20xx上半年工作參考總結(jié)報告范文【精選版】(編輯修改稿)
2025-03-30 02:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了公司技術(shù)材料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與治理工作。認真辦理轉(zhuǎn)正、離任手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案。協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作。做好了辦公場所的調(diào)整、辦公用品的采購與治理、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。 四、加強溝通協(xié)調(diào)，注重團結(jié)協(xié)作，營建了良好內(nèi)外部工作環(huán)境 綜合部是承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司不斷把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓，實在加強了溝通協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?！ f(xié)助董事長完成了董事會籌備和材料整理等相關(guān)工作。協(xié)助財務(wù)部完善了經(jīng)費審批程序文件，對招待物品、辦公用品經(jīng)費、差旅費、招待費、車輛維修保養(yǎng)等加強了標(biāo)準(zhǔn)治理，同時，配合完成上級主管單位的各項審計工作，并提供相關(guān)審計材料。協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等?！ 】傊?，我們在過去的工作中獲得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些缺乏。首先表現(xiàn)在效勞認識缺乏。綜合部的根本職能為“參與政務(wù)，做好效勞”，全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一?！ 【C合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念、效勞認識、效勞水平有待進一步加強。其次，統(tǒng)籌才能不強。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配才能方面還不強，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全，直截了當(dāng)阻礙了整個綜合部的工作效率的提高，導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時有出現(xiàn)，有的忙的廢寢忘食，有的閑的慵懶無聊，不但阻礙了士氣，而且降低了工作效率?！ 〉谌?，工作程序還不夠標(biāo)準(zhǔn)。各項治理流程還不完善，內(nèi)部治理有待進一步加強。第四，創(chuàng)新才能不強。從認識上對總辦的參謀助手作用認識不夠，缺乏工作主動性和進取精神，主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動性，預(yù)見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，接著戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神，扎實工作，搞好效勞，
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