致誠(chéng)物業(yè)20xx上半年工作總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-20 11:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其他部門（ 0）牢牢把握各自的工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下！安服！工程、保潔部全體員工發(fā)揚(yáng)： “吃得苦、耐大勞 ”的精神，克服重重困難較好的完成 2020上半年的工作任務(wù)。 1. 安服部：安服部的主要工作就是做好： “治安管理、交通管理、消防 管理 ”的三管工作。在今年上半年，安服部整頓規(guī)章制度、加強(qiáng)日常巡查， 加大了管理力度、實(shí)行了績(jī)效考核制。通過這一系列的改進(jìn)。目前 16月份為止小區(qū)業(yè)主家里的治安案件發(fā)生率為 0、刑事案件為 0、小區(qū)被盜 1 戶（電腦一臺(tái)）火災(zāi)事故 0起。勸導(dǎo)打架。吵架事件二十多起，為穩(wěn)定和構(gòu)建和諧的映象天心做了大量的工作。 2. 在交通管理中，從 5月份長(zhǎng)沙市實(shí)行了路面禁停以來(lái)。加上小區(qū)越來(lái)越商業(yè)化。社會(huì)車輛大量進(jìn)入小區(qū)。從而加大了安服部的日常管理難度。面對(duì)這種狀況，安服部及時(shí)增加安服人員，加大對(duì)地下停車場(chǎng)、路面停車場(chǎng)的巡查監(jiān)管。巡查次數(shù)每天 10 次以上，每月 300 次以上、通過以上努力，交通狀況得到了改 善。半年來(lái)小區(qū)發(fā)生交通事故零起。糾正地下停車場(chǎng)、消防通道違章停車幾百起， 處理車主糾紛 6起。為車主挽回經(jīng)濟(jì)損失上千元。 3. 三是在消防管理中，從 1月份到 6月份，公司對(duì)消防器材全面檢查 6次，并做好記錄和使用封條進(jìn)行封閉管理。有效的預(yù)防消防事故的發(fā)生。 二．保潔部 今年以來(lái)，公司加大對(duì)保潔部的日常檢查和培訓(xùn)力度，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使他們的清潔水平、服務(wù)意識(shí)達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過保潔部員工的努力，大樓的衛(wèi)生狀況得到明顯改觀，并得到業(yè)主的一致肯定和表?yè)P(yáng)。 三、 工程部 2020年一月至今，工程部在各部門的配合協(xié)調(diào)下，較圓滿的完成了 公司交給 的任務(wù)，確保小區(qū)設(shè)施設(shè)備、水、電、氣的正常運(yùn)行。 1. 工程維護(hù)；由于大樓交付時(shí)間過了兩年，有些設(shè)施設(shè)備的維保期已過或即將過去，所以大樓的設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)顯得異常重要，我們現(xiàn)在每天都會(huì)對(duì)設(shè)備實(shí)行檢查和記錄，象高層水泵房、消防水泵房。配電房、電機(jī)房。做到對(duì)設(shè)備每天的運(yùn)行了如指掌，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)或通知相關(guān)部門進(jìn)行檢修，對(duì)大樓的公共照明系統(tǒng)也實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，從而保證大樓的照明
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