(jì)效益,普查商業(yè)用電。年初以來,我局每月定期組織人員
進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為止查
出高價低接 6戶,追回電費約1萬元,每月合理增收約6千元。
三是動力用戶及商服用戶的計量裝置按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造,并對大用戶單
獨加封上鎖,進(jìn)行特殊管理。目前以改造該類用戶戶,占全部的67%,
從而保證了計量準(zhǔn)確,防止了電量流失。
四是加大了清欠工作,按哈農(nóng)電局對清欠工作的要求
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