【正文】 政基礎(chǔ)等思考研究還不深。重大事項(xiàng)按規(guī)定報(bào)告請示，在緊急事務(wù)中也存在“先斬后奏”情況。在執(zhí)行規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn)、程序紀(jì)律方面，還沒有動真碰硬，抵制任人唯親、團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派等不正之風(fēng)不夠堅(jiān)決。能夠做到堅(jiān)決維護(hù)以xxx同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，能夠在分管工作領(lǐng)域嚴(yán)格按照自治區(qū)相關(guān)要求請示報(bào)告。有些理論理解的不夠透徹，只看到事物的表象，把握不到事物的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力有待提高。能夠注意樹立作為院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和援疆干部的良好形象。分管的管理部門個別人員存在工作拖沓、作風(fēng)飄浮的情況。同群眾座談、同干部談心不夠。厲行勤儉節(jié)約不夠。能夠認(rèn)真自覺服從組織安排，與分管的管理部門的中層領(lǐng)導(dǎo)、工作人員日常談心談話中，談工作、談業(yè)務(wù)的時候較多，聽取各方面意見相對少一些。對民主集中制作為我們黨和國家的“根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度”理解不深不透，對民主集中制的重要性認(rèn)識不足。二是發(fā)揚(yáng)民主還不充分。在倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)民主方面力度還不夠，個別同志在沒有關(guān)系自身利益調(diào)整時，存在不聞不問，被動應(yīng)對的情況，對一些基本的決策程序，議事規(guī)則還不很清楚。全局意識還不夠強(qiáng)，沒有履行好民主參謀、協(xié)助決策的作用，在黨委會議上，只關(guān)心自己分管的領(lǐng)域，對不直接分管的工作發(fā)表意見不主動、不充分，發(fā)表意見“隨大流”，多數(shù)時候“沒意見”。在民主生活會中，考慮過多，批評與自我批評不夠直接，擔(dān)心批評過嚴(yán)影響團(tuán)結(jié)、大局。在院黨委會有關(guān)用人討論時，存在“老好人”思想，發(fā)表意見相對少一些。二是有時候處于愛才心切，在培養(yǎng)選用干部時，過多的強(qiáng)調(diào)能力培養(yǎng)，而沒有重視選用對各方面品性的考量，有時候存在重才輕德的現(xiàn)象。在相關(guān)會議上開展批評和自我批評的力度不夠，對其他班子成員提意見時不夠“辣味”。接受批評，體現(xiàn)了一種胸襟和氣度，是政治上的成熟。
1是否保持清正廉潔的政治本色，堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”，堅(jiān)決同消極腐敗作斗爭。在堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”方面還要加強(qiáng)。但是廉潔自律意識還不夠嚴(yán)格，自認(rèn)為現(xiàn)在條件好了、收入水平提高了，過緊日子的思想和艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識弱化。
1是否在重大原則問題上同黨中央保持一致，自覺執(zhí)行黨組織決定。一是雖然在重大原則問題上沒有公開發(fā)表過任何與黨中央不一致的言論，但是對某些不當(dāng)言論的錯誤原理沒有做過深入分析和思考，對其可能會造成的負(fù)面影響了解不夠。
1是否存在濫用職權(quán)、謀取私利，違規(guī)收受禮品禮金、經(jīng)商辦企業(yè)，違反公務(wù)接待管理、會議活動管理、辦公用房管理等有關(guān)規(guī)定的問題。但對分管部門涉及平臺建設(shè)方面的廉政建設(shè)方面的事項(xiàng)關(guān)注的少，在分管的部門人員進(jìn)行工作匯報(bào)時對其遵守有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定方面提醒的少。在分管范圍內(nèi)盡可能的做到堅(jiān)持原則。
1是否存在工作不負(fù)責(zé)任，搞形式主義、官僚主義，干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動、司法活動、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法活動等問題。本人在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按各項(xiàng)制度辦事，有時為了完成工作存在形式主義的情況，工作中不存在官僚主義的作風(fēng)，沒有參與和插手市場經(jīng)濟(jì)活動、司法活動、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法活動的情況。能夠做到生活勤儉，工作之余注意“慎獨(dú)慎微”。一是沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在一個重要的位置，習(xí)慣把工作當(dāng)成硬任務(wù)，學(xué)習(xí)變成軟任務(wù)，在學(xué)習(xí)上存在著一定的片面性，缺乏對政治理論和行政管理理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，實(shí)踐上管人與管事相脫節(jié)；二是不夠重視理論對實(shí)踐的指導(dǎo)作用，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性，解決問題習(xí)慣憑經(jīng)驗(yàn)，有時簡單問題處理起來復(fù)雜化。一是放松了對自己主觀世界的 改造，不同程度存在重事務(wù)性工作輕思想改造，以事務(wù)性工作代替政治歷練和黨性鍛煉，對自身的要求放松了，考慮個人的榮辱進(jìn)退多了，考慮群眾利益和全局利益少了；二是對紀(jì)律和決策的落實(shí)情況缺乏強(qiáng)有力的督促檢查，不敢擔(dān)責(zé)、擔(dān)難、擔(dān)險(xiǎn)，有的該執(zhí)行的紀(jì)律執(zhí)行不夠，有的該落實(shí)的決策執(zhí)行不力，有時缺乏同不良風(fēng)氣和行為作堅(jiān)決斗爭的決心；三是自我要求不嚴(yán)，貪圖享受，有時公車私用還認(rèn)為理所當(dāng)然，沒有真正在思想上筑牢防線。一是沒有從靈魂深處解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題，不同程度存在官本位思想的苗頭和傾向，對基層提要求多、具體指導(dǎo)幫扶少，感情上與基層民警和轄區(qū)群眾拉遠(yuǎn)了距離；二是責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，大家雖然堅(jiān)持守土有責(zé)，但對分管的工作拿不出真招和實(shí)招，推一下動一下的被動局面仍未得到根本改變。一是缺乏主動攻堅(jiān)克難的意識，在抓具體工作落實(shí)上缺乏鍥而不舍和愚公移山的精神，面對群眾反映強(qiáng)烈的治安難點(diǎn)熱點(diǎn)問題一籌莫展，工作方法、手段缺乏創(chuàng)新，破解難題的意識薄弱；二是工作忙于應(yīng)付多、主動落實(shí)少，研究情況多、解決問題少，容易陷入事務(wù)主義怪圈，忙起來就找不到主次、分不出輕重緩急，眉毛胡子一把抓，看起來整天在忙，但是又沒有什么成效。一是出于面子問題，有時覺得 不高標(biāo)準(zhǔn)接待會有失東道主的熱情，無形中提高了公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，出公差有時礙于情面被動接受對口單位的超標(biāo)準(zhǔn)接待；二是人情觀普遍存在誤區(qū)，受社會風(fēng)氣影響過大，有時情不自禁落入人情消費(fèi)的俗套。公安隊(duì)伍被稱為紀(jì)律部隊(duì)，是由公安機(jī)關(guān)“刀把子”的根本屬性所決定的。xxx總書記強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究，不能讓制度成為紙老虎、稻草人。要在全警中經(jīng)常性地開展黨章教育、黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律教育，引導(dǎo)廣大民警自覺按照黨章、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行，自覺遵守我們黨在長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，守紀(jì)律、講規(guī)矩、聽招呼，始終做政治上的“明白人”。各基層所隊(duì)負(fù)責(zé)人在平時的工作中要敢抓敢管，對違反紀(jì)律的行為不能熟視無睹，不能聽之任之，要堅(jiān)持抓早抓小，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)苗頭及早提醒、及時處理。面對錯綜復(fù)雜的治安環(huán)境和快速變化的維穩(wěn)形勢，提高教育訓(xùn)練水平，提升民警實(shí)戰(zhàn)能力比以往任何時候都更為緊迫。要遵循“實(shí)戰(zhàn)任務(wù)優(yōu)先、處警類課程優(yōu)先、預(yù)案演練優(yōu)先”原則，突出推進(jìn)“四項(xiàng)建設(shè)”能力和應(yīng)急處置本領(lǐng)這個重點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)訓(xùn)練目標(biāo)，安排課程內(nèi)容。全面落實(shí)并創(chuàng)新升級“輪訓(xùn)輪值、戰(zhàn)訓(xùn)合一”訓(xùn)練模式。根據(jù)警務(wù)工作需要，隨時安排參訓(xùn)民警參加安全保衛(wèi)、巡邏防控和應(yīng)急處突等實(shí)戰(zhàn)行動，練就一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的機(jī)動隊(duì)。警力不足是長期困擾我市公安隊(duì)伍建設(shè)的瓶頸性難題。在這個問題上，我們要充分考慮現(xiàn)實(shí)與預(yù)期、需要與可能，按照控制總量、盤活存量、動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則，走一條深化警務(wù)體制機(jī)制改革，充分挖掘內(nèi)部潛力，盤活現(xiàn)有警力資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的改革路徑。通過樹立面向基層的正確導(dǎo)向，在晉職晉級、表彰獎勵、經(jīng)濟(jì)待遇等方面向基層一線傾斜，建立人往基層走的長效機(jī)制，激發(fā)廣大民警扎根基層、建功立業(yè)的積極性。推進(jìn)警務(wù)實(shí)戰(zhàn) 化、扁平化管理，縱向上壓縮層級、縮短鏈條，橫向上捆綁運(yùn)作、合成作戰(zhàn)，最大限度地節(jié)約警務(wù)成本?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是公安機(jī)關(guān)核心戰(zhàn)斗力的“倍增器”，要按照“機(jī)器換人”的思維，堅(jiān)持向科技信息化要警力要戰(zhàn)斗力。
（四）切實(shí)強(qiáng)化職業(yè)保障，匯聚從優(yōu)待警的“正能量”。從優(yōu)待警最根本的就是要關(guān)注和滿足民警的政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的合理需求，把實(shí)實(shí)在在的從優(yōu)待警措