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正文內(nèi)容

20xx年婦科護(hù)理工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-10-14 04:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 皂水灌腸1次,術(shù)前3天起遵醫(yī)囑使用腸道抗生素。術(shù)前1天備皮,作好全身衛(wèi)生處置,如洗頭、洗澡、換衣服,避免著涼,避免損傷皮膚。第三篇:2013婦科護(hù)理工作計(jì)劃2013年婦科護(hù)理工作計(jì)劃2013年,一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和超越的開始,為了獲取更大的工作成果,現(xiàn)將2013年護(hù)理工作計(jì)劃總結(jié)如下:一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),促進(jìn)醫(yī)患和諧繼續(xù)堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)、科學(xué)發(fā)展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務(wù),以患者的滿意就是我們永遠(yuǎn)的追求為服務(wù)宗旨,想病人之所想,急病人之所急,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,促進(jìn)醫(yī)患和諧。二、繼續(xù)開展以病人為中心的整體護(hù)理,堅(jiān)持以“優(yōu)秀護(hù)理試點(diǎn)病房的標(biāo)準(zhǔn)”開展各項(xiàng)工作,以人為本,提高護(hù)理質(zhì)量。初步計(jì)劃組織護(hù)理骨干去院內(nèi)其他兄弟科室學(xué)習(xí),借鑒優(yōu)秀護(hù)理試點(diǎn)科室的管理經(jīng)驗(yàn),并將其融會(huì)貫通于日常護(hù)理管理工作中。加強(qiáng)護(hù)理人員的技能考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng),加強(qiáng)新理論,新技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,爭取派遣護(hù)理骨干去上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)深造。嚴(yán)格護(hù)理查房,積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),爭取在繁忙的工作之余,召開護(hù)理會(huì)議,深入、透徹的交流工作心得,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。鑒于去年實(shí)施責(zé)任制護(hù)理分組的工作成效,繼續(xù)規(guī)范護(hù)理工作流程,明確個(gè)人分工,并注意提高心理護(hù)理在整體護(hù)理工作中的比重,真正達(dá)到促進(jìn)健康、維持健康的護(hù)理工作理念。三、繼續(xù)加大健康教育工作力度,提高患者滿意度繼續(xù)制作完善健康教育宣傳冊;召開陪人座談會(huì);開展健康知識(shí)講座;繼續(xù)維護(hù)“無煙病房”的工作成果;提倡把婦科疾病“防大于治”的專業(yè)理念貫穿到健康教育工作中,把健康教育貫穿到臨床工作的始終,并擴(kuò)大受教育人群,實(shí)現(xiàn)互幫互學(xué),全民健康的教育理念,為人民健康、社會(huì)和諧貢獻(xiàn)一份力量。四、加強(qiáng)科室感染管理力度,嚴(yán)格考核評估繼續(xù)加強(qiáng)感染管理知識(shí)的學(xué)習(xí),并嚴(yán)格考核;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范醫(yī)療廢物的放置、監(jiān)督相關(guān)人員對醫(yī)療廢物的正確處理。五、嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),促進(jìn)良好教學(xué)氛圍嚴(yán)格要求帶教老師的工作素養(yǎng),以身作則,盡量實(shí)現(xiàn)“一帶一”教學(xué)模式。嚴(yán)格學(xué)生管理,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,禮儀上崗。規(guī)范護(hù)理查房,提高學(xué)生的主觀能動(dòng)性,盡量豐富理論授課的內(nèi)容,使其偏向于臨床,理論聯(lián)系實(shí)際。六、增強(qiáng)科研意識(shí),爭取科研項(xiàng)目鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫論文,提高科內(nèi)人員科研意識(shí),協(xié)助解決科研過程中遇到的問題和困難,組織學(xué)習(xí)開展科研的知識(shí),提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。爭取科研項(xiàng)目一項(xiàng),發(fā)表省級(jí)論文著作4篇。此外,加強(qiáng)病房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作,及時(shí)進(jìn)行護(hù)理資料的系統(tǒng)分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,仍是護(hù)理管理工作的重中之重,在此不再贅述。以上內(nèi)容是我結(jié)合婦科臨床的特殊性作出的總結(jié)計(jì)劃,新年新氣象,我相信,2012年,在院黨委、科主任、科護(hù)士長的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,在婦科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,一定能圓滿完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)新的突破!第四篇:2016年婦科護(hù)理工作計(jì)劃2016年婦科護(hù)理工作計(jì)劃2016,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,保障醫(yī)療安全,根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,特制定年護(hù)理計(jì)劃如下:一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理,保證護(hù)理安全。2016年采取責(zé)任組長帶頭制,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,另外發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),年底對科內(nèi)科外的檢查問題進(jìn)行歸納總結(jié),對全科護(hù)士進(jìn)行年底評分,進(jìn)行討論改進(jìn),做為評優(yōu)秀護(hù)士的一個(gè)參考條件,提高科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時(shí),討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。全科人員參與,大家輪流備課,每月兩次。三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染人流室,處置室,治療室,射頻治療室是預(yù)防醫(yī)院感染得重中之重,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),全面提高治療室的管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作。加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,將對實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,指定具有護(hù)理師職稱的為帶教老師,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行講課,轉(zhuǎn)科考試,并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選最滿意帶教老師。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外的護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn)。進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期或不定期檢查,監(jiān)督到位。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人、特殊病人的管理,如手術(shù)病人、高危病人等,在晨會(huì)或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn),加強(qiáng)床頭交接班,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,引起重視。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,每月月底對病歷評審,護(hù)理部檢查反饋的問題,科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,討論改進(jìn),對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,完善各種記錄,以減少安全隱患。五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。,做好基礎(chǔ)護(hù)理及出院的健康教育工作,開展護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。七、規(guī)范收費(fèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由責(zé)任組長及護(hù)士長做好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的管理。八、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,減少醫(yī)療投訴,避免護(hù)理糾紛。做好各項(xiàng)宣教及告知程序,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,做到主動(dòng)、熱情、人性化,認(rèn)真對待每月的工休會(huì)。第五篇:婦科護(hù)理工作計(jì)劃婦科護(hù)理工作計(jì)劃范文3篇就婦科護(hù)理而言,患者能否快速痊愈很大程度上取決于護(hù)
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