【文章內(nèi)容簡介】 黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作；標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設；強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系；以社區(qū)文化建設為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務為核心，拓展社區(qū)服務領域；以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。 （三）抓好三大工程。 抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營造和諧的人居環(huán)境。 抓好社會保障服務工程，實現(xiàn)保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓，社區(qū)建立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業(yè)崗位，力爭XX年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90％以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是將愛心超市觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)愛心屋、樓棟愛心角，營造和諧的生活保障環(huán)境。 抓好文明街道創(chuàng)建工程，實現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機，全面提高市民素質(zhì)。一是要總結(jié)提煉出淮川精神，使之成為淮川的公德名片和品位標志。二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展文明小區(qū)、文明樓棟、文明家庭文明市民評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。 （四）力爭四大突破 打造四大品牌。 力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100%以上，調(diào)解成功率達到100%以上，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡；二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。 力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡建設。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡。二抓信息建設。在全面推行社區(qū)事務管理系統(tǒng)軟件運用的基礎上，建設社區(qū)網(wǎng)上服務平臺，完成街道、社區(qū)二級服務中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務和社區(qū)管理水平。 力爭在計劃生育服務上有新的突破，打造人本淮川。堅持以人為本，搞好五個服務，推廣三大工程，一是搞好政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務五大服務，二是推廣知情選擇避孕措施工程、 出生缺陷干預工程、生殖道感染干預工程三大工程，三是充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務，使群眾對計生工作的滿意率達90以上，意外妊娠率控制在20%以下，%以上，爭創(chuàng)長沙市人口與計劃生育示范街道。 篇三：街道辦工作計劃 20XX年草堂街道辦事處將圍繞區(qū)委五屆六次全會提出的三大任務、六項重點的工作要求，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，增添措施，爭抓實干，全面促進轄區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。20XX年的主要工作思路是爭創(chuàng)一流、爭當先進。 具體的工作要求是： 一、適應新時期、新要求，認真總結(jié)20XX年各項工作存在的不足，查找差距，繼續(xù)實施能級管理下沉 （一）對照20XX年各項工作目標完成情況，逐條梳理工作中存在的不足，查找差距，分析原因，深刻總結(jié)得失，為20XX年各項工作的順利開展打好基礎。 （二）加強規(guī)范化服務型政府建設，落實首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制和社會評議制；繼續(xù)實施能級管理下沉，按照新時期、新要求，理順科室人員管理，重新定崗、定責、定人，明確工作職能，細化、量化各項工作職責，建立健全有效的工作保障機制，實現(xiàn)能崗相配的立體化管理模式。 二、以發(fā)展的理念，促進發(fā)展的實現(xiàn)，體現(xiàn)發(fā)展的成果 （一）堅定抓現(xiàn)代服務業(yè)是抓發(fā)展方向圍繞轄區(qū)具有豐富的文化底蘊和適合人居的生態(tài)環(huán)境，策劃好浣花風景旅游休閑片區(qū)的現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃（形成三圈三鏈的現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展格局）。 （二）以發(fā)展為引領，鞏固轄區(qū)現(xiàn)有成熟業(yè)態(tài)，分層次、分行業(yè)的系統(tǒng)策劃好發(fā)展規(guī)劃，使策劃的項目成為青羊區(qū)推進的重點項目，并力爭將浣花風景區(qū)的策劃列為全市的重點發(fā)展片區(qū)。 （三）圍繞發(fā)展的實現(xiàn)和發(fā)展成果的體現(xiàn)，鞏固成熟的項目，加強項目跟蹤、服務、監(jiān)管。對推進和竣工的項目，密切跟進，完成二次招商；在建項目、開工項目促進盡快完工。對在建和已竣工項目，把培育現(xiàn)代服務業(yè)和招商引資作為工作重點。 推進在建的省博物館項目、浣花麗水、郵電信息綜合樓等項目，以及新開工的青羊肆等項目的跟蹤服務，促進早日竣工，并按照現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展要求，做好招商引企、招商引稅工作； 盡快啟動新一村二期的拆遷項目，推進陳麻婆地塊的拍賣，加大青羊?qū)m西北側(cè)、省社科院等項目的策劃包裝和招商工作，農(nóng)科所項目啟動定性； 堅持向項目要效益的理念，全面清理轄區(qū)資源，認真梳理轄區(qū)，全面完成固定資產(chǎn)投資任務； 打造現(xiàn)代服務業(yè)新載體，積極推進溫哥華、浣花商廈等存量樓宇的招商和提檔升級。 （四）牢固樹立稅源經(jīng)濟理念，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。 走訪企業(yè)，深入到生動的經(jīng)濟生活中，尋找經(jīng)濟工作的著力點。 分析基礎稅源結(jié)構(gòu)。召開座談會，搞好調(diào)查研究，找準調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的方向。 預測基礎稅源的規(guī)模，對照稅收目標任務，找出稅收指標的缺口。對基礎稅源加強征管，確保按進度入庫；對稅收缺口，采取挖潛和引進兩個方面措施，確保完成全年任務。挖潛方面：（1）和稅務三所一道分析轄區(qū)企業(yè)發(fā)票收入比對情況，尋找征收點位。（2）協(xié)助稅務三所、七所開展轄區(qū)重點餐飲、零散稅源的突擊查處工作，查補稅收。（3）針對有疑問的征管戶，委托有資質(zhì)的會計師事務所進行全面核查。引進方面：（1）積極開展一次性稅源的引進工作。（2）積極開展招商引資，重視有稅收的企業(yè)的引進。（3）充分運用市政府70號文和區(qū)委、區(qū)政府27號文件，積極探索總部企業(yè)的運作模式。搞好特色街區(qū)總部企業(yè)的試點工作。 建立地稅三所草堂街道辦事處綜合治稅工作站。建好機制，配好人員，良性運作。 制訂好《一次性稅源引進》和《有稅收的實體企業(yè)的引進》兩個獎勵政策。 （五）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，探索招商引資新思路。招商引資要圍繞突出稅源經(jīng)濟思路開展工作，注重招商引資實效性，著力引進一批高端餐飲、賓館、物流企業(yè)，培育新稅源。探索建立轄區(qū)市場運行機制的招商辦，整合社會中介力量，培育引進外資和外資企業(yè)的新載體。 探索特色街區(qū)經(jīng)濟單元管理模式，大力推動轄區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。保持琴臺路中國特色商業(yè)街品牌的同時，實行稅收任務的目標管理，并逐步將琴臺路特色街的打造、培育和管理模式向芳鄰路、錦繡工場、送仙橋藝術城等特色街區(qū)延伸。 （六）全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標任務。全年完成地方財政收入13701萬元（其中：國稅1065萬元、地稅12636萬元）；招商引資市外資金99000萬元（其中：小口徑72021萬元）；引進外資7700萬美元；。 三、緊緊圍繞創(chuàng)建全國和諧社區(qū)示范區(qū)、鞏固文明城市創(chuàng)建成果，進一步解放思想，深化惠民理念 （一）加大社區(qū)建設力度，完善公共服務職能。利用舊城改造契機，采取選地自建、聯(lián)建、租賃、購買等多種方法，統(tǒng)籌解決好社區(qū)辦公服務用房，健全六站一室服務功能。今年重點在送仙橋社區(qū)、琴臺路社區(qū)辦公、服務用房的打造上下功夫，力爭解決一處永久性的社區(qū)用房。 （二）加強基層民主政治建設，鞏固創(chuàng)建成果，探索社區(qū)院落長效管理機制。按照重心下移、職能下沉、服務下伸的思路，建立政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動機制，以創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設示范區(qū)工作為契機，結(jié)合基層黨建，繼續(xù)堅持社區(qū)重大事務聽證、評議、議事制度，堅持三務公開，增強工作透明度，落實好黨員群眾四權(quán)，暢通民情訴求渠道，廣泛接受群眾監(jiān)督。強化社區(qū)居委會的民主自治作用，提升社區(qū)群眾自我服務、自我教育、自我管理、自我監(jiān)督水平。 鞏固文明城市創(chuàng)建取得的初步成果，圍繞社區(qū)居民自治，針對32個純居民院落大多存在設施陳舊，環(huán)境衛(wèi)生較差的現(xiàn)狀，分類制定院落整治方案和資金計劃。依靠社區(qū)居委會，發(fā)動院委會和居民群眾共同商定整治方案、管理標準，按照政府適當投入，社區(qū)加大監(jiān)管、居民自治為主的方式，逐步建立純居民院落長效管理機制。 （三）加強社區(qū)制度建設。進一步規(guī)范和明確社區(qū)黨委、社區(qū)居委會、社區(qū)公共事務所的職能職責，強化功能設置，處理好三者關系；加強對社區(qū)財務和社區(qū)資產(chǎn)的監(jiān)管力度；優(yōu)化社區(qū)公共事務所崗位設置，明確崗位職責，健全考核評價機制，提高社區(qū)工作者履職能力。 （四）積極開展全國和諧社區(qū)建設示范區(qū)的創(chuàng)建。提高創(chuàng)建認識，將創(chuàng)建工作與日常工作相結(jié)合，在完成街道指標的同時，指導社區(qū)開展創(chuàng)建，通過創(chuàng)建工作的不斷深入，把社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的共同體。 （五）鞏固充分就業(yè)成果，實行勞動監(jiān)察網(wǎng)格化動態(tài)管理。加強就業(yè)實名制動態(tài)管理工作，按時進行網(wǎng)絡更新；開展不同層次的就業(yè)培訓，做好失業(yè)登記和失業(yè)保險金的審核發(fā)放及延伸服務工作；針對不同工作對象采取措施，實施創(chuàng)業(yè)帶動；搞好轄區(qū)勞動監(jiān)察網(wǎng)格化動態(tài)管理，做好網(wǎng)格信息采集，每季度更新網(wǎng)絡數(shù)據(jù)。進一步規(guī)范企業(yè)的勞動用工。 （六）豐富惠民內(nèi)涵，提高群眾生活質(zhì)量。以惠民利民、提升群眾生活質(zhì)量和生活水平為落腳點，全面落實好各種民生工程，健全低保戶的救助信息，做到應保盡保；繼續(xù)做好量體裁衣式的居家養(yǎng)老工作，爭創(chuàng)敬老模范街道。 四、圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，提升城市管理水平 （一）加強科室相關工作制度、機制建設，把握轄區(qū)特點，分析工作對象，突出重點和嚴管區(qū)域，量化工作標準和考核實施細則，完善《草堂轄區(qū)城市綜合管理工作機制》，建立點、線、面結(jié)合的城市綜合管理長效工作格局，適時調(diào)配工作重點和人員部署，達到轄區(qū)城市管理錯時滿覆蓋。 （二）加強城管執(zhí)法隊伍和協(xié)管員隊伍建設，注重業(yè)務知識的培訓和遵章守紀的教育，提高隊員綜合能力素質(zhì)，強化隊伍教育、管理和監(jiān)督力度，杜絕人浮于事。 （三）圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全面開展轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動，建立完善的城市管理網(wǎng)絡，促進與轄區(qū)單位、商家店鋪的良性互動。落實轄區(qū)愛衛(wèi)會成員單位聯(lián)系制度和衛(wèi)生檢查工作制度，加大對轄區(qū)內(nèi)單位食堂、餐館衛(wèi)生檢查力度，確保食品安全。 （四）加大垃圾處置費征收工作力度，細摳垃圾收費工作死角，完善垃圾處置費征收工作方案，做好收支臺帳，確保收費工作的目標。成立專業(yè)消殺隊伍，為轄區(qū)單位、物業(yè)管理公司和商家服好務。 五、以發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、社會和諧為目標，全力維護轄區(qū)穩(wěn)定 （一）充分發(fā)揮轄區(qū)綜治委的核心領導作用，構(gòu)建轄區(qū)治安防范網(wǎng)絡，建立以綜治辦、派出所等政府職能為主，依托轄區(qū)省國土資源局、省地方電力局、移動公司等機關企事業(yè)單位內(nèi)保力量、發(fā)動社區(qū)群防組織，組成信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡。按照公安三基建設的要求，下劃信訪維穩(wěn)片區(qū)，確定片區(qū)內(nèi)有影響的大單位為組長，聯(lián)絡片區(qū)成員單位實施信訪維穩(wěn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理，筑牢維穩(wěn)基礎，擴展治安防范覆蓋面。 （二）突出防范交叉融合，相互支持，有效控制案件上升。 充分發(fā)揮公安專業(yè)隊伍的職能作用,加強對社會面上和特種行業(yè)內(nèi)各類違法犯罪的監(jiān)控、打擊力度，減少刑事案件的發(fā)生； 加強轄區(qū)巡邏隊、社區(qū)110治保隊和流動人口協(xié)管隊伍的教育、管理，增強隊員工作的主動性和責任心，加強對轄區(qū)重點路段、重要區(qū)域、治安防范薄弱環(huán)節(jié)的巡邏、守點、布控，減少可防性案件的發(fā)生； 抓好第三級防范力量的整合。一方面加強與轄區(qū)單位、物管小區(qū)的聯(lián)系溝通，整合單位、物管內(nèi)保力量，調(diào)動單位、物管公司參與轄區(qū)群防群治的積極性和主動性。另一方面是建立健全社區(qū)純居民院落治安防范小組，作為增強薄弱環(huán)節(jié)治安防范的補充。 （三）增強工作敏銳性，加強對矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查掌控，對排查出的不穩(wěn)定信息，認真分析，動態(tài)管理，切實將不穩(wěn)定因素和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，解決在當?shù)?。在全國兩會、建國六十周年等重要敏感時期，做好穩(wěn)控方案，責任落實到人，確保轄區(qū)穩(wěn)定。 （四）堅持《信訪聯(lián)席匯審制度》，解決突出問題。定期召開信訪維穩(wěn)分析聯(lián)席會，暢通民情訴求渠道，加強信訪問題的匯審研判，強化信訪代理制度，讓上訪變?yōu)橄略L。今年立足解決1件信訪積案。 （五）認真做好轄區(qū)創(chuàng)建無邪教社區(qū)警示教育宣傳活動和加強重點人員的思想轉(zhuǎn)化和監(jiān)控工作，保證三零目標任務的完成。 （六）加強信訪維穩(wěn)制度建設，健全群防群治保障機制，總結(jié)提煉工作經(jīng)驗，形成工作亮點、特色。 （七）深入開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)責任落實年活動，完善辦事處安全生產(chǎn)一崗雙責制，加強安全生產(chǎn)規(guī)范化管理建設，進一步強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，按照一崗雙責制，落實好辦事處內(nèi)部的監(jiān)管責任。 六、圍繞中心抓黨