【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道房地產(chǎn)開發(fā)中的工程技術(shù)管理王志宏高級(jí)工程師2001年12月中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道?完善的工程管理是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中成本控制的重要一環(huán),是工程質(zhì)量的重要保證。?一個(gè)成熟的房地產(chǎn)開發(fā)商需要一支素質(zhì)高超、技術(shù)全面、敬業(yè)
2025-06-07 11:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)工程管理**簡(jiǎn)介?大學(xué)講師,工學(xué)碩士。?1992年~1996年,在高校建筑設(shè)計(jì)研究院從事工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和教學(xué)工作,擔(dān)任結(jié)構(gòu)室副主任。?1997年~19
2025-01-09 05:35
【總結(jié)】成本管理精益化之一房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理-責(zé)任成本管理體系的實(shí)踐房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么?新政土地金融預(yù)售自有資金開發(fā)行業(yè)門檻提高了形勢(shì)消費(fèi)者觀望行業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合國(guó)際資金涌入機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)并存冰火兩重天行業(yè)內(nèi)三大并購(gòu)
2025-01-14 05:49
【總結(jié)】順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡(jiǎn)介一、順馳組織架構(gòu)簡(jiǎn)介二、順馳項(xiàng)目操作思路簡(jiǎn)介三、順馳成本管理簡(jiǎn)介四、其他公司成本控制簡(jiǎn)介一、順馳組織架構(gòu)簡(jiǎn)介順馳中國(guó)上海順馳運(yùn)營(yíng)中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心……開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達(dá)興公司豐潤(rùn)公司開發(fā)部研發(fā)部工程部運(yùn)營(yíng)部銷
2025-01-18 09:54
【總結(jié)】成本管理部房地產(chǎn)工程成本精細(xì)化管理從一個(gè)公式開始。。。。。V(value價(jià)值)=F(function功能)/C(cost成本)?嚴(yán)控成本加快周轉(zhuǎn)提升質(zhì)量挖掘潛能引子成本管理與2023價(jià)值年?設(shè)計(jì):外立面/戶型/景觀/綠色建筑——講敀事
2025-02-23 11:14
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理制度—成本管理制度XXXX控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度-成本管理制度第一章總則第一條為了及時(shí)、準(zhǔn)確地反映XXXX控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))下屬房地項(xiàng)目成本的控制及執(zhí)行情況,盡量避免預(yù)算外支出,為進(jìn)一步控制成本提供標(biāo)準(zhǔn)和控制手段,從而提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)結(jié)合國(guó)家的稅收法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。第二條開發(fā)成本是指項(xiàng)目從購(gòu)買土地到商品房交付工程中
2025-04-12 03:22
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立[房地產(chǎn)成本控制專題研討會(huì)地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!一、關(guān)于成本管理的基本觀點(diǎn)二、目標(biāo)制定的原則與過(guò)程三、目標(biāo)支解的方法
2025-04-29 01:35
【總結(jié)】保利地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性二、保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五、保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?lái)?關(guān)鍵詞:溫暖的春天:觀念轉(zhuǎn)變
2025-01-15 11:51
【總結(jié)】華強(qiáng)地鐵商城操作策略[滄海橫流,方顯出英雄本色]策劃:陳明中2020/10/18第一部分市場(chǎng)研判小引?本案重點(diǎn)調(diào)查東門、華強(qiáng)北兩大商圈具可比參照性物業(yè),兼及羅湖商業(yè)城、新銀座2案,因時(shí)間極短,故只作一定量的點(diǎn)式調(diào)查,側(cè)重于價(jià)格對(duì)比。?本案對(duì)
2025-08-03 16:33
【總結(jié)】投資建設(shè)項(xiàng)目管理主講教師:劉小平2023年03月28日課程基本情況?課程名稱:投資建設(shè)項(xiàng)目管理?授課對(duì)象:房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的培訓(xùn)使從業(yè)人員掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃,實(shí)施控
2025-01-06 21:57
【總結(jié)】福特企業(yè)管理資訊FTF?培訓(xùn)體系績(jī)效FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘鬎TF?培訓(xùn)體系本次課程內(nèi)容提要(1)?績(jī)效考核與績(jī)效管理?績(jī)效管理是什么?不是什么??績(jī)效管理系統(tǒng)的構(gòu)成?績(jī)效計(jì)劃?持續(xù)的績(jī)效溝通?數(shù)據(jù)收集、分析與整理?評(píng)價(jià)績(jī)效的三種方法?
2024-10-04 19:47
【總結(jié)】15-1預(yù)期報(bào)酬率和資本成本15-2價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵因素產(chǎn)品周期的增長(zhǎng)階段競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)入的限制其他保護(hù)措施,專利、暫時(shí)壟斷權(quán)利、獨(dú)斷性定價(jià)成本營(yíng)銷和價(jià)格可預(yù)見質(zhì)量一流的組織能力行業(yè)吸引因素競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)15-3公司的綜合成本資本成本是各種類型融資的預(yù)期報(bào)
2025-08-09 12:22
【總結(jié)】1房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制2引言利潤(rùn)最大化是一個(gè)企業(yè)追求的最根本的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個(gè)方面進(jìn)行努力,即開源與節(jié)流。實(shí)踐證明,房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制,是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的重要管理措施和有效的直接的手段,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑。3
2025-05-15 00:42
【總結(jié)】一些和造價(jià)相關(guān)的分享①建筑技術(shù)與材料名詞概念講解②建安基本材料成本普及建安費(fèi)構(gòu)成與參考報(bào)價(jià)建筑安裝工程費(fèi)構(gòu)成建筑安裝工程費(fèi)主體建筑工程費(fèi)結(jié)構(gòu)及粗裝修費(fèi)門窗工程費(fèi)公共部位裝修費(fèi)室內(nèi)裝修費(fèi)室外工程費(fèi)基礎(chǔ)施工費(fèi)主體安裝工程費(fèi)室內(nèi)水暖氣電設(shè)備及安裝
2025-04-29 06:43
2024-10-16 00:00