20xx關(guān)于開展節(jié)能增效合理化建議方案大賽的通知(編輯修改稿)
2025-01-16 23:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 騰，調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，立足崗位開展
“降本提效、節(jié)支降耗”，為推進管理提升和2020年各項經(jīng)濟技
術(shù)指標的完成做貢獻。
二、活動目標
，創(chuàng)造效益10萬元
以上，進一步規(guī)范競賽立項、實施、指導(dǎo)、評審流程，全廠年度
實現(xiàn)效益500萬元。
、修舊利廢、節(jié)能減排、合理化建議等
活動，每季度至少申報一項優(yōu)秀成果，創(chuàng)造效益2千元以上，全
廠年度實現(xiàn)效益100萬元。
%，成本意識和節(jié)約意識明顯增強，
職工隊伍素質(zhì)顯著提高。
三、活動方式和內(nèi)容
“降本增效、節(jié)支降耗”勞動競賽活動。各分工
會要結(jié)合本單位成本管理工作中的難點、重點和薄弱點開展勞動
競賽活動，著重在優(yōu)化施工設(shè)計，生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)、新方法
和回收復(fù)用、修舊利廢、節(jié)支降耗上開展活動，要積極探索和改
進勞動競賽方式，完善勞動競賽制度，規(guī)范勞動競賽管理，把有
限的勞動競賽資金向“降本增效、節(jié)支降耗”傾斜，創(chuàng)出更高的
效率和更大的效益。廠工會每季度開展優(yōu)秀雙效工程競賽項目評
選。
。一是發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室引
－2－
領(lǐng)和團隊作用，吸引和帶動一大批職工投身到節(jié)支降耗活動中來，
攻關(guān)創(chuàng)新一批短平快項目，解決成本管理中的實際問題。二要發(fā)
揮班組自主管理科技創(chuàng)新作用，明確活動主題、內(nèi)容、制度、方
式和目標，大力開展“降本增效、節(jié)支降耗”活動。三是圍繞材
料、設(shè)備和工藝，發(fā)揮職工“降本增效、節(jié)支降耗”積極性和創(chuàng)
造性，開展多種形式的“六小”（小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明、小巧
門、小革新、小攻關(guān)）活動。廠工會每季度開展優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新項
目評選。
。認真落實節(jié)能減排措施，積極查
找薄弱環(huán)節(jié)，堵塞生產(chǎn)經(jīng)營管理中的漏洞，號召職工從節(jié)約一度
電
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