煤炭有限責(zé)任公司物資管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-16 22:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 購計劃必須報總經(jīng)理批準；因物資采購計劃變更造成的盈虧，由申請部門或單位承擔(dān)。對積壓物資，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)通過調(diào)劑、代用等措施加以利用；多報計劃致使設(shè)備、大型材料（備用除外）閑置一個月以上者，每發(fā)現(xiàn)一臺/次，績效考核扣除申報部門1分，月度內(nèi)除正常二次計劃外，只允許報一次應(yīng)急計劃外，每多報一次，績效考核扣除申報部門1分。物資采購計劃表格式統(tǒng)一（后附）三、供應(yīng)商管理公司對物資供應(yīng)商實行統(tǒng)一歸口管理，統(tǒng)一建立公司物資供應(yīng)商庫，供銷部負責(zé)物資供應(yīng)商管理；公司實行供應(yīng)商準入制度。供應(yīng)商準入必須具備以下基本條件：（1）具有法人資格；（2）具備國家和公司要求必須取得的質(zhì)量、安全、環(huán)保以及其它生產(chǎn)經(jīng)營資格；（3）具有良好的商業(yè)信譽和業(yè)績，近三年經(jīng)營活動中無違法記錄；具有完善的質(zhì)量保證體系，近三年在國家、行業(yè)以及集團公司、地方政府質(zhì)量監(jiān)督檢查中無不合格情況；提供經(jīng)國家有關(guān)部門認可的新產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品、具有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的供應(yīng)商和集團公司內(nèi)部符合準入條件的生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先準入；采購物資供應(yīng)商準入由綜合管理部組織招標的或組織有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員、使用單位評審確定；準入供應(yīng)商有效期為三年，期滿后復(fù)審。復(fù)審合格的，列入合格供應(yīng)商；不合格的，取消合格供應(yīng)商資格；供銷部和所屬部門每年對供應(yīng)商進行一次考評，考評內(nèi)容包括交貨數(shù)量、物資質(zhì)量、合同履約、售后服務(wù)、誠信經(jīng)營等?？荚u結(jié)果作為確定供應(yīng)商是否繼續(xù)有效和供應(yīng)商分等級管理的主要依據(jù)，并予以公布；采購物資供應(yīng)商由供銷部組織有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員和使用單位考評，考評結(jié)果報綜合管理部備案。供應(yīng)商有下列情形之一的，取消合格供應(yīng)商資格，并在集團公司范圍內(nèi)通報：（1）考核不合格的；弄虛作假的；（2）不履行或不當(dāng)履行合同義務(wù)造成公司損失的；（3）有價格欺騙行為的，或者采取不正當(dāng)競爭手段的；（4）因故意、過失提供不合格物資的；其它違法違規(guī)行為的。任何部門和個人不得違反規(guī)定向供應(yīng)商收取費用。四、詢、比價管理物資采購價格根據(jù)不同的采購方式分別確定，但因價格原因造成采購金額高于批準概算或年度投資計劃的，重新履行采購程序或按管理權(quán)限報總經(jīng)理審核后方能執(zhí)行：（1）采用招標采購的，根據(jù)中標結(jié)果確定；（2）采用電話、實地調(diào)研方式采購的，由供銷部組織制定定價方式，并確定價格；并按管理權(quán)限報批后執(zhí)行；（3）根據(jù)市場調(diào)研，制定合理的材料、設(shè)備、配件、低值易耗品等物資的采購最高限價，確保以合理的價格采購到合格的產(chǎn)品，應(yīng)嚴格采用同等質(zhì)量比價格、同等價格比質(zhì)量，同等價格質(zhì)量比售后服務(wù)、到貨是否及時來擬定供應(yīng)商；（3）對于小型設(shè)備、材料采購時要做到貨比三家，必須了解至少三家以上廠商產(chǎn)品價格及質(zhì)量、信譽等情況然后確定價格。對于用量大的原材料、設(shè)備、配件、低值易耗品等物資，以生產(chǎn)廠家出廠價格為基準進行比價；（4）詢價員應(yīng)經(jīng)常到周邊市場進行常用的各種材料價格調(diào)研，了解準確的市場價格、市場分布；供銷部負責(zé)組織建立物資采購價格信息庫，對物資采購價格進行采集、匯總、分析、預(yù)測和發(fā)布，作為確定物資價格的參考依據(jù)； 每年至少兩次進行大面積的市場調(diào)研，全面掌握材料整體市場動態(tài)，市場分布
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