20xx關(guān)于業(yè)主大會(huì)發(fā)言(編輯修改稿)
2025-01-16 23:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)企業(yè)。
所以，我們要對(duì)今天的物業(yè)管理者說(shuō)，遵守合同，履行協(xié)議，認(rèn)清形勢(shì)、端正位置、努力工作，服務(wù)小區(qū)，共建和諧，莫把瓷碗當(dāng)鐵碗。
一份長(zhǎng)達(dá)88頁(yè)，包含15個(gè)附件的《物業(yè)管理服務(wù)合同》于昨天成功簽署，和所有業(yè)主的權(quán)利、義務(wù)和利益休戚相關(guān)，請(qǐng)各位業(yè)主務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)了解，需要查閱合同的業(yè)主可以上x(chóng)花園官方微博，也可憑房產(chǎn)證復(fù)印件或身份證到業(yè)委會(huì)查閱，業(yè)委會(huì)也計(jì)劃組織x花園樓長(zhǎng)志愿者學(xué)習(xí)了解x花園包含15個(gè)附件的《物業(yè)管理服務(wù)合同》。監(jiān)督物業(yè)服務(wù)的同時(shí)也遵守《x花園管理公約》，行駛業(yè)主權(quán)利的同時(shí)也盡到業(yè)主該盡到的義務(wù)。同時(shí)一個(gè)擁有近7000戶(hù)的龐大小區(qū)業(yè)主大會(huì)工作量很大，需要大量人力，我們需要更多的志愿者站出來(lái)，“眾人拾柴火焰高，千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑”，為了自己、為了家園、為了切身利益，請(qǐng)?jiān)敢鉃樾^(qū)公益事業(yè)服務(wù)的鄰居朋友踴躍加入到樓長(zhǎng)、志愿者的行列!x花園首屆業(yè)委會(huì)全體委員歡迎每一位志愿者的到來(lái)，我們將本著公平、公正、公開(kāi)的原則，以業(yè)主利益高于一切為前提，維護(hù)大多數(shù)業(yè)主利益，全心全意為業(yè)主服務(wù)，為小區(qū)的規(guī)范管理出力。相信在全體業(yè)主的積極參與下x花園一定會(huì)規(guī)范化、制度化、法律化、人文化走向新時(shí)代!
最后，祝x花園明天會(huì)更好!
向?yàn)樾^(qū)事務(wù)關(guān)心、支持、工作、積極配合的業(yè)主鞠躬敬禮!
謝謝大家!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙中來(lái)參加這個(gè)會(huì)議，這是對(duì)我們最大的理解和幫助，目前我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作已經(jīng)順利展開(kāi)并進(jìn)入良性循環(huán)，這與業(yè)主的英明決策以及充分信任密切相關(guān)，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
通過(guò)這幾年的監(jiān)理工作，我們?cè)诓粩嗟乜偨Y(jié)、完善和提高：
第一點(diǎn)是監(jiān)理如何定位，合同中約定，監(jiān)理和業(yè)主的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系，這就要求我們要始至終以維護(hù)業(yè)主利益為第一原則。同時(shí)意味著，業(yè)主方每個(gè)負(fù)責(zé)人，都是代表業(yè)主，監(jiān)理方每個(gè)工程師都代表監(jiān)理，監(jiān)理人都應(yīng)對(duì)業(yè)主人所提指示和要求做出相應(yīng)服務(wù)，正像我們公司的服務(wù)理念：用專(zhuān)業(yè)意識(shí)加上專(zhuān)業(yè)水平，得到專(zhuān)業(yè)效果。
第二點(diǎn)是監(jiān)理責(zé)任意識(shí)，包括經(jīng)濟(jì)、法律、專(zhuān)業(yè)等意識(shí)的主動(dòng)服務(wù)精神，這就要求我們要由始至終站在工程高度，堅(jiān)持做到公正、公平、公開(kāi)的原則，今年公司的戰(zhàn)略方針為建設(shè)有中科國(guó)金特色的監(jiān)理工作，包括前期手續(xù)，施工前圖紙會(huì)審，結(jié)構(gòu)封頂前分包隊(duì)伍及材料設(shè)備選定和進(jìn)場(chǎng)，竣工前的驗(yàn)收安排等。正像我們公司的服務(wù)理念：我們著眼于避免問(wèn)題的發(fā)生而不是在發(fā)生問(wèn)題后推諉責(zé)任，項(xiàng)目管理出現(xiàn)任何問(wèn)題我們都有解決的義務(wù)。
第三點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作
一、進(jìn)度做好事前控制，監(jiān)理方在各施工方所報(bào)計(jì)劃基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的完整系統(tǒng)的總控計(jì)劃，以此每月進(jìn)行檢查交圈，同時(shí)向業(yè)主匯報(bào)、提示，最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)(關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工作，邏輯關(guān)系)
二、造價(jià)做好助手工作，在洽商、變更方面：根據(jù)我們類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)，提供相應(yīng)的造價(jià)咨詢(xún)意見(jiàn)，以供業(yè)主決策(真實(shí)、客觀的第一手資料)。在進(jìn)度款控制方面：根據(jù)每月付款情況做好臺(tái)帳，逐月統(tǒng)計(jì)資金使用情況，以備業(yè)主根據(jù)投資情況進(jìn)行宏觀調(diào)控。
三、做好質(zhì)量和安全管理工作，這是監(jiān)理方義不容辭的責(zé)任，盡量減少或規(guī)避政府部門(mén)，因質(zhì)量和安全事故所帶來(lái)的停工風(fēng)險(xiǎn)。
x年7月19日，對(duì)于中山坦洲x花園是一個(gè)劃時(shí)代意義的日子，三年多的努力，三年多的抗?fàn)帲?年前，依照法律程序建立業(yè)主大會(huì)籌備組，召開(kāi)第一次業(yè)主大會(huì)，盡管遭遇x年7月8日中山市中頤物業(yè)公司在政府工作人員眼皮底下對(duì)業(yè)主大會(huì)計(jì)票現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施打砸搶事件，于x年7月12日迫于各界支持還是成功備案x花園首屆業(yè)委會(huì)，并將參與打砸搶的物業(yè)經(jīng)理及相關(guān)人員繩之以法!自業(yè)委會(huì)成立堅(jiān)持每周召開(kāi)委員周例會(huì)商議小區(qū)事務(wù)，歷時(shí)376天，經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)爭(zhēng)執(zhí)，抗?fàn)?在廣大業(yè)主的團(tuán)結(jié)參與下，小區(qū)志愿者不辭辛勞的工作中于x年3月至6月成功召開(kāi)了x花園第二次業(yè)主大會(huì)，經(jīng)過(guò)業(yè)委會(huì)各委員的反復(fù)推敲、業(yè)主律師無(wú)償提供法律援助，一份長(zhǎng)達(dá)88頁(yè)，包含15個(gè)附件的《物業(yè)管理服務(wù)合同》于昨
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