20xx組織工作會議交流發(fā)言材料為脫貧攻堅提供堅強(qiáng)組織保障(編輯修改稿)
2025-01-17 01:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門包抓貧困村，結(jié)合行政村撤并鎮(zhèn)內(nèi)調(diào)整幫扶單位13個，跨鎮(zhèn)調(diào)整8個，向133個村派駐常駐隊員379名，調(diào)劑304名干部跨村幫扶。三是干部在一線磨礪。推行后備干部輪崗鍛煉機(jī)制，將貧困村第一書記調(diào)整為科級或后備干部，讓干部在吃勁崗位淬煉成長。目前，下派第一書記77名，其中正科級后備干部16名，副科級后備干部24名。
(二)鍛造鐵軍勁旅，織密“制度網(wǎng)”。一是明責(zé)任。出臺《關(guān)于深化“四支隊伍”日常管理打造脫貧攻堅幫扶鐵軍的意見》，推行村干部“朝九晚五”坐班制度，將績效補(bǔ)貼的80%與脫貧攻堅掛鉤。明確“四支隊伍”任務(wù)分工，全面落實“鎮(zhèn)街月要點、村級周例會”“五天四夜”等制度，夯實管理責(zé)任。二是重督查。建立“四支隊伍”雙簽到制度，每天通報考勤，不定期檢查到崗履職情況。指導(dǎo)鎮(zhèn)街對照28項指標(biāo)，開展駐村“七必查”活
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