20xx街道城管工作調(diào)研報告[關(guān)于數(shù)字化城管建設(shè)的調(diào)研報告](編輯修改稿)
2025-01-17 02:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 均本著節(jié)儉、務(wù)實(shí)、高效的原則，在數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)中充分利用現(xiàn)有資源以降低建設(shè)費(fèi)用和日常維護(hù)費(fèi)用。**市采取了“企業(yè)投資、政府租用、專業(yè)服務(wù)、利益雙贏”的建設(shè)和運(yùn)營模式，整合了已有信息資源，節(jié)省了投資，縮短了建設(shè)周期，形成了高位指揮協(xié)調(diào)的城市管理機(jī)制。張家港市通過整合公安部門視頻監(jiān)控資源、直接調(diào)用規(guī)劃、建設(shè)部門的“張家港空間地理基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫”、“路燈桿數(shù)據(jù)庫”以及電信、國土、供電等部門城市信息資源，搭設(shè)了暢通的部門協(xié)作平臺，提高了資源利用效率。
三、兩地做法對我市實(shí)施數(shù)字化城管工作的啟示 **市和張家港市數(shù)字化城管建設(shè)中的一些經(jīng)驗和做法，對我們主要有以下兩點(diǎn)啟發(fā)： 推行數(shù)字化城管非常必要。數(shù)字化城管有利于整合城市管理資源。由于我市城市道路、城市綠化、通信干線、亮化等市政公用設(shè)施的管理和維護(hù)職能分散在多個部門和單位，存在著職能交叉、多頭管理的體制性問題，且相關(guān)部門之間缺乏管理信息共享、配合協(xié)作的有效途徑，加之城管執(zhí)法部門僅行使城市管理領(lǐng)域相對集中的部分行政處罰權(quán)，難以將執(zhí)法與設(shè)施管理有機(jī)結(jié)合起來。數(shù)字化城管的實(shí)施，能優(yōu)化城管體制，形成城管合力。數(shù)字化城管有利于提升城市管理水平。建立數(shù)字化城市管理模式，既是上級部門的明確要求，又是**城市管理的實(shí)際需求。隨著城市化進(jìn)程的加快，城市規(guī)模逐年擴(kuò)大，城管任務(wù)日益繁重，目前，**，城市管理主要依靠加大人力、物力投入，通過加強(qiáng)巡查、突擊整治等手段來開展，導(dǎo)致管理成本增大而管理效果不佳。數(shù)字化城管將現(xiàn)代化的管理手段與網(wǎng)格化管理責(zé)任制有機(jī)結(jié)合起來，運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手
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