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正文內(nèi)容

合生創(chuàng)展集團薪酬管理辦法(地產(chǎn)板塊)(2)(編輯修改稿)

2025-08-26 17:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 再另行計發(fā)。 第十三條 績效年薪 制的 月度 固定 工資 、 月度績 效獎金 與年度績效獎金 均列入年度 行政 費用 預(yù)算 。 薪酬 管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 3頁 第 五章 住宅項目傭金制 第十四條 住宅項目傭金制由底薪和傭金兩部分組成。 第十五條 傭金制的薪酬發(fā)放由各片區(qū) /地區(qū)公司參照原集團審批的方案執(zhí)行 。 第十六條 若項目銷售 形勢發(fā)生變 化 ,各片區(qū) /地區(qū)公司 應(yīng) 根據(jù)項目實際情況擬定銷售代表底薪、計提比例 、 傭金分配及發(fā)放 等形成 操作 規(guī)程,報集團總部審批 及備案 后方可執(zhí)行。 第 六 章 定薪 調(diào)薪 審批 第十七條 全集團任何 崗位人員( 傭金制 銷售人員除外)的定薪審批 及發(fā)放 權(quán)均 在 集團總部 。 第十八條 集團總部崗位定薪審批權(quán)限: (一)集團總裁的定薪審批權(quán)屬董事局; (二)集團 (常務(wù)) 副總裁、 中心總監(jiān) 崗位人員 的定薪建議權(quán) 屬 集團總部人力資源管理中心, 審核權(quán)屬集團總裁, 最終審批 權(quán)屬董事局; (三) 集團總部 中心副總監(jiān) 、總 監(jiān) 助理、 各中心部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理崗位人員 的定薪建議權(quán) 屬 集團總 部人力資源 管理中心 , 最終審批權(quán)屬 集團總裁; (四)集團總部各中心部門經(jīng)理助理以下崗位人員的定薪建議權(quán)屬集團總部人力資源管理中心,最終審批權(quán)屬集團 總部 人力資源管理 中心總監(jiān) 。 第十九條 片區(qū) /地區(qū)公司崗位定薪審批權(quán)限: (一)片區(qū) /地區(qū)公司總經(jīng)理的定薪建議權(quán)屬集團總部人力資源管理中心,審核權(quán)屬集團總裁,最終審批權(quán)屬董事局; (二)片區(qū) /地區(qū)公司(常務(wù))副總經(jīng)理、各中心總監(jiān)、副總監(jiān)、總監(jiān)助薪酬 管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 4頁 理的定薪建議權(quán)屬集團總部 人力資源 管理中心,最終審批權(quán)屬集團總裁; (三)片區(qū) /地區(qū)公司 各中心部門經(jīng)理 、副經(jīng)理、經(jīng)理助理崗位人員的定薪建議 權(quán)屬片區(qū) /地區(qū)公司 人力資源與行政中心 ,審核權(quán)屬集團總部 人力資源管理中心,最終審批權(quán)屬集團總裁; (四)片區(qū) /地區(qū)公司各中心部門經(jīng)理助理 以下 崗位 人員 的定薪建議 權(quán)屬片區(qū) /地區(qū)公司 人力資源與行政中心 ,審核權(quán)屬集團總部人力資源管理中心,最終審批權(quán)屬集團人力資源管理 中心總監(jiān) 。 第二十條 項目公司崗位定薪審批權(quán)限: (一)項目公司總經(jīng)理、 (常務(wù)) 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理定薪建議權(quán)屬集團總部人力資源管理中心,最終審批權(quán)屬集團總裁; (二)項目公司部門經(jīng)理 及以下 崗位人員 的 定薪建議權(quán)屬片區(qū) /地區(qū)公司人力資源與行政中心 ,審核權(quán)屬集團總部人力 資源管理中心,最終審批權(quán)屬集團人力資源管理 中心總監(jiān) 。 第 七 章 薪酬調(diào)整 第二十一條 年度內(nèi)員工薪酬調(diào)整除了 因轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升和降職等引起的調(diào)整 外,不得以其它形式調(diào)整 。 (一)轉(zhuǎn)正調(diào)薪:因試用期間表現(xiàn)突出或不勝任崗位要求,轉(zhuǎn)正時需調(diào)增或調(diào)減薪酬。 (二) 調(diào)動調(diào)薪:員工調(diào)整崗位時應(yīng)根據(jù)新調(diào)任崗位對應(yīng)的薪酬級別、結(jié)合員工自身情況等因素重新確定薪酬。 (三) 晉升調(diào)薪:根據(jù)員工晉升后任職崗位的薪酬級別、結(jié)合員工自身情況調(diào)增薪酬。 (四)降職調(diào)薪:根據(jù)員工降職后 崗位 實際 薪酬 級 別 、結(jié)合員工自身情況調(diào)減薪酬。 薪酬 管理辦法 本文件未經(jīng)公司同意不得外傳 第 5頁 第二十二條 年度考核周期結(jié)束后,各公司對 每位 員工 績效情況 進行全面總結(jié), 并 以 績效 為依據(jù) 重新評估 其 薪酬水平
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