20xx黨建經(jīng)驗材料匯總五篇(編輯修改稿)
2025-01-16 23:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員管理模式，網(wǎng)格長由村黨組織書記擔任，督導員由第一書記兼任，共同負責**村各項工作；包片網(wǎng)格長由“兩委”成員、分場班子成員和下基層工作隊、鎮(zhèn)場包聯(lián)領導共同擔任，并將黨員中 心戶、村級后備量等充實到網(wǎng)格員隊伍，使黨建工作從一個個“點”、一條條“線”，織成覆蓋農(nóng)牧民群眾的一張“網(wǎng)”。同時，把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、脫貧攻堅等重點工作任務落實到網(wǎng)格里細化、量化、明確到人，確保抓細、抓實、抓出成效。
嚴格抓實“黨建+星級化”，激發(fā)管理活力。把“星級管理”同“最強黨支部”建設工作有機結合，堅持原則性和靈活性相結合，緊密圍繞當前重點工作任務，因地制宜、分類對待、合理設星，將“十星級”標準按照“532模式”，即5顆共性星、3顆職責星、2顆自選星設置，在內(nèi)容上結合**村（分場）實際，圍繞領導班子建設、黨員隊伍建設、工作機制、工作業(yè)績、群眾評價等內(nèi)容，制定評分標準和積分規(guī)則，科學設定20類89項指標，切實增強“星級管理”的針對性和實效性。采取動態(tài)考評、群眾測評、綜合評定等程序，嚴格評定、動態(tài)評定，并將“星級管理”作為基層黨組織建設“最強黨支部”的重要依據(jù)之一，促進結果“實化”運用，體現(xiàn)出“干好干壞不一樣”，激發(fā)**村黨組織的內(nèi)生力。
切實用好“黨建+智慧化”，走出發(fā)展新路。管理區(qū)緊跟時代步伐，積極探索互聯(lián)網(wǎng)+黨建，研發(fā)了集“一庫一端一微一臺賬”于一體的“智慧黨建工作平臺”，推動了黨建實務與現(xiàn)代信息技術深度融合發(fā)展。數(shù)據(jù)庫，涵蓋**村（分場）農(nóng)牧民生產(chǎn)生活各類信息，通過智能化查詢、分析，實現(xiàn)精準管理和服務；APP客戶端，涵蓋黨建資訊、黨務管理、黨員教育、政務服務、便民服務五大功能，促進工作提質增效；開設紅色E家微信公眾平臺，打破了時間、地域等限制，黨員群眾隨時了解黨組織工作動態(tài)、時事政策、進行網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上監(jiān)督等，擴大服務范圍；建立完善人口信息、重點任務等工作臺賬，與網(wǎng)格化管理相結合，及時補充完善黨員群眾基礎信息，為開展各項服務提供詳實準確的數(shù)據(jù)支撐。
【篇四】 近年，**市**區(qū)緊扣打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、推進鄉(xiāng)村振興的總目標，堅持“五化協(xié)同、大抓基層”工作導向，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級層面創(chuàng)新性開展了黨委“擺擂”、支書“比武”活動，有效激發(fā)了村黨組織書記擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力，起到了抓村促鄉(xiāng)、一體推進效應，構建起了大黨建引領大發(fā)展的工作格局。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)比武抓具體、重常態(tài)。緊扣新時代黨的建設、脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效等六個方面內(nèi)容，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委因村制宜，突出重點，科學設定村黨組織書記年度工作目標，通過季度和半年考核，對標定位、現(xiàn)場點評，倒逼工作落實，強化責任擔當，切實把各項工作都放到大比武活動中去謀劃、去落實，把工作抓在經(jīng)常、融入日常、形成常態(tài)。年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委召開擂臺比武賽，擇優(yōu)推薦30%的先進村書記和15%的進步村書記，參與全區(qū)大比武集中聯(lián)評考核，按得分情況分別取前35名和15名參與區(qū)級層面比武，切實做到“兩頭兼顧、同步激勵”，讓不同基礎的村都有展示機會和舞臺，起到整體推進的效應。
二、區(qū)委比武抓統(tǒng)籌、強示范。在考評內(nèi)容上，年初在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核把關的基礎上，151名村黨組織書記都要圍繞各自發(fā)展目標，上報比武具體承諾事項，區(qū)委組織部備案，作為比武考核的重點核心內(nèi)容，做到考核目標指
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