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正文內(nèi)容

20xx年關(guān)于上半年工作參考總結(jié)報告范文【集錦篇】(編輯修改稿)

2025-03-30 04:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 配置,使人事改革走上了健康開展的道路。  一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,以達配置  按照《公司20XX年度治理機構(gòu)設(shè)置》,圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作,將治理部室、車間從21個精減到了15個,分流人員68人,由年初的615人精簡到現(xiàn)在的547人。并按照公司消費運營情況及時合理調(diào)配人員,確保了消費運營工作的順利開展?! 《?、采取三級治理考核方法,做好各單位人員人事評價工作  為進一步合理開發(fā)和利用人力資源,積極營建一個良好的用人環(huán)境,建立靈敏的用人機制,采取三級考評治理方法(自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價),按照思想品德、工作才能、工作態(tài)度、工作績效四項考評標(biāo)準(zhǔn),先個人自評。后員工之間互評,互評后經(jīng)所在班組匯評。最后由員工所在部門匯總終評,按照有條不紊的程序?qū)締T工進展綜合素養(yǎng)評價,評價共計463人次?! ∪趧雍贤卫怼 趧雍贤莿趧诱吲c用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵照平等自愿、協(xié)商一致的原則,按照公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》,對消費、技術(shù)、治理骨干采取長期(5年)合同治理,對消費工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的治理方法,積極開展工作,確定了合同年限,按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》后部門填寫意見,最后公司按照員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見,確定勞動合同意向,反響本人,共確定續(xù)簽勞動合同554人次,其中:①續(xù)簽長期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同196人次。②不再續(xù)簽合同18人次,針對公司其別人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少征詢題和困難,通過座談、個別談話、多方聯(lián)絡(luò)等大量工作的開展,于6月底按照確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏,特請勞動部門前來公司進展全面鑒證?! ⊥ㄟ^本年度勞動合同續(xù)簽工作,初次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限,即改變建廠以來不斷連續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,將合同期限改為一年期、三年期和五年期,對工作責(zé)任心不強、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽,充分發(fā)揮了勞動合同的嚴(yán)肅性,使明確了崗位的重要性,這對特別多員工的觸動特別大,通過這種方式,使每位員工都認(rèn)識到,并不是企業(yè)效益不好才減人,企業(yè)的人員增減用勞動合同的方式來確立,只有雙方都達成一致,勞動合同才成立,本次勞動合同的簽訂鼓舞了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁認(rèn)識,改變了續(xù)簽合同是走方式、走過場和進了電廠門,確實是電廠人的傳統(tǒng)思想,打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象?! ∷?、改革內(nèi)退人員治理  為充分調(diào)動在崗職工工作積極性,經(jīng)充分討論,對內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整,為傳達第四屆一次職代會會議精神,做好正面引導(dǎo)和宣傳,加強與內(nèi)退人員的溝通,同時讓內(nèi)退人員理解目前公司煤炭緊張、消費運營壓力較大的嚴(yán)峻情勢,利用五一放假期間對內(nèi)退人員進展走訪達50人次。同時按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作,達10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資,并有1人自愿回公司上班。  本次對內(nèi)退人員的治理改革意義嚴(yán)峻,不僅使內(nèi)退人員認(rèn)識到公司面臨的嚴(yán)峻的市場考驗,爭取了他們對公司的支持和理解,到達了維護公司聲譽和穩(wěn)定的目的,更使廣大在職的干部員工增加了危機認(rèn)識,也充分認(rèn)識到只有工作和奉獻才是獲得收入的合理途徑,加深了在職員工的愛崗敬業(yè)認(rèn)識?! ∥濉⒊雠_優(yōu)惠政策,鼓舞員工自謀職業(yè)  為促進員工的合理流淌,鼓舞、支持部分職工自謀職業(yè),結(jié)合公司消費、運營實際,在原有的根底上出臺了新的辭職治理規(guī)定,鼓舞員工自謀職業(yè)。同時遵照平等自愿、協(xié)商一致的原則,及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員工作。本年度解除勞動合同65人次,其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺和施行,到達了精簡人員、提高效率、合理分流的目的,企業(yè)輕裝前進,有利于下一步的開展?! ×⒓訌妱趧颖Wo用品治理  為加強勞動保護用品的治理,提高員工的自我保護才能,在原有根底上重新
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