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正文內(nèi)容

20xx年度工作參考總結(jié)銷售經(jīng)理個(gè)人年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-17 02:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】   培養(yǎng)銷售人員發(fā)覺咨詢題,總結(jié)咨詢題,不斷自我提高的適應(yīng)?! ∨囵B(yǎng)銷售人員發(fā)覺咨詢題,總結(jié)咨詢標(biāo)題的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在銷售經(jīng)理工作中能發(fā)覺咨詢題總結(jié)咨詢題并能提出本人的看法和建議,業(yè)務(wù)才能提高到一個(gè)新的檔次。  在地區(qū)市建立銷售,效勞網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)依照今年在出差過程中遇到的一系列的咨詢題,約好的客戶忽然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)?! ′N售目的今年的銷售目的最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依照公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依照詳細(xì)情況分解到每月,每周,每日。以每月,每周,每日的銷售目的分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績?! ∥艺J(rèn)為公司明年的開展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷售經(jīng)理工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵?! ∫陨鲜俏业囊恍┎怀墒斓慕ㄗh和看法,如有不妥之處敬請諒解?! ?021銷售經(jīng)理個(gè)人年度工作總結(jié)二  轉(zhuǎn)眼間,20XX年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ陝×业母偁?。天氣雖不是特別的酷寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20XX年閥門行業(yè)將會又是一個(gè)大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)確實(shí)地感遭到市場的殘酷,坐以只能待毖??偨Y(jié)是為了來年揚(yáng)長避短,對本人有個(gè)全面的認(rèn)識。  一、任務(wù)完成情況  今年實(shí)際完成銷售量為8000萬,其中一車間球閥3000萬,蝶閥2200萬,其他2800萬,根本完成年初既定目的?! ∏蜷y常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長。但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在2000萬左右),大口徑蝶閥(DN2500萬以上)銷售量特別少,軟密封蝶閥有少量增幅?! 】偟恼f來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司本身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長也不理想?! 《?、客戶反映較多的咨詢題  關(guān)于我們消費(fèi)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和效勞確實(shí)是我們的生命,假如這兩方面做不好,企業(yè)的開展壯大確實(shí)是紙上談兵?! ≠|(zhì)量情況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如長龍客戶的球閥,劉楓客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量咨詢題接二連三,客戶怨聲載道?! 〖?xì)節(jié)留意不夠:如大塊焊疤、外表不光潔,油漆顏色出錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。盡管是小咨詢題卻妨礙了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成特別壞的印象。  交貨不及時(shí):消費(fèi)周期計(jì)劃不準(zhǔn),消費(fèi)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為要素造成的交期延遲?! ∵\(yùn)費(fèi)咨詢題:關(guān)于
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