【文章內(nèi)容簡介】 少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。：新入院、轉入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。：不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。(1)堅持醫(yī)療安全天天抓，堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(2)強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好率100%(3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。(4)加強危重孕產(chǎn)婦的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生，認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生。(5)培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。(6)定期對科室人員進行院感知識培訓考核，定期或不定期進行院感質量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改。二、轉變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷加強服務就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務反而是浪費資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務意識的教育，加強服務態(tài)度，提高服務質量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。注重收集護理服務需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。深化親情服務，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。三、科學規(guī)劃，為醫(yī)院搬遷做好準備20xx年將認真做好新建病房的規(guī)劃，合理的布局及安排，合理利用人力資源，為醫(yī)院及科室長遠發(fā)展做好合理規(guī)劃。四、加強護士在職教育，做好帶教工作，提高護理人員的專業(yè)素質繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進行業(yè)務培訓，每月組織業(yè)務學習、技能操作培訓、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理知識。新上崗護士實行一對一帶教，適應制教學，重點加強?？萍膊〉呐嘤?，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結會，聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。五、確保完成各項護理指標基礎護理合格率100%。急救物品完好率達100%。護理文件書寫合格率≥90%護理人員“三基考核合格率達99%。一人一針一管一用滅菌合格率達100%。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。急救車管理合格率100%一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。六、附：產(chǎn)科20xx年工作計劃具體安排第一季度工作重點：抽查基礎護理落實情況，護理安全執(zhí)行情況。一月工作計劃：制定護理工作計劃、季重點、月安排。制定三基三嚴培訓計劃。組織召開護理人員會議，明確職責與分工。組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。二月工作計劃：細化各項考核標準并落實到科室。組織一次護理業(yè)務大查房。護理文書書寫規(guī)范化培訓。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。三月工作計劃：對第一季度護理質量進行檢查，對存在問題進行整改。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。第二季度工作重點：組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法)，安排”“護士節(jié)活動及?？谱o理健康教育內(nèi)容。四月工作計劃：抽查健康宣教，護士節(jié)活動安排。科室培訓護理操作。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。五月工作計劃：慶祝”“護士節(jié)活動。護理操作技能(靜脈輸液法)考核。檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。六月工作計劃：對護理質控進行全面檢查。抽查一級護理質量。組織護理人員進行護理安全教育培訓。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。半年工作總結。第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查，督促5S定位管理落實情況七月工作計劃：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改。抽查患者健康教育開展情況。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面檢查。重點檢查各科室院感管理情況。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。九月工作計劃：組織各組長對病房管理進行檢查。檢查5S定位管理落實情況，組織召開護理質控會議。分層次護士考核。第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查，病房管理質量月抽查及做好準備迎接年終檢查十月工作計劃：護理質量檢查，急救藥品及器械的清點督查。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。十一月工作計劃：院感考核抽查，組織護理質量檢查及行政查房。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。十二月工作計劃：對護理工作進行總結和制定20xx年工作計劃，組織召開護理質控會議。分層次護士考核。婦科護理工作計劃范文三：一年的時間轉瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，結合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制，把各項質量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。二、加強業(yè)務學習，更新知識，拓展服務內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓計劃，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力