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正文內(nèi)容

20xx加強醫(yī)療質(zhì)量管理的對策思考(編輯修改稿)

2025-01-16 23:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 平;行政管理者要負(fù)責(zé)做好醫(yī)院內(nèi)部行政、后勤等各項管理,做好保障工作。面對市場經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、全球經(jīng)濟等新經(jīng)濟理念和格局,面對中國加入世貿(mào)組織引入強大競爭,面對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),面對人民群眾健康需求,人員政策、技術(shù)、協(xié)作、商業(yè)、控制等綜合能力提出的特殊要求,而我國現(xiàn)行的醫(yī)院管理者非職業(yè)化的現(xiàn)狀難以勝任。醫(yī)院管理者的素質(zhì)已不單純只是決定醫(yī)院的質(zhì)量水平,而是決定醫(yī)院的生死存亡,決定我國衛(wèi)生事業(yè)改革成敗和現(xiàn)代化進程。所以,盡快實現(xiàn)醫(yī)院管理者職業(yè)化勢在必行。
  ,對社會需求高的項目要擴展、強化;對社會需求少,正在萎縮的項目,要堅決壓縮、合并;要結(jié)合實際,開展具有特色專科、專病門診或新技術(shù)、新項目,以
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