20xx如何加強高校大學(xué)生社團管理(編輯修改稿)
2025-01-13 22:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 混亂的局面，需要對管理主體和個體進行統(tǒng)一，在此基礎(chǔ)上對相應(yīng)的管理制度、管理方案進行統(tǒng)一制定，從而統(tǒng)一落實管理工作，確保其有序開展。第一，在管理主體的確定上，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前實際情況，建成以校黨委領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處、團委指導(dǎo)下的大學(xué)生社團聯(lián)合會管理社團工作，構(gòu)建一個專門的社團管理工作機構(gòu)。如此，實現(xiàn)了社團管理的主體唯一性，并且也實現(xiàn)了相關(guān)部門的共同參與，可以達到群策群力的效果，避免混亂的產(chǎn)生，使社團管理朝一個方向進步發(fā)展。第二，制定統(tǒng)一的管理制度。在確定管理主體之后，大學(xué)生社團聯(lián)合會需要制定出相應(yīng)的管理制度。由于不同社團在人數(shù)、社團活動等方面都存在較大差異，因此管理制度的制定只能從大的方面出發(fā)制定普適性制度，細小的條款還需結(jié)合各社團實際和特色來制定?！ ?，確保社團可持續(xù)發(fā)展 大多數(shù)學(xué)生社團的主要活動經(jīng)費來自于校團委、社會贊助和會員會費。國家及高校應(yīng)該根據(jù)社團的實際情況給予社團相應(yīng)的資金保障，確保任何個人不得侵占、私分或挪用公款。所有社團進賬出賬必須有據(jù)可查，明確透明，同時大學(xué)生社團聯(lián)合會應(yīng)對經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督指導(dǎo)。高校要根據(jù)實際情況向團委劃撥社團工作專項經(jīng)費，支持學(xué)生社團網(wǎng)絡(luò)化管理和信息化平臺建設(shè)。為社團的可持續(xù)發(fā)展，高校應(yīng)為學(xué)
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