20xx施工企業(yè)信息化管理模式研究(編輯修改稿)
2025-01-14 05:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 平臺，實現(xiàn)對企業(yè)物流、信息流、資金流的動態(tài)、實時、全面監(jiān)控。企業(yè)信息化的過程就是以科學技術(shù)代替人工勞動的過程，是一種符合當代市場競爭環(huán)境的，可以提高企業(yè)管理效率，增強競爭能力，降低管理風險的管理模式的革新。具體來說，構(gòu)建信息化管理平臺主要有如下三個方面功能：（1）梳理組織流程。它是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)職能，也是決定企業(yè)信息化建設(shè)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)信息化幫助企業(yè)理順工作流程，順利組織機構(gòu)，明晰管理職能，杜絕管理的灰色地帶，最終形成如上頁圖2所示的以信息化管理理念為根基，以管理制度為主干，以成本管理、合同管理、招投標管理、人力資源管理等為手段的模塊化、專業(yè)化、標準化、信息化管理模式。（2）全面監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營活動。它是企業(yè)信息化建設(shè)的標志性管理手段。人工、物力、財力是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動必不可少的三個要素，由此延伸出物流、信息流、資金流等三個相互依存、互通互聯(lián)的企業(yè)經(jīng)營活動數(shù)據(jù)流。企業(yè)信息化的目的之間就是通過對物流、信息流、資金流等三種數(shù)據(jù)流形式的管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的透明化、公開化、科學化，全面監(jiān)控各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的實施進程，并實現(xiàn)即時糾偏（如圖3所示）。通過構(gòu)建企業(yè)信息化管理平臺，企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動都將被及時、準確、全面的信息化，并實現(xiàn)動態(tài)更新，真正實現(xiàn)企業(yè)管理的“有章可循、有底可查”。高效管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用不僅可以降低員工手工勞動工作量，而且通過信息的共享和集成功能管理層可以快捷
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