20xx交通局企業(yè)改革經驗(編輯修改稿)
2025-01-16 23:24 本頁面
【文章內容簡介】 機制不滿意，要求改革。特別是一些有資金、有技術、有管理經驗的同志，要求改革的愿望更強烈。通過討論，局黨委一班人認識到改革上合政策，下順民意，不僅統(tǒng)一了思想，提高了認識，而且樹立了信心，堅定了決心。為充分發(fā)揮企業(yè)負責人在改革中的戰(zhàn)斗堡壘作用，我們根據他們既是改革執(zhí)行者，又是改革的對象，因而有想改革、喊改革和怕改革的矛盾心理，采取大會發(fā)動、個別座談等辦法，提高他們的認識，增強他們的責任感。另外，為使廣大職工的思想與改革同步，我們以企業(yè)面臨的困境作教材，采取算“三筆賬”的辦法，即算經濟虧損賬、算資產消耗賬和算改革效益賬，從而使廣大職工思想高度統(tǒng)一到改革上來，使企業(yè)干部職工認識到深化交通企業(yè)改革，轉換經營機制是促進交通企業(yè)發(fā)展壯大的最直接有效的手段，是大勢所趨，現(xiàn)實所迫，“早改早主動，晚改就被動，不改
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1