3關于城管執(zhí)法工作問題的調(diào)研報告三篇(編輯修改稿)
2025-08-26 14:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)域的聲音，但由于每個區(qū)域的特點不同，適合其的管理方式、基礎設施類型都不相同，單對某個區(qū)域，很難找到類似的成功創(chuàng)建經(jīng)驗。再加上城管系統(tǒng)成立時間較晚，部分職能、 第 5 頁 共 10 頁 制度未完全理順，各地之間存在的差異也較大，使得各地對市容示范點創(chuàng)建沒有可依仗的標準，基層中隊 難以把握創(chuàng)建的度量衡。 （二）深入群眾不夠?；鶎映枪苤嘘犜谌粘９芾磉^程中雖然要求做到店鋪一口清，但對于該區(qū)域群眾對未來大環(huán)境的需求、真正能讓群眾獲得好處的方法還是缺乏深入了解。在市容示范區(qū)域中各類商鋪老板自然是一大類群眾的代表，其現(xiàn)有經(jīng)營盈利模式如何、示范區(qū)創(chuàng)建會對其切身利益造成何種影響等等問題往往是基層城管隊員較難摸透的，而這些信息恰恰關系到示范區(qū)域創(chuàng)建過程中這部分群眾會作何反應。 （三）獲得的支持不足?；鶎又嘘犞贫ǖ膭?chuàng)建方案可能會與該區(qū)域或周邊原有發(fā)展方向不相符，甚至超出當?shù)卣甓?計劃范疇，在一些硬件增設的提議上，不能達到較高的成效與投入比，自然也難得到領導的支持?；鶎又嘘犜谑痉秴^(qū)域創(chuàng)建時會遇到很多不在自身管轄權(quán)限內(nèi)的問題，需要其他多部門比如物業(yè)、地產(chǎn)房、社區(qū)、街道城建辦等的協(xié)同處理，而在各方職責未理順、各方管理目標不一致的情況下，單憑基層中隊一方的日常管理很難達到預期效果。 （四）規(guī)劃不到位。建設市容示范區(qū)域時基礎設施、管理制度、執(zhí)法力度提升往往是在原有基礎上的改進過程。原有的建設格局限制了基礎設施的提升的方向，改造工程的細節(jié)不到位、設計方向稍有偏差就無法完美嫁接在原有區(qū) 域之上。在制度和管理 第 6 頁 共 10 頁 模式的改進上，存在著管理涉及面變化太快、執(zhí)法強度增大未能循序漸進、執(zhí)法力量配備無法滿足新管理制度的需求、問題整改措施未能及時跟上制度變化節(jié)奏等原因。 三、對基層中隊打造市容示范區(qū)域的幾點建議 （一）加強執(zhí)法隊伍建設，規(guī)范行政執(zhí)法行為。一支高素質(zhì)的隊伍是示范區(qū)域的靈魂，執(zhí)法嚴格、管理到位、文明守紀的執(zhí)法隊員才能支撐起一個示范區(qū)域的重擔。首先，要從制度上規(guī)范人員日常行為，對巡查時間模式、問題反饋處理機制、應急預案等做好提前編排；其次，要經(jīng)常組織培訓，吃透基本法規(guī)和管理標準 ，對示范區(qū)出現(xiàn)的棘手問題進行集體討論，不斷提高隊員的管理水平和處理問題能力；最后，要做好監(jiān)督和總結(jié)，中隊要根據(jù)高于其他區(qū)域的標準來對示范區(qū)域人員工作成效作檢驗，不定期檢查隊員巡查是否到位、處理事務是否符合流程、詢問群眾反響如何，上級考核成效如何，并將結(jié)果匯總進行階段性總結(jié)改進。 （二）征求多方意見，邊創(chuàng)建邊改良。在示范區(qū)域建設方案制定前，要多分析地方政府計劃規(guī)劃，多請示領導，多走訪周邊
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