20xx第七章領(lǐng)導(dǎo)決策與現(xiàn)代智庫(編輯修改稿)
2025-01-17 01:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，以驗(yàn)證其可靠性。通過試點(diǎn)，如果確實(shí)可行再進(jìn)行推廣。
6．追蹤決策 追蹤決策，就是對(duì)決策方案付諸實(shí)施后的情況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，隨時(shí)檢查其發(fā)展趨勢(shì)是否與預(yù)定目標(biāo)相一致。要是出現(xiàn)實(shí)施結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生偏差，應(yīng)對(duì)原方案或目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)修正或再?zèng)Q策。決策實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的情況有：第一，方案錯(cuò)誤；第二，目標(biāo)錯(cuò)誤；第三，環(huán)境變量。
六、領(lǐng)導(dǎo)決策的方法 1．頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法又稱專家會(huì)議決策法，是指依靠一定數(shù)量專家的創(chuàng)造性邏輯思維對(duì)決策對(duì)象未來的發(fā)展趨勢(shì)及其狀況做出集體判斷的方法。這種方法充分發(fā)揮若干專家所組成的團(tuán)體宏觀智能結(jié)構(gòu)效應(yīng)，在會(huì)上通過專家們之間的信息交流和相互啟發(fā)，引發(fā)思維共振，從而在較短的時(shí)間里得到更多新的創(chuàng)意。
2．德爾斐法 德爾斐法是一種對(duì)傳統(tǒng)專家會(huì)議法的面對(duì)面方式的改進(jìn)和發(fā)展。德爾斐法采用匿名通信和反復(fù)征詢意見的形式，通過書面的方式向?qū)＜覀兲岢鏊A(yù)測(cè)的問題，得到專家不同意見的答復(fù)后，將意見集中整理和歸納，然后匿名反饋給專家，再次征詢意見和反饋。被征詢的專家在互不知曉、彼此隔離的情況下不斷交換意見，經(jīng)過多次循環(huán)，最終得到一個(gè)比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)果。德爾斐法具有如下特點(diǎn)：第一，匿名性；第二，多輪反饋溝通；第三，預(yù)測(cè)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)特征。
3．模擬決策法 模擬決策法是人們?yōu)槿〉脤?duì)某種客觀事物的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，通過建立一個(gè)與所研究對(duì)象的結(jié)構(gòu)、功能相似的微型模型，即同態(tài)模型，然后運(yùn)行該模型，并對(duì)各種不同條件下的模擬運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和優(yōu)選，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
4．“決策樹”法 “決策樹”法是風(fēng)險(xiǎn)決策的一般性方法，即把決策過程用樹狀圖來表示。樹狀圖一般由決策點(diǎn)(常用方塊表示)、方案枝(常用細(xì)線表示，一個(gè)方案枝代表一個(gè)方案)、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)(常用圓點(diǎn)表示)、概率枝(常用細(xì)線表示，每條概率枝代表一種自然狀態(tài))、結(jié)果點(diǎn)(收益值或損失值)幾個(gè)關(guān)鍵部分組成。決策樹的分析步驟是：第一，繪制決策樹圖；第二，計(jì)算收益期待值；第三，修枝。
七、危機(jī)的含義及研究趨勢(shì) 1．危機(jī)的含義與特征 危機(jī)是威脅決策者的核心價(jià)值或根本利益的，迫使決策者在信息不充分和事態(tài)發(fā)展高度不確定的情況下，迅速?zèng)Q策的不利情勢(shì)的集合。
危機(jī)通常都具有以下特點(diǎn)：一是危機(jī)的突發(fā)性；二是危機(jī)的高度不確定性；三是核心價(jià)值受到威脅；四是危機(jī)的顛覆性；五是危機(jī)的獨(dú)特性、無序性；六是決策的時(shí)效性。
2．危機(jī)研究的趨勢(shì) 危機(jī)研究有一個(gè)逐漸發(fā)展的過程。從發(fā)展趨向來看，其研究范圍逐漸從理論概念向?qū)嶋H操作層面擴(kuò)展；從只關(guān)注政府間的沖突行為向重視非國(guó)家行為體對(duì)國(guó)家安全影響的方向發(fā)展；從傳統(tǒng)安全領(lǐng)域向非傳統(tǒng)安全領(lǐng)域擴(kuò)展；從政治領(lǐng)域向社會(huì)領(lǐng)域延伸。
八、危機(jī)決策的含義與體系構(gòu)
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