20xx精選關(guān)于上半年工作參考總結(jié)報(bào)告范文【5篇】(編輯修改稿)
2025-01-17 01:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 )合同或不再續(xù)簽合同的治理方法，積極開(kāi)展工作，確定了合同年限，按照先個(gè)人填寫(xiě)《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)，最后公司依照員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)，確定勞動(dòng)合同意向，反應(yīng)本人，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次，其中：①續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次。②不再續(xù)簽合同18人次，針對(duì)公司其別人員在續(xù)簽合同的過(guò)程中，遇到不少咨詢(xún)題和困難，通過(guò)座談、個(gè)別談話(huà)、多方聯(lián)絡(luò)等大量工作的開(kāi)展，于6月底依照確定的合同年限圓滿(mǎn)完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無(wú)遺漏，特請(qǐng)勞動(dòng)部門(mén)前來(lái)公司進(jìn)展全面鑒證?！ ⊥ㄟ^(guò)本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，初次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠(chǎng)以來(lái)不斷連續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，使明確了崗位的重要性，這對(duì)特別多員工的觸動(dòng)特別大，通過(guò)這種方式，使每位員工都認(rèn)識(shí)到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的方式來(lái)確立，只有雙方都達(dá)成一致，勞動(dòng)合同才成立，本次勞動(dòng)合同的簽訂鼓舞了員工積極上進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁認(rèn)識(shí)，改變了續(xù)簽合同是走方式、走過(guò)場(chǎng)和進(jìn)了電廠(chǎng)門(mén)，確實(shí)是電廠(chǎng)人的傳統(tǒng)思想，打破了國(guó)營(yíng)企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象?！ ∷?、改革內(nèi)退人員治理 為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對(duì)內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，做好正面引導(dǎo)和宣傳，加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通，同時(shí)讓內(nèi)退人員理解目前公司煤炭緊張、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)壓力較大的嚴(yán)峻情勢(shì)，利用五一放假期間對(duì)內(nèi)退人員進(jìn)展走訪(fǎng)達(dá)50人次。同時(shí)依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班?！ ”敬螌?duì)內(nèi)退人員的治理改革意義嚴(yán)重，不僅使內(nèi)退人員認(rèn)識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，爭(zhēng)取了他們對(duì)公司的支持和理解，到達(dá)了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機(jī)認(rèn)識(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到只有工作和奉獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛(ài)崗敬業(yè)認(rèn)識(shí)?！ ∥?、出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓舞員工自謀職業(yè) 為促進(jìn)員工的合理流淌，鼓舞、支持部分職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)實(shí)際，在原有的根底上出臺(tái)了新的辭職治理規(guī)定，鼓舞員工自謀職業(yè)。同時(shí)遵照平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員工作。本年度解除勞動(dòng)合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過(guò)一系列措施的出臺(tái)和施行，到達(dá)了精簡(jiǎn)人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進(jìn)，有利于下一步的開(kāi)展?！ ×?、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品治理 為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的治理，提高員工的自我保護(hù)才能，在原有根底上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品治理方法》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用治理，減少了庫(kù)存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、平安帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作?！ 旧习肽陚€(gè)人工作總結(jié)報(bào)告4】 按照年初簽訂的公司治理目的責(zé)任書(shū)，就總公司上半年工作對(duì)照治理目的責(zé)任書(shū)匯報(bào)。 在總公司的日常工作中，在xx總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi)，穩(wěn)步開(kāi)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)： 一、標(biāo)準(zhǔn)治理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度?！ 闃?biāo)準(zhǔn)治理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)展了充實(shí)完善，對(duì)原公司的治理施行細(xì)則進(jìn)展了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)展了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)展了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)
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