20xx護理工作參考計劃范文2)(編輯修改稿)
2025-01-15 04:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 )年初，醫(yī)院將舉辦護士長治理班，主要是更新護理效勞的治理理念、治理技能和人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)前社會人群對護理效勞的需求，新一年護理工作的展望，護士長的情感交流與交流。(2)、加強護士長目的治理考核，月度考核與年終考核相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考核掛鉤治理指標(biāo)。(3)、促進護士長與科室之間的學(xué)習(xí)交流，每季度組織護理質(zhì)量穿插檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，學(xué)習(xí)提高護理治理水平。三、加強護理質(zhì)量的過程操縱，確保護理工作的平安性和有效性(一)、接著推行護理質(zhì)量二級治理制度，特別需要培養(yǎng)和提高護士長覺察征詢題和處理征詢題的才能，同時發(fā)揮質(zhì)量操縱部門質(zhì)量操縱團隊的作用，明確本人的質(zhì)量操縱點，加強所有參與質(zhì)量治理人員的認(rèn)識，提高護理質(zhì)量。(2)、建立檢查、評價、反響制度，建立追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各部門進展檢查、監(jiān)視和評價。評估方法包括對護士和病人進展現(xiàn)場評估、檢查記錄、聽取醫(yī)生意見、覺察護理工作中的征詢題并提出糾正措施。(3)
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