煤炭有限責(zé)任公司物資管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-16 22:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 購計(jì)劃必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；因物資采購計(jì)劃變更造成的盈虧，由申請(qǐng)部門或單位承擔(dān)。對(duì)積壓物資，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)通過調(diào)劑、代用等措施加以利用；多報(bào)計(jì)劃致使設(shè)備、大型材料（備用除外）閑置一個(gè)月以上者，每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)/次，績效考核扣除申報(bào)部門1分，月度內(nèi)除正常二次計(jì)劃外，只允許報(bào)一次應(yīng)急計(jì)劃外，每多報(bào)一次，績效考核扣除申報(bào)部門1分。物資采購計(jì)劃表格式統(tǒng)一（后附）三、供應(yīng)商管理公司對(duì)物資供應(yīng)商實(shí)行統(tǒng)一歸口管理，統(tǒng)一建立公司物資供應(yīng)商庫，供銷部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商管理；公司實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度。供應(yīng)商準(zhǔn)入必須具備以下基本條件：（1）具有法人資格；（2）具備國家和公司要求必須取得的質(zhì)量、安全、環(huán)保以及其它生產(chǎn)經(jīng)營資格；（3）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和業(yè)績，近三年經(jīng)營活動(dòng)中無違法記錄；具有完善的質(zhì)量保證體系，近三年在國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、地方政府質(zhì)量監(jiān)督檢查中無不合格情況；提供經(jīng)國家有關(guān)部門認(rèn)可的新產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的供應(yīng)商和集團(tuán)公司內(nèi)部符合準(zhǔn)入條件的生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先準(zhǔn)入；采購物資供應(yīng)商準(zhǔn)入由綜合管理部組織招標(biāo)的或組織有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員、使用單位評(píng)審確定；準(zhǔn)入供應(yīng)商有效期為三年，期滿后復(fù)審。復(fù)審合格的，列入合格供應(yīng)商；不合格的，取消合格供應(yīng)商資格；供銷部和所屬部門每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容包括交貨數(shù)量、物資質(zhì)量、合同履約、售后服務(wù)、誠信經(jīng)營等?？荚u(píng)結(jié)果作為確定供應(yīng)商是否繼續(xù)有效和供應(yīng)商分等級(jí)管理的主要依據(jù)，并予以公布；采購物資供應(yīng)商由供銷部組織有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員和使用單位考評(píng)，考評(píng)結(jié)果報(bào)綜合管理部備案。供應(yīng)商有下列情形之一的，取消合格供應(yīng)商資格，并在集團(tuán)公司范圍內(nèi)通報(bào)：（1）考核不合格的；弄虛作假的；（2）不履行或不當(dāng)履行合同義務(wù)造成公司損失的；（3）有價(jià)格欺騙行為的，或者采取不正當(dāng)競爭手段的；（4）因故意、過失提供不合格物資的；其它違法違規(guī)行為的。任何部門和個(gè)人不得違反規(guī)定向供應(yīng)商收取費(fèi)用。四、詢、比價(jià)管理物資采購價(jià)格根據(jù)不同的采購方式分別確定，但因價(jià)格原因造成采購金額高于批準(zhǔn)概算或年度投資計(jì)劃的，重新履行采購程序或按管理權(quán)限報(bào)總經(jīng)理審核后方能執(zhí)行：（1）采用招標(biāo)采購的，根據(jù)中標(biāo)結(jié)果確定；（2）采用電話、實(shí)地調(diào)研方式采購的，由供銷部組織制定定價(jià)方式，并確定價(jià)格；并按管理權(quán)限報(bào)批后執(zhí)行；（3）根據(jù)市場調(diào)研，制定合理的材料、設(shè)備、配件、低值易耗品等物資的采購最高限價(jià)，確保以合理的價(jià)格采購到合格的產(chǎn)品，應(yīng)嚴(yán)格采用同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量，同等價(jià)格質(zhì)量比售后服務(wù)、到貨是否及時(shí)來擬定供應(yīng)商；（3）對(duì)于小型設(shè)備、材料采購時(shí)要做到貨比三家，必須了解至少三家以上廠商產(chǎn)品價(jià)格及質(zhì)量、信譽(yù)等情況然后確定價(jià)格。對(duì)于用量大的原材料、設(shè)備、配件、低值易耗品等物資，以生產(chǎn)廠家出廠價(jià)格為基準(zhǔn)進(jìn)行比價(jià)；（4）詢價(jià)員應(yīng)經(jīng)常到周邊市場進(jìn)行常用的各種材料價(jià)格調(diào)研，了解準(zhǔn)確的市場價(jià)格、市場分布；供銷部負(fù)責(zé)組織建立物資采購價(jià)格信息庫，對(duì)物資采購價(jià)格進(jìn)行采集、匯總、分析、預(yù)測和發(fā)布，作為確定物資價(jià)格的參考依據(jù)； 每年至少兩次進(jìn)行大面積的市場調(diào)研，全面掌握材料整體市場動(dòng)態(tài)，市場分布
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