【文章內(nèi)容簡介】 學習，提高自己，進一步把自己培養(yǎng)成為招商引資“行家里手”。當前大家要著力研究好五個問題，補充新知識。當前，宏觀政策出現(xiàn)一些新的情況、新的形勢，從國際看，世界經(jīng)濟正處于新的增長周期，跨國投資顯著增加，國際資本今后向中國走勢越來越好，我們國家由于建立市場經(jīng)濟體制的步伐加快，國家開放政策由地區(qū)傾斜逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)傾斜，吸引外商投資開始由主要依靠減稅讓利逐步轉(zhuǎn)向建立規(guī)范高效的體制，并適時實行國民待遇；從國內(nèi)看，國家的扶持政策向中西部地區(qū)傾斜，產(chǎn)業(yè)政策向科技型、環(huán)保型、民營型行業(yè)和企業(yè)傾斜?？v觀國際國內(nèi)形勢，應該說我們招商引資工作面臨著許多新的機遇。我們要審時度勢，把握好政策走向，發(fā)揮自身優(yōu)勢，選準招商引資主攻方向和著力點。二要研究好資本流動規(guī)律。掌握了資本流動規(guī)律，我們才能有的放矢，避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤，向低成本、高利潤的地方流動是它的內(nèi)在規(guī)律。第四篇：在全市招商引資總結(jié)表彰暨動員大會上的講話春節(jié)剛過，市委、市政府就決定召開全市招商引資總結(jié)表彰暨動員大會，充分表明市委、市政府對招商引資工作的高度重視。這次會議的主要任務是：深入貫徹落實黨的**大和**屆*中全會精神，圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，繼續(xù)動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，總結(jié)經(jīng)驗，與時俱進，扎扎實實做好招商引資工作，全面完成今年招商引資目標任務，促進全市經(jīng)濟建設和社會事業(yè)更快發(fā)展。一、回眸200*年，招商引資工作取得了可喜成績 200*年是我市第二個“招商引資年”。一年來，市委、市政府將招商引資作為加快發(fā)展、富民強市的“一號工程”緊抓不放，在認真總結(jié)第一個“招商引資年”經(jīng)驗的基礎上，不斷改善和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，繼續(xù)著力營造全民招商氛圍，全力克服“非典”帶來的不利影響，積極開展多種形式的招商活動，全市招商引資工作取得了顯著成績。（一）引進資金又上了一個新臺階。市招商引資考核小組于今年元月上旬對2003年全市招商項目到位資金進行了細致認真的抽查核實，全年引進資金突破20億元，%，%，并出現(xiàn)了連續(xù)兩年引進資金額凈增加8億元的喜人局面。其中：實際利用外資2050萬美元，%，%；實際利用省外資金97974萬元，%，%；實際利用省內(nèi)市外資金131315萬元，%，%。（二）招商引資促進了全市經(jīng)濟快速增長。%，%，%，%，%，全面超過年初預期目標，國民經(jīng)濟數(shù)量和質(zhì)量同步平行發(fā)展，出現(xiàn)了期盼多年的良好增長態(tài)勢，尤其是GDp增速首次超過全省、全國平均水平，在這當中招商引資所發(fā)揮出的作用是有目共睹的。如池州海螺日產(chǎn)8000噸水泥熟料生產(chǎn)線，貴池黎虎水泥公司，東至縣的堯渡染織廠擴建、堯舜大市場，石臺縣的圣嘉公司丁基膠瓶塞，青陽縣的國風非金屬新材料公司一期、巢東九華鈣業(yè)公司等一批項目相繼竣工投產(chǎn)；九華發(fā)電公司一期工程、國風非金屬新材料公司二期工程、九華山生態(tài)環(huán)境綜合治理、九華山地藏菩薩大銅像工程、青陽韋確納米材料公司、九華山沃爾特大酒店、318國道池州至青陽段拓寬改造、殷匯至查橋公路改造和325省道拓寬改造等一批重大投資項目先后開工建設，對推動我市經(jīng)濟快速健康發(fā)展起到了重要作用。（三）絕大部分責任單位都圓滿完成了引資任務。一年來，各縣區(qū)和市直各部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，主動推介項目，積極尋找投資客商，協(xié)調(diào)落實建設條件，熱情做好服務工作，較好地完成了市政府下達的招商引資任務。在13個直接引資責任單位中，青陽縣、貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、開發(fā)區(qū)、市國土局、市交通局、大水泥項目辦、市建委都超額完成了任務；在市直介紹引資責任單位中，除1個單位未能完成外，其它59個單位都順利完成，共介紹落實85個項目。（四）外來投資結(jié)構(gòu)日趨合理。從引進資金分布看，%，%，%，%，%，旅游業(yè)占3%，%。與上年相比，變化明顯的是房地產(chǎn)比重下降，基礎設施、服務業(yè)和旅游業(yè)的比重上升。從單個項目投資規(guī)?？矗?40多個招商引資項目總投資規(guī)模達到100億元以上，平均每個項目的總投資額超過了1500萬元，并且有14個項目投資在億元以上，均較上年有明顯的提高。（五）外來投資加快了資源開發(fā)步伐。在非金屬礦資源開發(fā)上，引進了香港韋確、韓國歐米亞、新加坡帕坎迪斯、武鋼集團、馬鋼公司、上海銀三角等大企業(yè)；在現(xiàn)有企業(yè)做大做強上，東方鈣業(yè)公司、皇后工藝被廠、東至華源公司、東至華泰公司、堯渡染織廠、九華藥業(yè)公司、國風新材料公司、科威公司、宗源紙業(yè)公司等企業(yè)都進行了改造擴建，皖寶礦業(yè)公司、九華山啤酒公司、池州有色集團等骨干企業(yè)與外地大企業(yè)進行著資產(chǎn)重組或產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓；在旅游資源開發(fā)上，已將牯牛降、大王洞、五溪山色等旅游景點的經(jīng)營權轉(zhuǎn)讓給了外來客商；在農(nóng)業(yè)資源上，一大批客商進入我市建立速生林基地、苗木花卉基地、綠色食品基地，投資木竹加工和食用菌、畜禽、特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖；在重大項目上，通過招商引資池州大電廠已經(jīng)正式開工、印尼金光集團池州金太陽科技營林公司已經(jīng)注冊。（六）組織大型招商活動成效明顯。受非典影響，我市組織或參加的大型招商活動基本集中在下半年，主要有7月初首次嘗試自行在韓國開展系列走訪招商，并在漢城舉辦了“池州市投資貿(mào)易旅游說明會”；9月下旬參加省委、省政府組織的“皖蘇滬經(jīng)濟技術合作活動”，并在上海舉辦了“池州市暨九華山投資旅游推介會”；11月初參加省政府組織的赴日、韓招商活動。這些活動一方面進一步提高了我市在韓國、日本以及上海、江蘇等地的知名度，結(jié)識了一大批朋友，積累了組織招商活動的工作經(jīng)驗；另一方面與外地客商簽訂了50多個合作項目，協(xié)議引資30多億元，當年實際到位資金雖不是很多，卻給我市今年的招商引資奠定了良好基礎。（七）形成了招商引資的良好氛圍。一是去年春節(jié)剛過就召開了總結(jié)表彰暨動員大會，表彰了先進集體、先進個人，獎勵了外來投資的引薦人，并對未完成任務的市直單位停發(fā)或扣發(fā)了職工的年終獎勵工資,極大地激發(fā)了大家招商引資工作熱情，初步形成了全民招商的氛圍。二是市委、市政府先后4次在各縣區(qū)輪流召開招商引資現(xiàn)場會、匯報會，普遍增強了各級各部門的招商引資意識，絕大多數(shù)單位都克服了年初接受任務時或多或少的畏難情緒，出現(xiàn)了你追我趕的局面。三是通過報紙、電視、廣播和網(wǎng)絡等媒體的系列宣傳報道，使社會各界增加了對招商引資工作的了解，有不少農(nóng)民、城市下崗職工和退休人員以及在外務工人員、學生等經(jīng)常索要招商引資宣傳推介材料，主動幫助聯(lián)系客商。另外，在招商引資工作實踐中，還培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊伍，提高了對外工作水平和開放意識。將要表彰的一批招商引資先進單位和個人中，有的是直接為外來投資項目落戶池州做出了積極貢獻，有的是為落實項目建設條件做出了突出成績。在這里，我代表市委、市政府對這些在招商引資工作中做出重要貢獻的單位和同志們表示熱烈的祝賀！希望你們繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，加倍努力地工作，為全市招商引資工作再作新的貢獻。實踐證明，市委、市政府堅持把招商引資作為對外開放的切入點和“一號工程”來抓，選準了全市經(jīng)濟發(fā)展的突破口，思路是完全正確的，并正在成為全市人民的自覺行動。只要我們堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷改進方式、優(yōu)化環(huán)境，就能開創(chuàng)招商引資工作的新局面；只要我們落實責任、形成合力，就能取得招商引資的新勝利。在充分肯定成績的同時，也還存在著諸多不足。主要有：⑴招商項目整體水平不高。絕大部分項目都是一些傳統(tǒng)項目，科技含量高的項目不多；投資規(guī)模較大的項目不多，總投資在300萬元以上的項目只占40%，總投資在1000萬元以上項目不到總數(shù)的18%；實際利用外資不多，去年我市利用外資額不到全省的五十分之一。⑵主要招商引資載體作用不明顯?！耙惑w兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略是我市大發(fā)展戰(zhàn)略之一，城區(qū)是一體，九華山風景區(qū)和池州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)為兩翼，兩翼不振，一體難飛。作為“兩翼”的九華山風景區(qū)和池州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)應該是我市對外開放的“窗口”，吸納外來投資的主要平臺，但實際上它們在招商引資中發(fā)揮的作用不十分明顯，特別是九華山更加滯后。⑶投資環(huán)境有待進一步改善。有的地方重招商、輕安商，往往是項目、資金引進來后，就無人過問，需要協(xié)調(diào)解決問題時，常常推諉、扯皮，甚至不作為，導致有的外商撤資走人；有的部門職能轉(zhuǎn)換滯后，缺位、錯位、越位情況比較嚴重，特別是少數(shù)執(zhí)法單位，部門利益至上，服務意識淡??；⑷少數(shù)單位招商引資積極性不高。盡管它們也完成了任務，但沒有付出辛勤勞動，而是通過各種渠道尋找現(xiàn)成的項目簽字、蓋章。這些問題有待于我們在今后的工作中