經(jīng)銷商股權(quán)激勵計劃書模板管理層新(編輯修改稿)
2024-12-16 23:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ______年授予_____萬股；_______年授予_____萬股；……
職位：_______年授予_____萬股；_______年授予_____萬股；_______年授予_____萬股；_______年授予_____萬股；……
……
每位期權(quán)獲授人實際被授予的期權(quán)數(shù)量由公司董事會研究確定，但任何個人所獲得的期權(quán)授予數(shù)量不得超過本計劃書當(dāng)期可授予總數(shù)量的20%。
除董事長之外，任何單個期權(quán)獲授人、實股持有人持有公司期權(quán)與實股總額的份額不得超過3%。
第十二條 期權(quán)授予價格
_______年基期每股面值為_____元，自_______年第一次行權(quán)起至_______年完成全部行權(quán)，每份行權(quán)價在_______年面值的基礎(chǔ)上每股勻速遞增5分錢。即：
______年，股價_____元/份；
______年，股價_____元/份；
______年，股價_____元/份；
……
自_______年起新成為期權(quán)獲授人的，按上年年末公司經(jīng)審計和分紅后的每股凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)及每年勻速遞增每股5分錢的辦法確定第一次每股認(rèn)購價。即：
行權(quán)價=上年年末公司每股凈資產(chǎn) – 每股分紅 + 5分/份（股）
第十三條 期權(quán)授予操作方式
_______年_____月，由期權(quán)出讓方（原股東）根據(jù)本計劃確認(rèn)授予對象、五年授予的期權(quán)數(shù)量，并與各期權(quán)獲授人簽訂《股份期權(quán)授予協(xié)議書》。為保障期權(quán)出讓方（原股東）的利益，在簽訂《股份期權(quán)授予協(xié)議書》的同時，應(yīng)簽訂附條件生效的《股權(quán)回購協(xié)議書》，即：管理層在公司上市前離職的，應(yīng)將持有的公司股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給期權(quán)出讓方（原股東）。
對于符合上述條件的新授予對象，按本計劃確定的時間（_______年_______年），由期權(quán)出讓方（原股東）于符合授予時間之日與新授予對象確認(rèn)每年授予數(shù)量，并簽訂《股份期權(quán)授予協(xié)議書》、《股權(quán)回購協(xié)議書》。
第十四條 期權(quán)行權(quán)原則
期權(quán)獲授人行權(quán)的首要原則是公司利潤目標(biāo)達(dá)成原則。根據(jù)公司當(dāng)年利潤目標(biāo)的達(dá)成率決定總行權(quán)比例。
與個人年度或半年度考核掛鉤的原則。各期權(quán)獲授人，如上年的年度考核結(jié)果低于60分（百分制）的，上年的期權(quán)授予份額按50%計算，其相關(guān)權(quán)益也相應(yīng)減半；低于80分（百分制）的，上年的期權(quán)授予份額按70%計算，其相關(guān)權(quán)益也按相應(yīng)按比率減少。超出95分（百分制）的，經(jīng)公司董事會同意可適當(dāng)增加期權(quán)授予份額。
職務(wù)管理原則。各期權(quán)獲授人在本計劃實施期限內(nèi)職位層級發(fā)生調(diào)整的，按年度內(nèi)的職務(wù)變動與分段任職時間調(diào)整期權(quán)授予數(shù)量。如降職為經(jīng)理以下職位的（不含經(jīng)理），所有未行權(quán)的期權(quán)即時全部失效。
股份期權(quán)采用自愿認(rèn)購的原則。超過規(guī)定認(rèn)購期限的，視為放棄行權(quán)，該期權(quán)即時失效。
第十五條 認(rèn)購行權(quán)與分紅
期權(quán)獲授人應(yīng)將期權(quán)分紅、年終獎勵
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