【文章內(nèi)容簡介】 收集、分析和匯編 建設項目 本專業(yè) 有關質(zhì)量 、 安全文明施工、 成品保護方面的 工程案例。 （ 25） 協(xié)助行政人事部 門 組織的 考核 、 評比 、招聘等 工作。 （ 26） 每天及時填寫當日個人工作日志。 （ 27） 每周一 參加 質(zhì)安部 周例會，檢查上周工作并布置本周工作 。 （ 28） 每周五上午完成本周總結和下周工作計劃。 （ 29） 參加工程中心半月 生產(chǎn)例會 。 （ 30） 參加或組織 制度或業(yè)務學習 、培訓工作 。 （ 31） 參與 編寫 質(zhì)安部工作 總結及有關 報表。 （ 32） 完成領導臨時交辦的其它工作。 （ 1）服從部門領導工作安排，執(zhí)行相關決定，協(xié)助部門領導安排和檢查本專業(yè)的工作。 （ 2） 貫徹執(zhí)行國家及地方關于安全生產(chǎn)和文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)范，參與制定公司安全生產(chǎn)和文明施工的管理制度和管理標準 。 （ 3） 依據(jù)國家頒布的有關法律、法規(guī)及技術標準，協(xié)助公司領導建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度，并對有關規(guī)章制度的執(zhí)行落實予 以 監(jiān)督檢查。 （ 4）主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動，協(xié)調(diào)編制各生產(chǎn)崗位的安全管理 制度。 （ 5）熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解生產(chǎn)工藝、設備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進行監(jiān)控，隨時向部門和公司領導提出事故隱患情況報告及整改建議。 （ 6）按政府安全管理部門的要求，如實向政府和上級主管部門反映、匯報本公司安全生產(chǎn)管理狀況，主動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機關實施安全監(jiān)察活動。 （ 7）發(fā)生傷亡事故時， 協(xié)助項目 積極組織搶救傷員 ；按規(guī)定及時上報對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見； 根據(jù)國家規(guī)定進行事故調(diào)查處理、 統(tǒng)計和分析 ； 總結事故教訓，按“四不放過”原則落實防范措施 。 （ 8）制定安全生產(chǎn)、文明施工工作計劃，并 貫徹 落實 。 （ 9） 審核監(jiān)理規(guī)劃中有關安全施工管理方面的內(nèi)容。 （ 10） 審核 小區(qū)總體施工組織設計、單位工程施工組織設計、重大施工方案 和 危險性較大的分部分項工程的 專項方案中有關安全施工方面的內(nèi)容 ；審核施工單位提出的安全技術措施及工程項目生產(chǎn)安全事故應急預案。 （ 11） 審批《施工現(xiàn)場起重機械拆裝報審表》和《施工現(xiàn)場起重機械驗收核查表》，核查施工現(xiàn)場起重機械備案、拆卸、安裝和驗收手續(xù)，檢查定期檢測情況。 （ 12） 協(xié)助 開展安全生產(chǎn)和文明施工的業(yè)務培訓工作。 （ 13） 組織人員對各監(jiān)理項目的安全生產(chǎn)和文明施工情況進行定期檢查和不定期抽查，協(xié)助公司處理重大安全事故。 （ 14） 檢查項目部總監(jiān)、項目部監(jiān)理組員工崗位職責履行情況。 （ 15） 參加月度工程檢查，參與編寫月檢總結和通報。 （ 16） 協(xié)助項目部做好與建設工程相關部門的協(xié)調(diào)工作（包括公司內(nèi)部及公司外部）。 （ 17） 收集、分析和匯編建設項目有關 施工安全方面的 工程案例。 （ 18） 每天及時填寫當日個人工作日記。 （ 19） 每周五上午完成本周總結和下周工作計劃。 （ 20） 每周一參加質(zhì)安部 周例會，檢查上周工作并布置本周工作。 （ 21） 參加工程中心半月生產(chǎn)例會。 （ 22） 參與編寫質(zhì)安部工作總結及有關報表。 （ 23） 完成領導交辦的其它工作。 （ 1） 負責 質(zhì)安部 各類文件和資料的收發(fā)、 登記、 傳閱 ,并及時做好立卷歸檔工作。 （ 2） 建立健全文件和資料 的 有效控制和各種記錄，防止文件和資料 的 損壞、丟失。 （ 3）負責項目工程監(jiān)理資料的檢查和指導工作，督促竣工項目及時組卷并保存的工程資料。 （ 4）負責質(zhì)安部組織的會議的會議記錄和材料整理 ,及時擬發(fā)會議紀要。 （ 5） 負責內(nèi)業(yè)管理工 作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準確統(tǒng)計并按要求上報。 （ 6） 收到存檔資料和圖紙當天登記歸檔或發(fā)放完畢。 （ 7） 負責 質(zhì)安部 的文印工作。 （ 8） 做好與有關部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作 。 （ 9） 完成領導交辦的其他工作 。 （三）工程部成員崗位職責 工程師崗位職責 （工程進度 、合同管理 ） （ 1） 協(xié)助 工程副總監(jiān) 對公司建設項目實施進度控制 ， 以及相關的 合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；對工程實行動態(tài)管理；對各項目部進行“檢查監(jiān)督、業(yè)務指導”。 （ 2） 組織 各項目 編制公司建設項目總進度計劃、年度進度計劃。 每年 12 月 20 日 前完成公司年度工程 進度 計劃并報 工程副總監(jiān)審核、工程總監(jiān)審定 。 （ 3） 督促項目部編制建設單位相關的配合工作計劃并 予以落實 ，如設計文件、甲方分包、選型定板、甲方供貨、甲方負責的專項檢測或?qū)ｍ楎炇盏取? （ 4） 審查建設項目施工組織設計及監(jiān)理規(guī)劃中有關工程進度的內(nèi)容等 （配合質(zhì)安部）。 （ 5） 審查建設項目開工報告。 （ 6） 審 查 項目年度施工進度計劃，并檢查項目年度、月度施工進度計劃的執(zhí)行情況。 （ 7） 對建設項目進行定期檢查和不定期巡視檢查，掌握工程進度狀況。 發(fā)現(xiàn)重要問題，及時簽發(fā)《建筑工程抽查情況通知書》督促項目 部落實整改 。 （ 8） 審核 付款 工程形象進度、主要進度控制點確認、工程延期 及費用索賠 。 （ 9）督促項目 每月二十 五 日前（月度工程進度計劃周期定為上月 26 日至下月 25日）上報上月工程形象進度統(tǒng)計、對照計劃的分析以及進度延誤后所采取的措施 ， 上報下月進度計劃 ，均予以備案 。 （ 10） 統(tǒng)計公司建設項目工程進度，工程開工、 +、主體封頂、 外排柵拆除、竣工日期 及總工期 等 。 （ 11） 統(tǒng)計公司建設項目主要技術參數(shù) 。 （ 11） 協(xié)助項目部做好與建設工程相關部門的協(xié)調(diào)工作（包括公司內(nèi)部及公司外部）。 （ 12）參加半月生產(chǎn)例會 ，并 跟蹤 有 關 的 會議決議執(zhí)行情況。 （ 13） 每周一參加 工程 部周例會。 （ 14） 每周五 下 午完成本周總結和下周工作計劃 。 （ 15） 每天做好工作日記； （ 16） 編寫有關工程報表。 （ 17） 收集、匯編建設項目有關工程進度管理方面的工程案例。 （投資控制、招投標） （ 1） 協(xié)助 工程副總監(jiān)對公司建設項目實施 成本 控制 、組織招投標工作、 以及相關的合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；對工程實行動態(tài)管理；對各項目部進行“檢查監(jiān)督、業(yè)務指導”。 （ 2） 組織編制 公司 建設項目 集團負責的 年度 集中招標計劃、地 區(qū)負責的 年度 集中 招標計劃 、項目年度單項招標計劃 及年度資金需求計劃 ， 每年 12 月 20 日前完成并報工程副總監(jiān)審核、工程總監(jiān)審定。 （ 3） 接收并向項目轉(zhuǎn)發(fā) 招標 結果。組織實施片區(qū)公司集中招標 及項目單項招標 工作。組織質(zhì)安部專業(yè)工程師審查有關招標技術方案、參加建設項目的招投標技術評標、審查及考察參投單位（質(zhì)安部配合）。監(jiān)督項目單項招標實施情況等。 （ 4）督促項目 每月 按時 上報上月 招標計劃完成情況 、對照計劃的 原因 分析以及進度延誤后所采取的措施 ， 上報下月 招標 計劃 ，均予以備案 。 （ 5）統(tǒng)計地區(qū)集中招標的完成情況，分析未完成的原因 ，以及采取哪些補救措施。 （ 6）及時向招標中心報出每月招標計劃。 （ 7） 督促項目部按計劃要求（或跟蹤）編制、簽訂施工、監(jiān)理等各類承發(fā)包合同和各類技術服務合同，并檢查監(jiān)督合同實施情況。 （ 8） 審查建設項目監(jiān)理規(guī)劃中有關工程 成本控制 的內(nèi)容等 （配合質(zhì)安部） 。 （ 9） 審核工程付款 資料 和工程結算 資料 ，審核經(jīng)濟索賠 資料 ；建立工程付款臺帳 。 （ 10） 協(xié)助項目部做好與建設工程相關部門的協(xié)調(diào)工作（包括公司內(nèi)部及公司外部）。 （ 11）參加半月生產(chǎn)例會 ，并跟蹤有關的會議決議執(zhí)行情況。 （ 12） 每周一參加 工程 部周例會。 （ 13） 每 周五 下 午完成本周總結和下周工作計劃 。 （ 14） 每天做好工作日記； （ 15） 參與 編寫 工程部 工作總結及有關報表。 （ 16） 收集、匯編建設項目有關工程 成本控制、 招投標 管理方面的工程案例。 崗位職責 （ 1） 負責組織各項目 檔案預驗收、 消防驗收、竣工備案等綜合驗收工作。 （ 2）對項目部進行相關的綜合驗收的業(yè)務指導。 （ 3）督促項目部作好綜合驗收工作計劃 ，跟蹤計劃的落實情況。 （ 4） 協(xié)助項目部做好與建設工程相關部門的協(xié)調(diào)工作。 （ 5）參加半月生產(chǎn)例會 ， 并跟蹤有關的會議決議執(zhí)行情況。 （四） 資料員崗位職責 （ 1） 分管本部門內(nèi)務工作 。 （ 2）管理本部門存檔資料。 （ 3）負責各類文件、紀要、資料的收發(fā)。 （ 4） 協(xié)助整理、保存各項統(tǒng)計資料 。 （ 5） 負責本部門的文印工作 。 （ 6） 每月月底完成本部門員工的考勤登記工作。 （ 7） 負責接待來賓、業(yè)務人員。 二 .項目部崗位職責 （一）項目部領導崗位職責 1． 項目 工程部經(jīng)理崗位職責 （ 1） 負責 本項目建設工程 的全面管理 工作 ，分管項目部工程組，協(xié)調(diào)工程組與監(jiān)理組之間的工作關系。 （ 2） 組織工程組編制 本 項目總進度計劃 、年度進度計劃 、 年度資金需求計劃。 （ 3） 組織工程組參與編制監(jiān)理規(guī)劃中進度控制、投資控制、及相關合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作等內(nèi)容（配合質(zhì)安組 ） 。 （ 4） 組織編制本項目年度、月度招標計劃，并組織實施（質(zhì)安組配合）。 （ 5） 組織質(zhì)安組專業(yè)監(jiān)理工程師參加本項目的招投標技術評標、審查及考察參投單位等（質(zhì)安組配合）。 （ 6） 按計劃要求（或跟蹤）編制、簽訂施工、監(jiān)理等各類承發(fā)包合同和各類技術服務合同，并檢查合同實施情況（質(zhì)安組配合）。 （ 7） 審查或?qū)徟┕挝簧蠄蟮哪甓?、月度施工進度計劃和資金需求計劃。 （ 8） 組 織并 參加第一次工地會議。 參加監(jiān)理例會。 （ 9） 審查本項目施工組織設計中有關工程進度的內(nèi)容等。 （ 10） 審查建設項目開工報告。 （ 11） 督促施工單位嚴格控制項目工程施工進度、及時調(diào)整進度計劃并積極落實。 （ 12） 審核或?qū)徟こ掏ㄖ獑?、辦理工程簽證（質(zhì)安組配合）。 （ 13） 審核本項目施工單位申報的工程形象進度、主要進度控制點確認、工程延期（工期索賠）。 （ 14） 審核 工程款支付 資料 和竣工結算 資料 （質(zhì)安組配合） 、審核經(jīng)濟索賠 資料 。 （ 15） 組織 編制 本項目 建設單位相關的配合工作計劃并進行跟蹤、協(xié)調(diào)，如設計文件、工程資 金、甲方分包、選型定板、甲方供貨、甲方負責的專項檢測或?qū)ｍ楎炇盏龋ㄙ|(zhì)安組配合）。 （ 16） 每周組織 并主持 本項目的周巡檢。 （ 17） 及時上報并參與處理工程質(zhì)量和安全事故 。 （ 18） 組織 本項目檔案預驗收、消防驗收、竣工備案等綜合驗收工作。 （ 19）組織對外四方驗收（質(zhì)安組配合）。 （ 20） 每周召開一次工程組例會。 參加工程中心半月生產(chǎn)例會。參加片區(qū)公司生產(chǎn)調(diào)度會。 （ 21） 做好與建設工程相關部門的協(xié)調(diào)工作（包括公司內(nèi)部及公司外部）。 （ 22） 負責對 工程組 人員進行管理和考核 。 （ 23） 安排專人填寫 工程組 工作 日志。 （ 24） 組織編寫工程組周報、月報并及時上報工程部。 （ 25） 組織編制本項目年度工作總結。 （ 26） 組織 編制本項目有關工程進度控制、成本控制方面的工程案例。 （ 27） 審核或?qū)徟嚓P部門的往來文件、資料，簽發(fā)本部門對外文件等。 （ 28） 在規(guī)定時間內(nèi)上報各種報表。 2．項目總監(jiān)崗位職責 （ 1） 分管項目部監(jiān)理組 ， 專 責對本項目建設工程實施質(zhì)量控制、 安全文明施工管理 、 成品保護管理， 及相關的合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作 ， 確保公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的實現(xiàn) 。 （ 2） 組織監(jiān)理組 配合工程組編制本項目年度、月度招標 計劃，及其實施工作。 （ 3） 組織監(jiān)理組 編制單項招標技術方案、參加建設項目的招投標技術評標、審查及考察參投單位，負責具體合同的簽訂工作（由項目部工程組負責組織該項工作）。 （ 4） 組織監(jiān)理組 配合工程組編制建設單位相關的配合工作計劃并進行跟蹤、協(xié)調(diào)，如設計文件、工程資金、甲方分包、選型定板、甲方供貨、甲方負責的專項檢測或?qū)ｍ楎炇盏取? （ 5） 組織監(jiān)理組審閱圖紙，參加設計交底和圖紙會審； 審核工程變更申請等。 （ 6）參加第一次工地會議，進行監(jiān)理交底。 （ 7） 審查施工組織設計和施工方案。 （ 8） 組織編制并審核監(jiān)理規(guī)劃 ， 組 織編制并審批監(jiān)理實施細則、監(jiān)理方案 ， 組織編制監(jiān)理月報、監(jiān)理周報 ，并 及時上報質(zhì)安部 。 （ 9） 審 批 分包單位 （含見證實驗室） 。 （ 10） 組織監(jiān)理組搞好工程質(zhì)量的預控和過程控制 ，以及施工期間成品保護管理工作 。 （ 11） 嚴格