20xx施工企業(yè)信息化管理模式研究(編輯修改稿)
2025-01-14 05:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)物流、信息流、資金流的動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、全面監(jiān)控。企業(yè)信息化的過程就是以科學(xué)技術(shù)代替人工勞動(dòng)的過程，是一種符合當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的，可以提高企業(yè)管理效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，降低管理風(fēng)險(xiǎn)的管理模式的革新。具體來說，構(gòu)建信息化管理平臺(tái)主要有如下三個(gè)方面功能：（1）梳理組織流程。它是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)職能，也是決定企業(yè)信息化建設(shè)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)信息化幫助企業(yè)理順工作流程，順利組織機(jī)構(gòu)，明晰管理職能，杜絕管理的灰色地帶，最終形成如上頁圖2所示的以信息化管理理念為根基，以管理制度為主干，以成本管理、合同管理、招投標(biāo)管理、人力資源管理等為手段的模塊化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理模式。（2）全面監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。它是企業(yè)信息化建設(shè)的標(biāo)志性管理手段。人工、物力、財(cái)力是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必不可少的三個(gè)要素，由此延伸出物流、信息流、資金流等三個(gè)相互依存、互通互聯(lián)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)據(jù)流。企業(yè)信息化的目的之間就是通過對(duì)物流、信息流、資金流等三種數(shù)據(jù)流形式的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的透明化、公開化、科學(xué)化，全面監(jiān)控各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)程，并實(shí)現(xiàn)即時(shí)糾偏（如圖3所示）。通過構(gòu)建企業(yè)信息化管理平臺(tái)，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都將被及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息化，并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的“有章可循、有底可查”。高效管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用不僅可以降低員工手工勞動(dòng)工作量，而且通過信息的共享和集成功能管理層可以快捷
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