20xx奮斗的人生無怨無悔競聘演講(編輯修改稿)
2025-01-16 22:44 本頁面
【文章內容簡介】 上級領導當好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉變，即由一名基層收費員向中心監(jiān)控員角色轉變。既要當好監(jiān)控員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體同事思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉變，即從基層收費員“正確地做事”的思維方式向中心監(jiān)控員“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。始終以《監(jiān)控員職責》和《監(jiān)控員崗位工作制度》為工作中的行為準則，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，認真做好監(jiān)控員記錄和錄像，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、提醒、詢問收費員在收費工作中出現(xiàn)的問題，主動幫助收費員處理各類疑難業(yè)務，有效監(jiān)督和調控收費員工作，確保收費工作有序進行。倡導“文明服務，微笑服務”，樹立了良好的窗口形象。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：
?。ㄒ唬氖卤O(jiān)控工作必須堅持原則，不徇私情，敢于與違紀違規(guī)現(xiàn)象作斗爭，否則，監(jiān)控設施也就成了擺設。私事講奉獻、公事講原則，能有效掌握內部人員違紀違規(guī)，實時跟蹤和全面記錄車輛沖關逃費、邊道逃費、打架斗毆、損壞收費設施等監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切情況，為領導加強征費管理，
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