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合生創(chuàng)展集團華北工程中心工程管理手冊(55頁)-工程制度-資料下載頁

2025-08-04 19:42本頁面

【導讀】效益、樹立良好的社會形象和品牌。,促進項目建設工程管理的標準化、規(guī)范化,提高管理水平。人員考核的依據,全體工程管理人員必須認真貫徹執(zhí)行。之處,應以國家法規(guī)、規(guī)范、技術標準等為準。若在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)存在問題,請及時反。饋,以便修訂時參考。,年輕傷率低于20?。工程項目建設在合同工期內完成。成本控制,將項目因工程現(xiàn)場管理而增加的額外費用控制在限額之內。,盡力避免或減少索賠損失,加強反索賠工作。各項目部進行“檢查監(jiān)督、業(yè)務指導”。從管理關系上,直接管理各項目部監(jiān)理組。質量、安全、文明施工實施計劃,并組織落實。6.參加施工圖紙會審、審核工程變更申請等。

  

【正文】 設施與設備 1. 項目部應配備 常規(guī)的檢測設備和工具、辦公設備等。 2.按規(guī)定要求對 檢測設備和工具及時檢測。 3. 建立檢測設備和工具的臺帳,存檔出場合格證、出場檢驗報告、規(guī)定的其他檢驗的報告。 (三) 熟悉施工圖紙 1. 熟悉工程地質、水文地質勘察報告及其有效性。 2.設計文件的完整性、有效性。 3.設計文件選用的材料和設備、確定的施工工藝是否滿足現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。 4.圖紙中存在的遺漏、差錯、矛盾等問題。 5. 設計體系安全性、適用性、經濟性是否滿足要求 。 (四) 分析建設工程施工合同 項目部應組織分析施工合同文件 ,主要包括工程概況、工期目標、質量目標、承包方式及中標價、適用的質量標準、與監(jiān)理工作有關的條款、風險與責任分析、違 約條款及其它內容 ,加強合同管理意識。 (五) 編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 1. 項目部監(jiān)理組主持編制監(jiān)理規(guī)劃,總監(jiān)審核并報工程中心審批 ;工程中心質安部負責聯(lián)系監(jiān)理公司 技術負責人簽字及監(jiān)理公司蓋章。 2.項目部工程組應參與監(jiān)理規(guī)劃中工程進度控制、工程投 資控制等內容的編寫,工程中心工程 部也應審批相對應內容。 3. 及時編寫監(jiān)理細則、旁站 監(jiān)理方案 、見證試驗方案 等 操作性監(jiān)理文件,由項目總監(jiān) 審批后實施。 二. 施工準備階段的工作 ( 一 )圖紙會審及設計交底 1. 圖紙會審由 項目工程部經理 主持,工程 中心質安部 、 項目部監(jiān)理組、 設計中心 、 設計單位、施工單位 有關專業(yè)技術人員參加 。 2. 圖紙會審前,參加會審人員要先行熟悉圖紙以了解工程特點、設計要求、關鍵部位的質量要求,寫出書面意見和建議; 3. 圖紙會審應抓住重點:設計是否符合規(guī)范;設計體系安全性、適用性、經濟性是否滿足要求;有無 大的錯漏和各專業(yè)工種間的矛盾 。 4. 圖紙會審記錄由施工單位 按專業(yè)分別匯總、 整理, 設計中心、工程中心質安部人員在建設單位欄內簽字,項目部監(jiān)理組人員在監(jiān)理單位欄內簽字, 設計單位 、施工單位人員分別在相應欄內簽字。由設計中心負責各單位會簽圖紙會審記錄的跟蹤辦理并及時分發(fā)。 5. 未經會審的圖紙原則上不能作為施工依據。 (二) 審核施工組織設計(施工方案) 1. 下列內容的施工組織設計 (施工方案) 由施工單位自審后報項目部 、工程中心 審查, 再報集團工程管理中心 審批后實施: ( 1) 單位工程施工組織設計。 ( 2) 大型復雜基坑(開挖深度超過 8 米、采用樁、連續(xù)墻護坡、采用井點降水、爆破施工)施工方案。 ( 3) 面積 在 1 萬平方米以上 的 裝飾工程施工方案 。 ( 4) “ 四新 ” 工程 施工方案 。 ( 5) 空間跨度超過 15m 15m 的結構施工方案等重大施工方案。 2.下列內容的施工組織設計(施工方案)由施工單位自審后報項目部 審查, 再報 工程中心 審批后實施: ( 1) 小區(qū)總體施工組織設 計 , 包括總平面布置 , 地下室及主體主要施工方法 和 技術措施 , 測量方案、 室內水、電、文明施工管理等 。 ( 2) 開挖深度 超過 5 米但 未 超過 8 米大型復雜基坑 。 ( 3) 高支模、 大型 幕墻、防水、預應力結構、大型鋼結構、大體積砼、 塔吊、外用電梯、高度超過 20 米的腳手架、提升腳手架、工具式外腳手架等專項方案。 ( 4)“兩點一線”工程施工方案。 ( 5) 冬季施工等 重要季節(jié)性 施工方案 。 ( 6) 中央空調工程施工方案。 3. 其它 一般性的施工組織設計 或 施工方案 ( 含市政工程、園建工程、綠化工程 ) ,由施工單位自審報項目部審批后實施 。 4. 項目部工程組、工程中心工程部應按權限配合審查或審批施工組織設計(施工方案)中 有關 工程進度等內容 。 5.基坑支護的設計方案 應由建設單位設計系統(tǒng)負責審查和審批, 由設計中心 將審 批完成的方案 負責 轉發(fā)給項目部。 6. 經審批的施工組織設計 (施工方案) 是組織施工和工程管理的依據,不得隨意變更。需變更時應提出申報,按程序重新審批 。 7. 特殊 情況下 無法編制總體施工組織設計 (施工方案) 時, 可 分階段編制施工組織設計 (施工方案) ,部位的劃分應征得項目監(jiān)理組的同意 。 8. 沒有編報施工組織設計 (施工方案) 的單位工程和單項工程原則上不能開工。 (三) 查驗施工測量放線成果 1. 檢查承包單位專職測量人員 的崗位證書和測量設備鑒定證書。 2. 查驗承包單位 報驗的紅線樁校核成果、水準點的引測 結果、平面坐標和高程控制網、工程定位測量。 3. 必要的內業(yè)、外業(yè)復核。 4.檢查測量用樁點的保護措施。 (四) 第一次工地例會和監(jiān)理交底 1.第一次工地例會由項目工程部經理主持 ,應在工程正式開工前組織召開。 2.項目部監(jiān)理組和工程組、承包單位、分包單位有關人員均應參加會議。 3.會議內容主要是 項目工程部經理宣布對總監(jiān)授權及項目經理;各方介紹組織機構、人員及其專業(yè)、職務分工;施工單位介紹現(xiàn)場施工準備情況;確定監(jiān)理例會參會人員、時間、地點等。 4. 監(jiān)理交底可與第一次工地 例會合并進行,監(jiān)理交底由項目總監(jiān)主持。 5.監(jiān)理交底的主要內容是 明確適用監(jiān)理的政策、法令、法規(guī);闡明各方的權力和義務;介紹監(jiān)理工作的內容、程序和方法;報審要求和工程資料的管理要求。 6. 由項目部監(jiān)理組整理編印會議紀要并分發(fā)有關各方。 (五) 工程開工審批 1.必須 具備 以 下條件 ,才能辦理開工審批: ( 1)施工 場地“三通一平” 已完成,滿足開工條件。 ( 2)已取得“開工證”(經甲方許可的除外)。 ( 3)工程測量控制樁測設、工程定位 測量放線 以及 驗線已按規(guī)定程序完成 。 ( 4) 圖紙會審及技術交底 已完成。 ( 5) 施工組織設計已審批 。 ( 6) 施工 人員、工程 管理人員已到位 ,主要材料供應已落實,主要 施工設備已 進場, 滿足開工條件 。 2. 未辦理開工手續(xù)的工程不得擅自開工。 3. 單位工程開工必須報集團進行審批 。 4. 若項目暫無目標成本 或圖紙預算未出, 在符合基準價及招標的條件下,以下工程可由地區(qū)公司進行開工審批,并簽訂合同送財務部門備案: ( 1) 項目首期勘探工程 , 由地區(qū)工程總監(jiān)負責開工審批 。 ( 2) 項目首期 “ 三通一平 ” 工程經地區(qū)工程總監(jiān)審核后由地區(qū)總經理負責開工審批 。 ( 3) 項目首期 “ 二點一線 ” 工程經地區(qū)工程總監(jiān)、營銷總監(jiān)審核后由地區(qū)總經理負責開工審批。 三 . 工程質量控制 (一) 工程質量的預控 1. 核查承包單位的質量管理體系 。包括承包單位的機構設置、人員(管理人員、專職質量員、 專業(yè)操作員等) 配備 及持證情況;質量管理制度是否健全 。 2. 審查分包單位及試驗室的資質,包括營業(yè)執(zhí)照、資質證書、專業(yè)許可證、業(yè) 績等。 3. 查驗分包單位的測量放線,包括 施工控制網、控制樁、樓層放線等。 4. 原材料、 構配件 、 設備 的 質量驗收 ( 1) 原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試 件(以下簡稱原材料)原則上應具備材料合格證和試驗證明。施工單位應在材料使用前填報材料報驗單,附上有關證明及材料進場復檢報告,經項目 部 專業(yè) 監(jiān)理 工程師驗收合格后方準使用。 對于大批量的裝飾和管線材料、重要設備,首批進場時, 項目部 應報地區(qū)公司 設計中心、工程中心 質安部 參加驗收 ,必須符合設計部門已確認的樣板 。 ( 2) 采用新材料、制品應附有技術監(jiān)督文件、生產廠家產品質量標準、使用說明和工藝要求 。 經審核驗收的材料、成品和半成品 必須滿足 要求:質量保證資料齊全、有效 、 有關技術指標符合設計 、采購合同 及規(guī)范要求 ; 現(xiàn)場實物標志與材料 相符。 ( 3) 主要設備進場應附有技術說明書,進口設備還應有海關商檢證明及中文技術說明書。施工單位應在設備進場時 應 及時報 驗, 項目 部 監(jiān)理 工程師 應及時會同 地區(qū)公司 工程中心 專業(yè)工程師、供貨單位開箱檢驗并辦理 驗收手續(xù) ,檢驗不符合要求 時 按規(guī)定作退貨處理。 ( 4) 原材料、砼、砂漿的現(xiàn)場檢驗應實行見證取樣、試驗送檢制度:施工單位應指定專人負責材料試驗,項目部派人監(jiān)督取樣、送檢、提取試驗報告,試驗報告上需有項目部現(xiàn)場見證人簽證方為有效;試驗必須到工地所在區(qū)、市建筑工程質監(jiān)站試驗室或建設單位指定有資質的試驗室進行,否則報告視為 無效。 ( 5) 經檢驗不合格者,不得在工程上使用,由項目部通知限期退出現(xiàn)場。 5.施工前應具備經過審批的施工方案。 ( 二 ) 工程質量的過程控制 1. 項目部監(jiān)理工程師應按規(guī)定 進行巡視和旁站。 項目 部 專業(yè)監(jiān)理工程 師 應每天巡視現(xiàn)場 至少 兩次,發(fā)現(xiàn)問題應及時提出整改意見并跟蹤落實。項目部 監(jiān)理 組 應按照建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》對有關部位進行旁站監(jiān)督,以下部位施工全過程必須重點旁站監(jiān)督: ( 1) 基礎工程 的 打(壓)樁工程 , 樁基礎工程的砼澆筑 , 土方回填,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝 土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細部構造處理,鋼結構安裝 。 ( 2) 主體結構 的 梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預應力張拉,裝配式結構 安裝,鋼結構安裝,網架結構安裝,索膜安裝。 ( 3) 承壓管道系統(tǒng)打壓試驗及排水系統(tǒng)通、灌水試驗。 ( 4) 電氣設備線路絕緣、防雷接地電阻試驗。 ( 5) 設備調試、系統(tǒng)試運行。 。工程中心 質安 部 專業(yè)工程師應定期對工程巡視檢查,對質量問題應發(fā)出整改通知并跟蹤落實。每月應對完工驗收的各分項工程質量實行抽查,抽查率不小于 10%。 3. 核查工程預檢。 對預檢工程檢查記 錄的內容 到現(xiàn)場進行抽查,必須達到合格標準才能進行下道工序施工。 4. 隱蔽工程 、分項工程、分部工程的驗收 。 ( 1)分項工程完工后施工單位應先進行自檢,自檢合格后填寫報驗單并附質量保證資料及自檢資料向項目部 監(jiān)理 組 提請驗收。分項工程由 專業(yè) 監(jiān)理 工程師 會同施工單位質 檢 員到現(xiàn)場按檢評標準實行檢查并做好記錄,對存在問題應指令施工單位整改。 ( 2)隱蔽工程驗收應在分項工程驗收的基礎上按有關規(guī)定做好現(xiàn)場簽證,嚴禁事后補簽。分項工程的工序如防水分項的找平層、防水層、隔離層、保護層等必須辦理分層隱蔽驗收。 ( 3)對重 要的分項和隱蔽工程( 見 下表), 工程中心質安部 應重點進行質量監(jiān)控。驗收前項目 部 應提前報 工程中心質安部 安排人員參加驗收、簽證。 重 要 分 項 和 隱 蔽 工 程 一 覽 表 ( 4)分項工程未經驗收或驗收不合格,不得進入下一道工序施工。 ( 5)分部工程在分項工程的驗收基礎上及時辦理驗收。 地基及基礎 、主體結構、建筑裝飾裝修 、 電梯 分部工程必須由 工程中心質安部 主持,項目 部 監(jiān)理組 組 織設計、施工單位參加驗收并簽證 ; 其他分部工程由項目部 監(jiān)理 組 會同施工單位檢查驗收。 分部工程 重要分項、隱蔽工程 地基與基礎 地下室層數超過一層或深度超過 5米的基坑支護 試樁、第一批主要受力樁成孔的終孔和鋼筋籠 地下室防水 地下室的底板、側墻、頂板鋼筋 大體積砼施工 其他大型基坑支護、復雜基礎 主體結構 核心筒剪力墻、第一層標準層、結構轉換層、天面層鋼筋 單層面積超過 6000平方米的鋼筋 較大型的網架、索膜、鋼結構等特殊結構 預應力 結構層的鋼筋 面積超過 1000平方米或高度超過 6米的高支模 建筑裝飾 裝修 層數超過二十五層或外墻面積超過 10000平方米建筑物的外墻飾面 玻璃幕墻、干掛石 其他重要的裝飾面層 建筑屋面 屋面防水 其 他 地下防雷接地工程,天面防雷工程,柱筋引下線; 地下室、裙樓、塔樓第一標準層的水電管線預埋; 超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預埋; 沉箱排水管及防水施工; 采暖設備安裝前的檢驗和安裝坡度控制; 鋁合金窗、塑鋼窗防雷、等電位連接。 其它重要分項和隱蔽工程。 5. 施工樣板、 樣板房 的質量管理 ( 1) 凡 結構工程、 裝飾工程(內外墻飾面、抹灰、天花、干掛石)、墻體砌筑、櫥柜、廚房廁所的潔具安裝、給排水管道布置和管道接頭、室內采暖設備、電 氣開關插座、照明燈具 、 園建、綠化 等全面施工前施工單位應先做“施工樣板”,經項目部監(jiān)理 組 驗收合格后方可按樣板標準全面組織施工。 ( 2)對于重要的施工樣板,項目部 監(jiān)理 組 必須報 工程中心質安組 安排人員參加驗收。 ( 3)在項目現(xiàn)場設置樣板房時,應根據建設方案嚴格控制工程質量。樣板房完
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