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20xx奮斗的人生無怨無悔競聘演講(編輯修改稿)

2025-01-16 22:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 上級領導當好參謀助手。
  實現(xiàn)“兩個轉變”。
  一是實現(xiàn)自身角色的轉變,即由一名基層收費員向中心監(jiān)控員角色轉變。既要當好監(jiān)控員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體同事思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
  二是實現(xiàn)思維方式的轉變,即從基層收費員“正確地做事”的思維方式向中心監(jiān)控員“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。始終以《監(jiān)控員職責》和《監(jiān)控員崗位工作制度》為工作中的行為準則,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,認真做好監(jiān)控員記錄和錄像,及時發(fā)現(xiàn)、糾正、提醒、詢問收費員在收費工作中出現(xiàn)的問題,主動幫助收費員處理各類疑難業(yè)務,有效監(jiān)督和調控收費員工作,確保收費工作有序進行。倡導“文明服務,微笑服務”,樹立了良好的窗口形象。
  抓好“三項工作”。
  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
 ?。ㄒ唬氖卤O(jiān)控工作必須堅持原則,不徇私情,敢于與違紀違規(guī)現(xiàn)象作斗爭,否則,監(jiān)控設施也就成了擺設。私事講奉獻、公事講原則,能有效掌握內部人員違紀違規(guī),實時跟蹤和全面記錄車輛沖關逃費、邊道逃費、打架斗毆、損壞收費設施等監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切情況,為領導加強征費管理,
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