20xx加快個私經(jīng)濟發(fā)展動員大會暨表彰會上的講話(編輯修改稿)
2025-01-16 23:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資機制，為個私企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供資金支持。四是鼓勵個私企業(yè)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，引導(dǎo)農(nóng)村個體戶和私營企業(yè)通過股份制、合資合作等形式，進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)資源開發(fā)領(lǐng)域，投資于種植業(yè)、林業(yè)、畜牧水產(chǎn)業(yè)，參與農(nóng)副產(chǎn)品精深加工及良種繁育和推廣。
(二) 培育產(chǎn)業(yè)集群。我縣私營企業(yè)數(shù)量不少，但規(guī)模不大，集中度不高，產(chǎn)業(yè)龍頭不突出。要做大做強我顯得私營企業(yè)，關(guān)鍵要靠行業(yè)集聚，通過項目這個載體，園區(qū)這個平臺，發(fā)揮骨干企業(yè)的作用，引導(dǎo)眾多企業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群集聚，向龍頭企業(yè)靠攏，形成大中小兼容發(fā)展的塊狀經(jīng)濟。一要積極策劃開發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目。創(chuàng)新主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目生成和促進機制，建立健全項目工作激勵機制，在現(xiàn)有5個產(chǎn)業(yè)項目策劃工作小組的基礎(chǔ)上，成立以縣計劃部門為主，相關(guān)部門抽調(diào)專人，并聘請礦業(yè)、林業(yè)、紡織方面知名高校或科研院所專家組成的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目策劃中心，構(gòu)建集項目建設(shè)規(guī)劃制定、信息搜集、項目可行性研究、項目發(fā)布與推薦為一體的項目工作專門機構(gòu)，有針對性地開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目策劃、論證、篩選、建設(shè)等方面的工作。二要引導(dǎo)私營企業(yè)搞好產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套。各有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會要抓緊編制產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展綱要與實施方案，策劃“生產(chǎn)鏈”、“銷售鏈”、“供應(yīng)鏈”，制定投資項目目錄，鼓勵私營企業(yè)進入。要引導(dǎo)私營企業(yè)為大企業(yè)搞好配套協(xié)作，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈中找準發(fā)展定位，在產(chǎn)業(yè)協(xié)作中壯大規(guī)模，使大企業(yè)更強、小企業(yè)更專。三要扶持產(chǎn)業(yè)集群骨干企業(yè)。對這些企業(yè)，要從政策上傾斜，從項目上提供全過程服務(wù)，從聯(lián)動發(fā)展上建立利益共享機制，促進企業(yè)增強實力和帶動力、輻射力。同時，繼續(xù)引進區(qū)外品牌企業(yè)，樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展標桿，靠品牌企業(yè)帶動，形成品牌產(chǎn)業(yè)，增強產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。
（三）增強企業(yè)素質(zhì)。促進個私經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是增強個私企業(yè)的素質(zhì)。一是觀念創(chuàng)新。要引導(dǎo)個私業(yè)主擯棄“小富即安”、“小進則滿”的陳舊觀念，樹立敢于超越，爭創(chuàng)一流私營企業(yè)的精神；努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識，把握新經(jīng)濟時代脈搏，抓住機遇，發(fā)展自己；樹立以人為本的理念，把吸引、使用、培育人才放在第一位，在企業(yè)中深入開展“關(guān)愛員工，實現(xiàn)雙贏”活動。二是技術(shù)創(chuàng)新。實行品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品的研發(fā)能力，搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使產(chǎn)品更具特色；不斷改進生產(chǎn)技術(shù)，使產(chǎn)品檔次得到提高，由目前的低檔為主逐步轉(zhuǎn)向中、高檔產(chǎn)品為主；對落后的技術(shù)和工藝必須自覺淘汰，選擇先進適用的技術(shù)替代落后的技術(shù)，用新的生產(chǎn)設(shè)備代替老的生產(chǎn)設(shè)備；走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合道路，與高等院校、科研單位合作，引入信息技術(shù)。三是制度創(chuàng)新。企業(yè)要結(jié)合自己的情況，使各項制度要力求規(guī)范化，企業(yè)決策要從個人說了算，過渡到建立起合理化、科學(xué)化的決策程序，財務(wù)制度要規(guī)范化、透明化。四是管理創(chuàng)新。要引進企業(yè)文化和以人為本的概念，將管理科學(xué)、文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展理念之中，增強企業(yè)的凝聚力，向心力；要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力，以促進企業(yè)的長治久安。
（四）突出重點招商。一是把招商項目重點放在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大項目。從實際出發(fā)，在實行大小項目并舉，內(nèi)資外資并重，全面廣泛招商的同時，花重力扭轉(zhuǎn)我縣項目“星星點點”、“全面開花”、大項目、好項目少的被動局面。立足尤溪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大局，突出產(chǎn)業(yè)集群培育，確定引進項目的戰(zhàn)略方向，集中人才、集中財力有針對性地引進三大產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項目、好項目，以此聚集項目，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新格局。二是把招商區(qū)域重點放在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。把招商觸覺從福州、閩南沿海擴大到珠江三角洲、長江三角洲等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，將閩南、浙江、廣東、江蘇等地作為重點，以承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)向內(nèi)陸的轉(zhuǎn)移；同時加大對港澳臺商的推介力度。三是把招商對象重點放在大公司、大財團上。把上市公司、大集團公司、大財團作為招商引資的重點對象，力爭引進一批科技含量高、投資規(guī)模大、能提高全縣工業(yè)經(jīng)濟整體水平的大項目，發(fā)展成為我縣產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)；同時兼顧發(fā)展民間投資公司和港、澳、臺等外資公司，注重引進資金做大做強現(xiàn)有企業(yè)，通過資金嫁接與技術(shù)合作，推動現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模發(fā)展。按照”抓大不放
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