20xx合金公司5s管理的自我參考總結通用(編輯修改稿)
2025-01-17 02:25 本頁面
【文章內容簡介】 理了崗位職責、平安操作規(guī)程等多個文件匯編，真正做到了四個“凡事”。與本錢治理相結合通過施行5s治理，不僅改善了廠容、廠貌，也有效地促進節(jié)能降耗工作與本錢治理，使料耗、電耗逐月下降，本錢相應也較上半年有明顯降低，在5s治理過程中，我們按照整理、整頓的步驟，先后對原輔材料進展實行分類堆放，插牌治理，要求所有原輔材料必須按照產地、檔次進展分類堆放，要求先進先出，此項措施的施行使原料現(xiàn)場相貌煥然一新，所有原料堆豎成行、橫成排，整齊、有序原料“方陣”遭到了各級領導和來賓的一致好評，省委書記、省人大主任田成平對我公司的治理給予充分的確信。在萬噸料棚投運之后，我們以習慣消費需要為目的，先后為五個冶煉車間堆放、儲存習慣爐型消費的原料，
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