20xx組織部長年度述職報告(編輯修改稿)
2025-01-17 02:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干部監(jiān)督機制。
三是進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)。按照“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風、增強團結(jié)”的總體要求，針對去年縣上班子換屆后部分職位空缺，急需補充人員的實際，充分發(fā)揚民主，對部分重點崗位在全縣較大范圍內(nèi)進行了民主推薦，嚴格按照程序，進行調(diào)整充實，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。同時，認真組織領(lǐng)導干部開展結(jié)對幫扶工作，按照縣級干部幫扶2戶、科級干部幫扶1戶、一般干部自愿幫扶的制度，全縣副科以上干部共725人進行了結(jié)對幫扶貧困戶760戶，制定了幫扶工作制度和考核辦法。
四是重視知識分子和老干部工作。按照黨管人才的要求，對全縣專業(yè)技術(shù)人員進行登記建冊，在**電視臺、**日報上宣傳了我縣的17名優(yōu)秀知識分子，積極組織60名縣管拔尖人才開展獻計獻策活動，收集有關(guān)發(fā)展縣域經(jīng)濟的論文50多篇。健全了老干部政治理論學習制度，及時向老同志通報縣上的各種情況，組織老干部進行觀摩，認真接待老干部來信來訪。
積極創(chuàng)新基層黨建工作形式，不斷增強基層黨組織的整體功能
一是認真組織實施“雙培雙帶”工程，深入開展“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村黨支部創(chuàng)建活動。上半年，命名“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10個，“五好”村黨支部121個。在抓相對后進村鞏固提高工作的同時，對新確定的11個相對后進村，繼續(xù)堅持縣級領(lǐng)導聯(lián)系、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導主抓和派干部駐村蹲點的辦法進行了整頓提高，已有明顯轉(zhuǎn)化。把組凳八嗨憊こ套魑鑾顆┐寤闋櫓ㄉ枵騫δ堋⒎⒄古┐寰玫囊幌罡幻窆こ湯醋?，在“培”字上下功窛}凇按弊稚獻
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