【文章內(nèi)容簡介】 對同事感情和工作上也有不好影響。本人在工作中認真負責，嚴格按各項制度辦事，有時為了完成工作存在形式主義的情況，工作中不存在官僚主義的作風，沒有參與和插手市場經(jīng)濟活動、司法活動、執(zhí)紀執(zhí)法活動的情況。
1是否存在生活奢靡、貪圖享樂、追求低級趣味，違反社會公德、家庭美德等問題。能夠做到生活勤儉，工作之余注意“慎獨慎微”。
二、存在問題的原因 （一）理論學習不夠。一是沒有把政治理論學習放在一個重要的位置，習慣把工作當成硬任務，學習變成軟任務，在學習上存在著一定的片面性，缺乏對政治理論和行政管理理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，實踐上管人與管事相脫節(jié)；二是不夠重視理論對實踐的指導作用，業(yè)務學習缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性，解決問題習慣憑經(jīng)驗，有時簡單問題處理起來復雜化。
（二）思想出現(xiàn)松懈。一是放松了對自己主觀世界的 改造，不同程度存在重事務性工作輕思想改造，以事務性工作代替政治歷練和黨性鍛煉，對自身的要求放松了，考慮個人的榮辱進退多了，考慮群眾利益和全局利益少了；二是對紀律和決策的落實情況缺乏強有力的督促檢查，不敢擔責、擔難、擔險，有的該執(zhí)行的紀律執(zhí)行不夠，有的該落實的決策執(zhí)行不力，有時缺乏同不良風氣和行為作堅決斗爭的決心；三是自我要求不嚴，貪圖享受，有時公車私用還認為理所當然，沒有真正在思想上筑牢防線。
（三）宗旨意識淡化。一是沒有從靈魂深處解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題，不同程度存在官本位思想的苗頭和傾向，對基層提要求多、具體指導幫扶少，感情上與基層民警和轄區(qū)群眾拉遠了距離；二是責任心、事業(yè)心不強，大家雖然堅持守土有責，但對分管的工作拿不出真招和實招，推一下動一下的被動局面仍未得到根本改變。
（四）創(chuàng)新意識不強。一是缺乏主動攻堅克難的意識，在抓具體工作落實上缺乏鍥而不舍和愚公移山的精神，面對群眾反映強烈的治安難點熱點問題一籌莫展，工作方法、手段缺乏創(chuàng)新，破解難題的意識薄弱；二是工作忙于應付多、主動落實少，研究情況多、解決問題少，容易陷入事務主義怪圈，忙起來就找不到主次、分不出輕重緩急，眉毛胡子一把抓，看起來整天在忙，但是又沒有什么成效。
（五）廉政自律不嚴。一是出于面子問題，有時覺得 不高標準接待會有失東道主的熱情，無形中提高了公務接待標準，出公差有時礙于情面被動接受對口單位的超標準接待；二是人情觀普遍存在誤區(qū)，受社會風氣影響過大，有時情不自禁落入人情消費的俗套。
三、今后努力方向和整改措施 （一）切實加強作風建設，架起紀律規(guī)矩的“高壓線”。公安隊伍被稱為紀律部隊，是由公安機關“刀把子”的根本屬性所決定的?！暗栋炎印比绻谑丶o律、講規(guī)矩、聽指揮上出現(xiàn)偏差，就會犯顛覆性錯誤。xxx總書記強調(diào)，要落實黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任，強化責任追究，不能讓制度成為紙老虎、稻草人。黨委要更好地擔負起抓紀律規(guī) 矩建設的主體責任，堅持領導帶頭、以上率下，堅持領好班子、管住隊伍，責無旁貸當好紀律規(guī)矩建設的領導者、執(zhí)行者、推動者、捍衛(wèi)者，真正讓紀律立起來、讓規(guī)矩嚴起來。要在全警中經(jīng)常性地開展黨章教育、黨的政治紀律、組織紀律教育，引導廣大民警自覺按照黨章、黨內(nèi)政治生活準則規(guī)范自己的言行，自覺遵守我們黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，守紀律、講規(guī)矩、聽招呼，始終做政治上的“明白人”。特別要嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”、《紀律條令》、“三項紀律”等條規(guī)禁令，切實做到“五個必須、五個決不允許”，真正在頭腦中劃清界限、樹立防線，在行動中不觸底線、不越紅線。各基層所隊負責人在平時的工作中要敢抓敢管，對違反紀律的行為不能熟視無睹，不能聽之任之，要堅持抓早抓小，發(fā)現(xiàn)違紀苗頭及早提醒、及時處理。
（二）切實抓好教育訓練，練就克敵制勝的“殺手锏”。面對錯綜復雜的治安環(huán)境和快速變化的維穩(wěn)形勢，提高教育訓練水平，提升民警實戰(zhàn)能力比以往任何時候都更為緊迫。特別是針對當前暴恐活動的新動向新特點，加強技戰(zhàn)術研究，抓好實戰(zhàn)訓練，做到“魔高一尺，道高一丈”，顯得更為重要。要遵循“實戰(zhàn)任務優(yōu)先、處警類課程優(yōu)先、預案演練優(yōu)先”原則，突出推進“四項建設”能力和應急處置本領這個重點，精心設計訓練目標，安排課程內(nèi)容。特別要把法律法規(guī)、信息化應用、警務實戰(zhàn)技能、武器警械使用、突發(fā) 事件處置等列為必訓內(nèi)容，有針對性地安排警種專業(yè)課程和特色課程。全面落實并創(chuàng)新升級“輪訓輪值、戰(zhàn)訓合一”訓練模式。圍繞提升民警實戰(zhàn)環(huán)境下處置復雜問題能力，正確處理“訓”與“戰(zhàn)”、“訓”與“值”的關系，堅持訓為主、戰(zhàn)為輔，訓中有戰(zhàn)、以戰(zhàn)促訓，推動實現(xiàn)高質(zhì)量的訓戰(zhàn)融合。根據(jù)警務工作需要，隨時安排參訓民警參加安全保衛(wèi)、巡邏防控和應急處突等實戰(zhàn)行動，練就一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的機動隊。
（三）切實推進公安改革，培育警力資源的“增長極”。警力不足是長期困擾我市公安隊伍建設的瓶頸性難題。在當前中央嚴格控制編制的情況下，寄希望于大幅增編緩解警力不足是不現(xiàn)實的。在這個問題上，我們要充分考慮現(xiàn)實與預期、需要與可能，按照控制總量、盤活存量、動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化結構的原則，走一條深化警務體制機制改革，充分挖掘內(nèi)部潛力，盤活現(xiàn)有警力資源，實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的改革路徑。從政策、體制、機制上加大向基層一線傾斜力度，推動重心下移、警力下沉、保障下傾，以此來緩解基層一線警力不足的結構性缺編難題。通過樹立面向基層的正確導向，在晉職晉級、表彰獎勵、經(jīng)濟待遇等方面向基層一線傾斜，建立人往基層走的長效機制，激發(fā)廣大民警扎根基層、建功立業(yè)的積極性。積極探索實行大部門、大警種制，把有限的警力捏成一個拳頭，提高現(xiàn)有警力資源的使用效益。推進警務實戰(zhàn) 化、扁平化管理，縱向上壓縮層級、縮短鏈條，橫向上捆綁運作、合成作戰(zhàn)，最大限度地節(jié)約警務成本。建立編制動態(tài)調(diào)整機制，真正將編制用到最需要的地方，把警力配置到最合適的地方、投向最需要的時段?，F(xiàn)代科學技術是公安機關核心戰(zhàn)斗力的“倍增器”，要按照“機器換人”的思維，堅持向科技信息化要警力要戰(zhàn)斗力。充分運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術，著力打造公安科技信息化“升級版”，下大力氣解決系統(tǒng)之間、警種之間存在的信息“壁壘”，為促進戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變、提升核心戰(zhàn)斗力提供強力支撐。
（四）切實強化職業(yè)保障，匯聚從優(yōu)待警的“正能量”。長年累月的高風險、高強度、超負荷的工作，已經(jīng)使公安隊伍成為一支名副其實的疲憊之師，所以當前急需啟動“暖警工程”，最大限度從優(yōu)待警。從優(yōu)待警最根本的就是要關注和滿足民警的政治、經(jīng)濟、生活等方面的合理需求，把實實在在的從優(yōu)待警措施落實到位，讓民警感到從警幸福、為警光榮，當警察有尊嚴、有價值。要綜合考量崗位特點及民警年齡、工齡、性別、家庭等因素，分層次、分批次開展輪崗交流；積極向 x 委 x 政府及市編辦爭取，升格基層單位級別，增設領導崗位，進一步拓寬民警的晉升空間。在黨委、政府的支持下，目前我局已落實警銜津貼、值勤津貼、加班補貼等政策，民警工資待遇有所提升，下一步還要進一步向黨委、政府爭取資金，通過補發(fā)“兩項津補貼”，年終考核獎勵工