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正文內(nèi)容

物業(yè)辦工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-12-16 23:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 障群眾權(quán)益為主線,以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)為核心,以提升服務(wù)水平、強(qiáng)化社區(qū)基礎(chǔ)為重點(diǎn),積極引導(dǎo)居民群眾文明生育、文明育人、文明生活,為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展?fàn)I造良好的人口環(huán)境。著力抓好以下幾方面工作:,加強(qiáng)組織建設(shè),打造過(guò)硬隊(duì)伍,規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn);,提升流動(dòng)人口管理和服務(wù)水平;,打造人口文化、婚育文明等特色品牌。 三、加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步提高勞動(dòng)保障所隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,打造一支富有創(chuàng)新精神和活力的勞動(dòng)保障工作人員隊(duì)伍;進(jìn)一步完善婦女組織參與社會(huì)治理的工作機(jī)制,發(fā)展壯大巾幗志愿者隊(duì)伍,維護(hù)社區(qū)的和諧穩(wěn)定;進(jìn)一步加大對(duì)計(jì)生干部的政治理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,從政策法規(guī)知識(shí)、日常管理和服務(wù)、省統(tǒng)計(jì)口徑等方面進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)計(jì)生干部業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力;進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高城市管理水平和行政效、狠抓思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn);進(jìn)一步提升義工服務(wù)水平,爭(zhēng)取打造一個(gè)義工服務(wù)轉(zhuǎn)介平臺(tái),做好義工招募和受助對(duì)象管理,提升各義工組的服務(wù)質(zhì)量,并塑造一批義工典型人物和星級(jí)義工。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)惠民工程建設(shè),提升居民幸福指數(shù)。,認(rèn)真策劃、廣泛宣傳、積極組織兩代表一委員進(jìn)社區(qū)活動(dòng),做到聽(tīng)民意、解民困、促和諧, 切實(shí)為人民群眾排憂解難。,通過(guò)建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、制定居民議事會(huì)項(xiàng)目、公益服務(wù)項(xiàng)目和選舉樓(棟)長(zhǎng)項(xiàng)目等創(chuàng)新富有特色的社區(qū)服務(wù)模式,有效整合公共公益服務(wù)資源,最大限度地為社區(qū)群眾服務(wù),實(shí)現(xiàn)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的良好局面,使我街道社會(huì)服務(wù)更加完善,社會(huì)大局更加和諧。 五、認(rèn)真落實(shí)民生工作,營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍。將失業(yè)人員的基礎(chǔ)信息及時(shí)錄入和更新,繼續(xù)對(duì)失業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)崗位推薦和就業(yè)援助服務(wù)。、退休人員社會(huì)化管理工作。繼續(xù)做好參保人員相關(guān)材料的發(fā)放、收取、整理工作,確保參保人資料及時(shí)上交辦理。為離退休老人進(jìn)行指紋驗(yàn)證、指紋采集和生存驗(yàn)證。,使低保戶及時(shí)掌握政府的政策,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退,使政府的低保政策得到落實(shí),切實(shí)解決低收入群眾生活、就醫(yī)、上學(xué)、住房困難等。,做好雙擁優(yōu)撫、健康教育、老年人、殘疾人的服務(wù)工作,扶助弱勢(shì)群體,落實(shí)保障制度。一是加強(qiáng)清水河街道家庭暴力防護(hù)中心及街道家庭暴力監(jiān)督員隊(duì)伍的建設(shè),完善防護(hù)網(wǎng)絡(luò);二是深入推進(jìn)防止虐待兒童項(xiàng)目的落實(shí),對(duì)虐待兒童的家庭進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握他們的狀況,與派出所聯(lián)系不定期舉辦防止家庭暴力的培訓(xùn)班。 六、突出抓好五項(xiàng)工程,全面推進(jìn)宜居社區(qū)建設(shè)。明年我街道將結(jié)合轄區(qū)內(nèi)不同區(qū)域的特點(diǎn),以分類管理、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整體提升為工作的指導(dǎo)思想,推動(dòng)環(huán)境各項(xiàng)工作有新突破。1. 積極推進(jìn)紅崗西區(qū)城市更新工程。積極推進(jìn)地鐵9號(hào)線銀湖站、坭崗站、紅嶺北區(qū)間站建設(shè),協(xié)同推進(jìn)紅崗西城市更新項(xiàng)目及小地塊金景花園城市更新項(xiàng)目,協(xié)同引進(jìn)華德石油總部進(jìn)駐。2. 積極推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)片區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程。 努力服務(wù)好深業(yè)汽車城與進(jìn)智分撥中心兩個(gè)在建項(xiàng)目,積極推進(jìn)越眾產(chǎn)業(yè)園區(qū)等意向項(xiàng)目進(jìn)駐,以點(diǎn)帶面,發(fā)揮點(diǎn)的引領(lǐng)示范作用,調(diào)動(dòng)企業(yè)改造積極性,促成片區(qū)面上的蛻變。3. 積極推進(jìn)插花地環(huán)境改善工程。通過(guò)改造玉龍樓梯通道結(jié)構(gòu)、整修村道、改造地下管網(wǎng)、玉龍文體廣場(chǎng)升級(jí)改造等工程,逐步改善玉龍居民居住環(huán)境。4. 積極推進(jìn)草埔西城中村宜居建設(shè)工程。結(jié)合宜居社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,鼓勵(lì)股份公司增大投入,多方籌集資金,加大對(duì)城中村整體村容村貌的提升力度,引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)介入城中村的舊村更新工作,改善原居民的居住環(huán)境,打造成為宜居社區(qū)。,全面提升片區(qū)的環(huán)境質(zhì)量,將其打造成為集旅游、文化、體育、生態(tài)為一體的風(fēng)情休閑小鎮(zhèn),街道計(jì)劃建立片區(qū)業(yè)主議事會(huì),探索、建立片區(qū)業(yè)主、政府、企業(yè)共建共管的社會(huì)管理模式。結(jié)合華潤(rùn)藍(lán)山項(xiàng)目、京基別墅項(xiàng)目,提升片區(qū)景觀,引進(jìn)高端企業(yè),促進(jìn)片區(qū)特色文化旅游產(chǎn)業(yè)的集聚及升級(jí),全力提升銀湖片區(qū)整體環(huán)境。 篇二:街道辦工作計(jì)劃 按照建設(shè)富裕、秀美、文明、安全新瀏陽(yáng)的總體要求,為推動(dòng)和諧淮川的全面發(fā)展,根據(jù)市委、市政府的工作部署,結(jié)合淮川街道實(shí)際,特制定XX年工作思路。 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)黨的XX屆五中全會(huì)精神,以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨建工作為龍頭,以打造商務(wù)旗艦,進(jìn)軍千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為戰(zhàn)略目標(biāo),以構(gòu)建和諧淮川為工作主題,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步為兩條工作主線,促進(jìn)和諧淮川的全面發(fā)展。 二、 工作目標(biāo) 堅(jiān)持全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展;堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、和諧淮川,達(dá)到保長(zhǎng)沙市十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn),爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)。 三、工作任務(wù)和措施 (一)圍繞一個(gè)主題。圍繞構(gòu)建和諧淮川這一主題,基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。 (二)貫穿兩條主線。 貫穿經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效。 淮川第十二五經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),實(shí)現(xiàn)XX年經(jīng)濟(jì)高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn),大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),實(shí)施商貿(mào)興街戰(zhàn)略,全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等熱點(diǎn)項(xiàng)目招引客商,招商引資突破5000萬(wàn)元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,為企業(yè)排憂解難。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)20%,突破12億元,增長(zhǎng)20%,財(cái)政稅收突破8500萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)居民增收400元。 貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線,實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。 以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法,著力加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作;標(biāo)本兼治,強(qiáng)化教育,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向,順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。 (三)抓好三大工程。 抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工程,實(shí)現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好瀏河中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度,加快建設(shè)速度,力爭(zhēng)完成二期工程的綜合樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、校門、圍墻等建設(shè)項(xiàng)目。二是全力配合市政府對(duì)車站路、黃泥灣路等道路進(jìn)行改造。三是對(duì)城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造。四是對(duì)北園社區(qū)嚴(yán)家沖小區(qū)排水、排污工程進(jìn)行改造,切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。 抓好社會(huì)保障服務(wù)工程,實(shí)現(xiàn)保障擴(kuò)容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費(fèi)對(duì)剩余勞動(dòng)力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識(shí)培訓(xùn),社區(qū)建立家政服務(wù)中心,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,力爭(zhēng)XX年失業(yè)人員大部分實(shí)現(xiàn)再就業(yè),所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個(gè)人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度,使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90%以上。四是完善低保保障機(jī)制,形成低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是將愛(ài)心超市觸角延伸至小區(qū)、樓棟,建立居民小區(qū)愛(ài)心屋、樓棟愛(ài)心角,營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。 抓好文明街道創(chuàng)建工程,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機(jī),全面提高市民素質(zhì)。一是要總結(jié)提煉出淮川精神,使之成為淮川的公德名片和品位標(biāo)志。二是要通過(guò)設(shè)置公益廣告,潛移默化激發(fā)市民熱愛(ài)淮川的自豪感、遵守社會(huì)公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開(kāi)展文明小區(qū)、文明樓棟、文明家庭文明市民評(píng)選活動(dòng),倡導(dǎo)文明、友愛(ài)、誠(chéng)信、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場(chǎng)文化和校園文化,營(yíng)造和諧的文化氛圍。 (四)力爭(zhēng)四大突破 打造四大品牌。 力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作有新突破,打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作,調(diào)解率達(dá)到100%以上,調(diào)解成功率達(dá)到100%以上,不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收審核工作,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。 力爭(zhēng)在社區(qū)管理模式上有新的突破,打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在社區(qū)、小區(qū)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸,建立四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二抓信息建設(shè)。在全面推行社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件運(yùn)用的基礎(chǔ)上,建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái),完成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對(duì)接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。 力爭(zhēng)在計(jì)劃生育服務(wù)上有新的突破,打造人本淮川。堅(jiān)持以人為本,搞好五個(gè)服務(wù),推廣三大工程,一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)五大服務(wù),二是推廣知情選擇避孕措施工程、 出生缺陷干預(yù)工程、生殖道感染干預(yù)工程三大工程,三是充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用,實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù),使群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意率達(dá)90以上,意外妊娠率控制在20%以下,%以上,爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)沙市人口與計(jì)劃生育示范街道。 篇三:街道辦工作計(jì)劃 20XX年草堂街道辦事處將圍繞區(qū)委五屆六次全會(huì)提出的三大任務(wù)、六項(xiàng)重點(diǎn)的工作要求,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,增添措施,爭(zhēng)抓實(shí)干,全面促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。20XX年的主要工作思路是爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。 具體的工作要求是: 一、適應(yīng)新時(shí)期、新要求,認(rèn)真總結(jié)20XX年各項(xiàng)工作存在的不足,查找差距,繼續(xù)實(shí)施能級(jí)管理下沉 (一)對(duì)照20XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況,逐條梳理工作中存在的不足,查找差距,分析原因,深刻總結(jié)得失,為20XX年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。 (二)加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和社會(huì)評(píng)議制;繼續(xù)實(shí)施能級(jí)管理下沉,按照新時(shí)期、新要求,理順科室人員管理,重新定崗、定責(zé)、定人,明確工作職能,細(xì)化、量化各項(xiàng)工作職責(zé),建立健全有效的工作保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)能崗相配的立體化管理模式。 二、以發(fā)展的理念,促進(jìn)發(fā)展的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)發(fā)展的成果 (一)堅(jiān)定抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是抓發(fā)展方向圍繞轄區(qū)具有豐富的文化底蘊(yùn)和適合人居的生態(tài)環(huán)境,策劃好浣花風(fēng)景旅游休閑片區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(形成三圈三鏈的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局)。 (二)以發(fā)展為引領(lǐng),鞏固轄區(qū)現(xiàn)有成熟業(yè)態(tài),分層次、分行業(yè)的系統(tǒng)策劃好發(fā)展規(guī)劃,使策劃的項(xiàng)目成為青羊區(qū)推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目,并力爭(zhēng)將浣花風(fēng)景區(qū)的策劃列為全市的重點(diǎn)發(fā)展片區(qū)。 (三)圍繞發(fā)展的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展成果的體現(xiàn),鞏固成熟的項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤、服務(wù)、監(jiān)管。對(duì)推進(jìn)和竣工的項(xiàng)目,密切跟進(jìn),完成二次招商;在建項(xiàng)目、開(kāi)工項(xiàng)目促進(jìn)盡快完工。對(duì)在建和已竣工項(xiàng)目,把培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和招商引資作為工作重點(diǎn)。 推進(jìn)在建的省博物館項(xiàng)目、浣花麗水、郵電信息綜合樓等項(xiàng)目,以及新開(kāi)工的青羊肆等項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),促進(jìn)早日竣工,并按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展要求,做好招商引企、招商引稅工作; 盡快啟動(dòng)新一村二期的拆遷項(xiàng)目,推進(jìn)陳麻婆地塊的拍賣,加大青羊?qū)m西北側(cè)、省社科院等項(xiàng)目的策劃包裝和招商工作,農(nóng)科所項(xiàng)目啟動(dòng)定性; 堅(jiān)持向項(xiàng)目要效益的理念,全面清理轄區(qū)資源,認(rèn)真梳理轄區(qū),全面完成固定資產(chǎn)投資任務(wù); 打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新載體,積極推進(jìn)溫哥華、浣花商廈等存量樓宇的招商和提檔升級(jí)。 (四)牢固樹(shù)立稅源經(jīng)濟(jì)理念,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。 走訪企業(yè),深入到生動(dòng)的經(jīng)濟(jì)生活中,尋找經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)。 分析基礎(chǔ)稅源結(jié)構(gòu)。召開(kāi)座談會(huì),搞好調(diào)查研究,找準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的方向。 預(yù)測(cè)基礎(chǔ)稅源的規(guī)模,對(duì)照稅收目標(biāo)任務(wù),找出稅收指標(biāo)的缺口。對(duì)基礎(chǔ)稅源加強(qiáng)征管,確保按進(jìn)度入庫(kù);對(duì)稅收缺口,采取挖潛和引進(jìn)兩個(gè)方面措施,確保完成全年任務(wù)。挖潛方面:(1)和稅務(wù)三所一道分析轄區(qū)企業(yè)發(fā)票收入比對(duì)情況,尋找征收點(diǎn)位。(2)協(xié)助稅務(wù)三所、七所開(kāi)展轄區(qū)重點(diǎn)餐飲、零散稅源的突擊查處工作,查補(bǔ)稅收。(3)針對(duì)有疑問(wèn)的征管戶,委托有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行全面核查。引進(jìn)方面:(1)積極開(kāi)展一次性稅源的引進(jìn)工作。(2)積極開(kāi)展招商引資,重視有稅收的企業(yè)的引進(jìn)。(3)充分運(yùn)用市政府70號(hào)文和區(qū)委、區(qū)政府27號(hào)文件,積極探索總部企業(yè)的運(yùn)作模式。搞好特色街區(qū)總部企業(yè)的試點(diǎn)工作。 建立地稅三所草堂街道辦事處綜合治稅工作站。建好機(jī)制,配好人員,良性運(yùn)作。 制訂好《一次性稅源引進(jìn)》和《有稅收的實(shí)體企業(yè)的引進(jìn)》兩個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)政策。 (五)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,探索招商引資新思路。招商引資要圍繞突出稅源經(jīng)濟(jì)思路開(kāi)展工作,注重招商引資實(shí)效性,著力引進(jìn)一批高端餐飲、賓館、物流企業(yè),培育新稅源。探索建立轄區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的招商辦,整合社會(huì)中介力量,培育引進(jìn)外資和外資企業(yè)的新載體。 探索特色街區(qū)經(jīng)濟(jì)單元管理模式,大力推動(dòng)轄區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。保持琴臺(tái)路中國(guó)特色商業(yè)街品牌的同時(shí),實(shí)行稅收任務(wù)的目標(biāo)管理,并逐步將琴臺(tái)路特色街的打造、培育和管理模式向芳鄰路、錦繡工場(chǎng)、送仙橋藝術(shù)城等特色街區(qū)延伸。 (六)全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。全年完成地方財(cái)政收入13701萬(wàn)元(其中:國(guó)稅1065萬(wàn)元、地稅12636萬(wàn)元);招商引資市外資金99000萬(wàn)元(其中:小口徑72021萬(wàn)元);引進(jìn)外資7700萬(wàn)美元;。 三、緊緊圍繞創(chuàng)建全國(guó)和諧社區(qū)示范區(qū)、
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