【文章內(nèi)容簡介】 30%，且分布合理。同條件養(yǎng)護(hù)試塊置于鋼筋籠內(nèi)，放在樓層同條件處。試塊養(yǎng)護(hù)到期后及時(shí)送試驗(yàn)室，并要求試驗(yàn)室及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告。5混凝土的養(yǎng)護(hù)：混凝土養(yǎng)護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé)，常溫施工時(shí)，混凝土拆模后及時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行補(bǔ)水的養(yǎng)護(hù)工作，平臺(tái)板澆筑抹平后，用塑料薄膜紙加以全面覆蓋并灑水養(yǎng)護(hù)。常溫下一般混凝土養(yǎng)護(hù)7d，當(dāng)日平均氣溫低于5℃，不須澆水養(yǎng)護(hù)。冬期施工時(shí)按冬期施工要求進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)。6混凝土成品保護(hù)：，方準(zhǔn)上人操作。樓梯踏步混凝土澆筑時(shí)角點(diǎn)預(yù)埋φ8護(hù)角鋼筋（護(hù)角筋上焊φ6V形爪，@250mm）；或拆模后及時(shí)用竹膠板護(hù)角?；炷陵柦堑谋Ｗo(hù)用木條或竹夾板護(hù)角。本工程占地面積較大，為滿足工期的要求，組織解決鋼筋、模板施工及料具的吊運(yùn)，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，能覆蓋大部分現(xiàn)場工作面，滿足工程施工的要求。根據(jù)現(xiàn)場平面布置，本工程垂直運(yùn)輸工具結(jié)構(gòu)施工階段布置為1臺(tái)QTZ50型塔機(jī)。塔吊布置：塔吊臂長45m，在大壩與廠房之間布置一臺(tái)，經(jīng)過計(jì)算完全能滿足現(xiàn)場作業(yè)的要求。塔吊的安裝及拆除：本工程塔吊基礎(chǔ)的施工考慮與土方開挖同步進(jìn)行，在基礎(chǔ)施工符合安裝要求后，安裝塔機(jī)，經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格后再使用。塔吊的運(yùn)輸：考慮到本工程所處地理環(huán)境的特殊性，在立塔前15天對(duì)塔吊進(jìn)場運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間進(jìn)行勘察，并辦理好各項(xiàng)手續(xù)。項(xiàng)目部指定專人跟隨運(yùn)輸全過程，并隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理、總工聯(lián)系，以防意外發(fā)生。塔吊的安裝與拆除：塔吊安裝程序：塔吊基礎(chǔ)→預(yù)埋底座支架→安裝過渡節(jié)及套架總成→安裝回轉(zhuǎn)支撐及駕駛室→安裝塔尖→吊裝平衡臂→吊裝大臂→裝配重→組裝鋼絲繩→頂升到位→調(diào)試、自驗(yàn)收→安全部驗(yàn)收→使用。塔吊拆除程序：降塔→大臂拆除→拆卸配重→平衡臂拆除→塔尖拆除→回轉(zhuǎn)支撐及駕駛室拆除→過渡節(jié)、套架拆除。塔吊的安裝拆除均由有資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行，并經(jīng)安全部門檢查合格后，方準(zhǔn)投入使用。塔司人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方準(zhǔn)上崗操作。 腳手架工程根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)腳手架采用如下方案：本工程室內(nèi)采用滿堂鋼管腳手架作業(yè)，室外施工采用雙排落地式鋼管腳手架。腳手架材料的選擇：用于本工程外腳手架的所有材料須遵循以下原則：鋼管采用外徑48mm、鋼管的材質(zhì)使用力學(xué)性能適中、穩(wěn)定的Q235鋼，其材質(zhì)應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB700—88）的相應(yīng)規(guī)定。用于立桿、剪刀撐和斜桿的長度宜為4—6m，便于工人操作。鋼管嚴(yán)禁使用有明顯變形、裂紋、壓扁和嚴(yán)重銹蝕的鋼管。本工程所用室外腳手架上鋼管均外涂防銹漆，以保證外觀形象。 扣件：扣件應(yīng)采用GB978—67《可鍛鑄鐵分類及技術(shù)條件》的規(guī)定，應(yīng)與鋼管管徑相配合，機(jī)械性能不低于KT—33—8的可鍛鑄鐵制造?？奂母郊玫牟牧蠎?yīng)符合GB700—88《碳素結(jié)構(gòu)鋼》中Q235鋼的規(guī)定，螺紋均應(yīng)符合GB196—81《普通螺紋》的規(guī)定，嚴(yán)禁使用加工不合格，無出廠合格證，變形，銹蝕的扣件?？奂顒?dòng)部位應(yīng)靈活轉(zhuǎn)動(dòng)，夾緊鋼管時(shí)，開口處的最小距離應(yīng)不小于5mm，扣件表面應(yīng)涂刷黃色防銹漆。 本工程采用的落地式雙排鋼管腳手架。，內(nèi)側(cè)鋼管距離結(jié)構(gòu)立面35cm，立桿下方通長鋪設(shè)木腳手板。搭設(shè)順序：做好搭設(shè)前的準(zhǔn)備工作（材料準(zhǔn)備、場地清理、安全技術(shù)交底等）→根據(jù)施工情況放出架體位置線→鋪設(shè)墊板→放置縱向掃地桿→根據(jù)立桿間距逐根樹立桿，并與縱向掃地桿扣牢→安裝橫向掃地桿，并與立桿或橫向掃地桿扣牢→安裝第一步大橫桿（與各立桿扣牢）→安裝第一步小橫桿（與各立桿或大橫桿扣牢）→第二步大橫桿→第二步小橫桿→加設(shè)臨時(shí)拋撐（上部與第二步大橫桿扣牢，設(shè)置連墻后即可拆除）→第三、第四步大小橫桿→設(shè)斜拉桿→設(shè)連墻桿→設(shè)立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪腳手板→護(hù)身欄桿和擋腳板→立掛安全網(wǎng)→第五、第六步同樣搭設(shè)（剪刀撐與各連墻點(diǎn)、斜桿等拉結(jié)桿件隨搭升的架體一起設(shè)置）。腳手架的搭設(shè)規(guī)定：所有搭設(shè)人員必須考核合格，持證上崗，上崗人員應(yīng)進(jìn)行體檢，合格后方可上崗。作業(yè)層外腳手架上必須滿鋪腳手板，腳手板應(yīng)鋪平、鋪穩(wěn)，并用14鐵絲綁扎牢固。不得有空隙、探頭板和獨(dú)跳板。懸挑架的懸挑端應(yīng)有適當(dāng)?shù)钠饟狭?，并與支撐結(jié)構(gòu)可靠連接，確保其整體穩(wěn)定。腳手架、馬道等搭設(shè)完畢后，應(yīng)由技術(shù)、安全、生產(chǎn)等部門進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。腳手架的使用規(guī)定：搭設(shè)腳手架人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，并持證上崗，同時(shí)上崗操作人員必須體檢合格，操作時(shí)系好安全帶，戴好安全帽。作業(yè)層每1m架面上使用的施工荷載、人員、材料和機(jī)具重量不得超過規(guī)定值和施工設(shè)計(jì)值：施工荷載的標(biāo)準(zhǔn)值為3KN/m2，在架體上堆放的施工設(shè)備單重≤1KN；使用人力在架上搬運(yùn)和安裝構(gòu)件的自重≤。作業(yè)人員在腳手架上的作業(yè)高度以可以進(jìn)行正常作業(yè)為度，禁止在腳手板上加墊器物。在作業(yè)中，禁止隨意拆除腳手架的基本構(gòu)件、整體性桿件、連接緊固件和連墻桿。確因操作需要臨時(shí)拆除時(shí)，必須經(jīng)主管人同意，采取相應(yīng)彌補(bǔ)措施，并在作業(yè)層完后及時(shí)恢復(fù)。每步架作業(yè)完成后，必須將多余材料、物品移至室內(nèi)，工人收工前應(yīng)清理架面，將材料堆放整齊，垃圾清掃干凈。在任何情況下，嚴(yán)禁自架上向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。腳手架的拆除規(guī)定：腳手架拆除時(shí)拆除順序與搭設(shè)順序相反，須遵循先搭后拆，后搭先拆的原則。從腳手架頂端拆除其順序?yàn)椋喊踩W(wǎng)→護(hù)身欄→擋腳板→小橫桿→大橫桿→立桿→連墻桿→縱向支撐→斜拉桿。拆除的桿、配件應(yīng)以安全的方式運(yùn)出或卸下，必須綁扎牢固或裝入容器內(nèi)才可吊下，嚴(yán)禁向下拋擲，且在拆除下方設(shè)立安全區(qū)，設(shè)警戒標(biāo)志，并設(shè)專人警戒。拆除前須派專人檢查架子上的材料、雜物是否清掃干凈，否則不能拆除，拆除時(shí)應(yīng)按規(guī)定程序拆除。 主要施工方法和技術(shù)措施 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，以GB/T19002：2000標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系文件為指南，依據(jù)合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理。施工項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項(xiàng)目總工程師為主管責(zé)任人、質(zhì)量保證部部長為直接組織責(zé)任人的質(zhì)量責(zé)任制，通過工作程序明確各崗位質(zhì)量責(zé)任，形成有效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系；成立由各管理部門及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的工程質(zhì)量管理委員會(huì)，創(chuàng)造全面質(zhì)量管理的氛圍，積極、廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。實(shí)行質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)合同工程、單位工程最終質(zhì)量及各工程項(xiàng)目的施工工序，進(jìn)行全部、全過程質(zhì)量監(jiān)督控制；以檢測、試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)加上現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。，項(xiàng)目經(jīng)理三 總 師項(xiàng)目副經(jīng)理測量工程師監(jiān)測工程師地質(zhì)工程師爆破工程師結(jié)構(gòu)工程師灌漿工程師金結(jié)工程師試驗(yàn)工程師電氣工程師機(jī)械工程師各 施 工 作 業(yè) 廠 隊(duì)施工調(diào)度部工程技術(shù)部安全環(huán)保部質(zhì)量保證部計(jì)劃合同部財(cái)務(wù)人事部機(jī)電物資部綜合辦公室 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開工報(bào)告項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部審 核監(jiān)理工程師審核結(jié)果開 工申報(bào)（分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等）項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部檢驗(yàn)（施工材料等）試 驗(yàn) 室檢 驗(yàn) 結(jié) 果不合格不合格不合格下一個(gè)循環(huán)返 工分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢施 工 工 區(qū)填報(bào)（隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單）項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部資料核查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部檢 查 結(jié) 果單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部合格合格合格清退出場 質(zhì)量控制流程圖4 . 質(zhì)量崗位職責(zé)。 主要質(zhì)量崗位職責(zé)表序號(hào)職務(wù)或部門職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。②正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。③確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。④對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2項(xiàng)目副經(jīng)理①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管理，并加以保持。②掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。③組織工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。④主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。⑤及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。⑥協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報(bào)告。3總工程師①貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。②對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。③主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制點(diǎn)測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。4工程技術(shù)部①負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制年月周施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。②負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。5質(zhì)量保證部①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。②負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。③督促測量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測量定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)。⑤督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。6機(jī)電物資部①負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。7計(jì)劃合同部①負(fù)責(zé)制訂人力資源配置計(jì)劃，做好人事管理工作。②組織進(jìn)行進(jìn)場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。③負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計(jì)劃；監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行。④定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系控制體系思想體系組織體系質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程部質(zhì)量管理部技術(shù)部試驗(yàn)室各施工班組工作質(zhì)量保證 說明：質(zhì)檢機(jī)構(gòu)：現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部和試驗(yàn)室，設(shè)有專職質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)工程師，工程另設(shè)質(zhì)檢員，施工隊(duì)和班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢程序；項(xiàng)目部每月一次質(zhì)量大檢查。由總工程師牽頭，質(zhì)安部組織，工程技術(shù)部、試驗(yàn)室等人員參加。采取“一看二查三聽匯報(bào)”的方法，首先看施工是否符合工藝要求，二是對(duì)施工工序或成品進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，然后聽匯報(bào)檢查各項(xiàng)質(zhì)量資料。每完成一道工序，或一分項(xiàng)工程，首先由工程處組織自檢，符合核準(zhǔn)后，報(bào)質(zhì)安部檢查，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。、實(shí)驗(yàn)檢測、檢查驗(yàn)收簽證情況各工程質(zhì)量控制流程圖如下質(zhì)量小組活動(dòng)各施工要素的質(zhì)量控制階段性質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量目標(biāo) 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組成事前控制事中控制事后控制事后控制事中控制事前控制成品保護(hù)編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書 施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理環(huán)境質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制開工報(bào)告審核施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審核質(zhì)量事中控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工序控制工序間質(zhì)量控制施工安裝工藝質(zhì)量事后控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量鑒定文件工程質(zhì)量評(píng)定竣工圖質(zhì)