【正文】 建設(shè)，加強機(jī)關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格干部教育、監(jiān)督、管理，堅持人品正、干事實、真爬坡、敢破難的用人導(dǎo)向，加強后備干部培養(yǎng)，不斷激發(fā)干部的工作積極性和爭創(chuàng)工作一流的自信心。 六、圍繞中心抓黨建，服務(wù)大局 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。 （六）加強信訪維穩(wěn)制度建設(shè)，健全群防群治保障機(jī)制，總結(jié)提煉工作經(jīng)驗，形成工作亮點、特色。今年立足解決1件信訪積案。 （四）堅持《信訪聯(lián)席匯審制度》，解決突出問題。 （三）增強工作敏銳性，加強對矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查掌控，對排查出的不穩(wěn)定信息，認(rèn)真分析，動態(tài)管理，切實將不穩(wěn)定因素和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，解決在當(dāng)?shù)?。一方面加強與轄區(qū)單位、物管小區(qū)的聯(lián)系溝通，整合單位、物管內(nèi)保力量，調(diào)動單位、物管公司參與轄區(qū)群防群治的積極性和主動性。 （二）突出防范交叉融合，相互支持，有效控制案件上升。 五、以發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、社會和諧為目標(biāo)，全力維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定 （一）充分發(fā)揮轄區(qū)綜治委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，構(gòu)建轄區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，建立以綜治辦、派出所等政府職能為主，依托轄區(qū)省國土資源局、省地方電力局、移動公司等機(jī)關(guān)企事業(yè)單位內(nèi)保力量、發(fā)動社區(qū)群防組織，組成信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)。 （四）加大垃圾處置費征收工作力度，細(xì)摳垃圾收費工作死角，完善垃圾處置費征收工作方案，做好收支臺帳，確保收費工作的目標(biāo)。 （三）圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全面開展轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動，建立完善的城市管理網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)與轄區(qū)單位、商家店鋪的良性互動。 四、圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，提升城市管理水平 （一）加強科室相關(guān)工作制度、機(jī)制建設(shè)，把握轄區(qū)特點，分析工作對象，突出重點和嚴(yán)管區(qū)域，量化工作標(biāo)準(zhǔn)和考核實施細(xì)則，完善《草堂轄區(qū)城市綜合管理工作機(jī)制》，建立點、線、面結(jié)合的城市綜合管理長效工作格局，適時調(diào)配工作重點和人員部署，達(dá)到轄區(qū)城市管理錯時滿覆蓋。 （六）豐富惠民內(nèi)涵，提高群眾生活質(zhì)量。加強就業(yè)實名制動態(tài)管理工作，按時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)更新；開展不同層次的就業(yè)培訓(xùn)，做好失業(yè)登記和失業(yè)保險金的審核發(fā)放及延伸服務(wù)工作；針對不同工作對象采取措施，實施創(chuàng)業(yè)帶動；搞好轄區(qū)勞動監(jiān)察網(wǎng)格化動態(tài)管理，做好網(wǎng)格信息采集，每季度更新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。提高創(chuàng)建認(rèn)識，將創(chuàng)建工作與日常工作相結(jié)合，在完成街道指標(biāo)的同時，指導(dǎo)社區(qū)開展創(chuàng)建，通過創(chuàng)建工作的不斷深入，把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的共同體。進(jìn)一步規(guī)范和明確社區(qū)黨委、社區(qū)居委會、社區(qū)公共事務(wù)所的職能職責(zé)，強化功能設(shè)置，處理好三者關(guān)系；加強對社區(qū)財務(wù)和社區(qū)資產(chǎn)的監(jiān)管力度；優(yōu)化社區(qū)公共事務(wù)所崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé)，健全考核評價機(jī)制，提高社區(qū)工作者履職能力。依靠社區(qū)居委會，發(fā)動院委會和居民群眾共同商定整治方案、管理標(biāo)準(zhǔn)，按照政府適當(dāng)投入，社區(qū)加大監(jiān)管、居民自治為主的方式，逐步建立純居民院落長效管理機(jī)制。強化社區(qū)居委會的民主自治作用，提升社區(qū)群眾自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我監(jiān)督水平。 （二）加強基層民主政治建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，探索社區(qū)院落長效管理機(jī)制。利用舊城改造契機(jī)，采取選地自建、聯(lián)建、租賃、購買等多種方法，統(tǒng)籌解決好社區(qū)辦公服務(wù)用房，健全六站一室服務(wù)功能。全年完成地方財政收入13701萬元（其中：國稅1065萬元、地稅12636萬元）；招商引資市外資金99000萬元（其中：小口徑72021萬元）；引進(jìn)外資7700萬美元；。保持琴臺路中國特色商業(yè)街品牌的同時，實行稅收任務(wù)的目標(biāo)管理，并逐步將琴臺路特色街的打造、培育和管理模式向芳鄰路、錦繡工場、送仙橋藝術(shù)城等特色街區(qū)延伸。探索建立轄區(qū)市場運行機(jī)制的招商辦，整合社會中介力量，培育引進(jìn)外資和外資企業(yè)的新載體。 （五）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，探索招商引資新思路。建好機(jī)制，配好人員，良性運作。搞好特色街區(qū)總部企業(yè)的試點工作。（2）積極開展招商引資，重視有稅收的企業(yè)的引進(jìn)。（3）針對有疑問的征管戶，委托有資質(zhì)的會計師事務(wù)所進(jìn)行全面核查。挖潛方面：（1）和稅務(wù)三所一道分析轄區(qū)企業(yè)發(fā)票收入比對情況，尋找征收點位。 預(yù)測基礎(chǔ)稅源的規(guī)模，對照稅收目標(biāo)任務(wù)，找出稅收指標(biāo)的缺口。 分析基礎(chǔ)稅源結(jié)構(gòu)。 （四）牢固樹立稅源經(jīng)濟(jì)理念，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。對在建和已竣工項目，把培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和招商引資作為工作重點。 （三）圍繞發(fā)展的實現(xiàn)和發(fā)展成果的體現(xiàn)，鞏固成熟的項目，加強項目跟蹤、服務(wù)、監(jiān)管。 二、以發(fā)展的理念，促進(jìn)發(fā)展的實現(xiàn)，體現(xiàn)發(fā)展的成果 （一）堅定抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是抓發(fā)展方向圍繞轄區(qū)具有豐富的文化底蘊和適合人居的生態(tài)環(huán)境，策劃好浣花風(fēng)景旅游休閑片區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（形成三圈三鏈的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局）。 具體的工作要求是： 一、適應(yīng)新時期、新要求，認(rèn)真總結(jié)20XX年各項工作存在的不足，查找差距，繼續(xù)實施能級管理下沉 （一）對照20XX年各項工作目標(biāo)完成情況，逐條梳理工作中存在的不足，查找差距，分析原因，深刻總結(jié)得失，為20XX年各項工作的順利開展打好基礎(chǔ)。 篇三：街道辦工作計劃 20XX年草堂街道辦事處將圍繞區(qū)委五屆六次全會提出的三大任務(wù)、六項重點的工作要求，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，增添措施，爭抓實干，全面促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。 力爭在計劃生育服務(wù)上有新的突破，打造人本淮川。二抓信息建設(shè)。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。 力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。以創(chuàng)建文明街道為契機(jī)，全面提高市民素質(zhì)。五是將愛心超市觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)愛心屋、樓棟愛心角，營造和諧的生活保障環(huán)境。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90％以上。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴(kuò)面。 抓好社會保障服務(wù)工程，實現(xiàn)保障擴(kuò)容。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造。加大投入力度，加快建設(shè)速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設(shè)項目。 抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設(shè)提速。 以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作；標(biāo)本兼治，強化教育，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系；以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域；以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%，突破12億元，增長20%，財政稅收突破8500萬元，實現(xiàn)居民增收400元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。二是加大招商引資力度。 淮川第十二五經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)XX年經(jīng)濟(jì)高效快速發(fā)展。 （二）貫穿兩條主線。 三、工作任務(wù)和措施 （一）圍繞一個主題。 二、 工作目標(biāo) 堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子；堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展；堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。 篇二：街道辦工作計劃 按照建設(shè)富裕、秀美、文明、安全新瀏陽的總體要求，為推動和諧淮川的全面發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的工作部署，結(jié)合淮川街道實際，特制定XX年工作思路。全面提升片區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，將其打造成為集旅游、文化、體育、生態(tài)為一體的風(fēng)情休閑小鎮(zhèn)，街道計劃建立片區(qū)業(yè)主議事會，探索、建立片區(qū)業(yè)主、政府、企業(yè)共建共管的社會管理模式。4. 積極推進(jìn)草埔西城中村宜居建設(shè)工程。3. 積極推進(jìn)插花地環(huán)境改善工程。2. 積極推進(jìn)倉儲片區(qū)重點項目建設(shè)工程。1. 積極推進(jìn)紅崗西區(qū)城市更新工程。 六、突出抓好五項工程，全面推進(jìn)宜居社區(qū)建設(shè)。做好雙擁優(yōu)撫、健康教育、老年人、殘疾人的服務(wù)工作，扶助弱勢群體，落實保障制度。為離退休老人進(jìn)行指紋驗證、指紋采集和生存驗證。、退休人員社會化管理工作。 五、認(rèn)真落實民生工作，營造和諧社會氛圍。認(rèn)真策劃、廣泛宣傳、積極組織兩代表一委員進(jìn)社區(qū)活動，做到聽民意、解民困、促和諧， 切實為人民群眾排憂解難。進(jìn)一步提高勞動保障所隊伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，打造一支富有創(chuàng)新精神和活力的勞動保障工作人員隊伍；進(jìn)一步完善婦女組織參與社會治理的工作機(jī)制，發(fā)展壯大巾幗志愿者隊伍，維護(hù)社區(qū)的和諧穩(wěn)定；進(jìn)一步加大對計生干部的政治理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，從政策法規(guī)知識、日常管理和服務(wù)、省統(tǒng)計口徑等方面進(jìn)行培訓(xùn)，增強計生干部業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力；進(jìn)一步加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高城市管理水平和行政效、狠抓思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；進(jìn)一步提升義工服務(wù)水平，爭取打造一個義工服務(wù)轉(zhuǎn)介平臺，做好義工招募和受助對象管理，提升各義工組的服務(wù)質(zhì)量，并塑造一批義工典型人物和星級義工。著力抓好以下幾方面工作：，加強組織建設(shè)，打造過硬隊伍，規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保年度目標(biāo)實現(xiàn)；，提升流動人口管理和服務(wù)水平；，打造人口文化、婚育文明等特色品牌。 二、扎實推進(jìn)人口與計生工作，引導(dǎo)居民群眾文明生育。、清無力度。認(rèn)真組織轄區(qū)人大代表圍繞三打兩建專項行動，繼續(xù)開展食品安全檢查等群眾切身利益相關(guān)問題的監(jiān)督、檢查活動，為保證轄區(qū)食品安全和保障轄區(qū)居民生命健康發(fā)揮積極作用。 一、深入開展綜合治理工作，保持轄區(qū)平穩(wěn)局面。 （六）協(xié)助區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局做好**商務(wù)中心作為湖貝片區(qū)城市更新改造項目區(qū)直單位辦公用房的搬遷安置工作。（1）按照區(qū)政府指示及有關(guān)規(guī)定，完成接收桂都大廈第五層西邊600平方米物業(yè)；（2）辦理接收帝景臺、御湖峰家園、德弘天下華府等項目社區(qū)配套用房相關(guān)手續(xù)；（3）協(xié)助開發(fā)單位坭崗股份公司處理鴻穎大廈裙樓一樓重新測繪、重新分割社區(qū)配套用房事宜。對特力水貝珠寶大廈、水貝金座大廈和水貝珠寶總部大廈創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)用房，做好按成本價回購及產(chǎn)權(quán)登記工作，同時提前與區(qū)投資推廣局等產(chǎn)業(yè)部門對接，縮短物業(yè)空置期，最大限度地發(fā)揮對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。通過物業(yè)管理手機(jī)客戶端,讓安全管理網(wǎng)格上各層級人員能夠?qū)崟r掌握物業(yè)安全情況。通過租金第三方定價，使租金價格更加貼近市場。通過產(chǎn)權(quán)資料整理立檔、產(chǎn)權(quán)檔案管理電子化等方式，確保現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)資料的完整和明晰。 （三）進(jìn)一步促進(jìn)政府物業(yè)管理精細(xì)化。二是做好調(diào)查工作，全面掌握全區(qū)社區(qū)配套用房詳細(xì)分布情況，以便對規(guī)劃設(shè)計方案提出合理意見或建議。 （二）積極參與全區(qū)城市更新改革試點工作。 （一）繼續(xù)保持政府物業(yè)租金收入穩(wěn)步增長。根據(jù)實際工作需要，按照社區(qū)100戶配備1名社區(qū)干部的要求，進(jìn)一步配強重點復(fù)雜社區(qū)干部力量。全面推廣四類三星級管理法，推廣五百服務(wù)、民情流水線、居民說事制、為民服務(wù)全程代辦、365便民服務(wù)措施等做法。 三是推進(jìn) 四知四清四掌握工作機(jī)制的落實。完成東河區(qū)、麗園街道社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工作。完成向陽路、融合路、復(fù)興路、青年路西、陽光、七一路、文化路、惠康園、田園等9個社區(qū)符合社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工作。 二是強化街道社區(qū)陣地建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)。深化結(jié)對共建活動內(nèi)涵，將社區(qū)共駐共建活動的成效納入對轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建目標(biāo)責(zé)任制考核的內(nèi)容。堅持以三有一化為重點，做好社區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善社區(qū)黨員責(zé)任區(qū)和片區(qū)黨小組、樓宇黨小組、加大組建樓棟黨小組。建立基層干部考核結(jié)果公開制度和群眾參與的作風(fēng)評議制度。加大治庸治懶力度，嚴(yán)格落實十條禁令、八項制度，從思想教育、完善制度、集中整頓、嚴(yán)肅紀(jì)律等方面入手，進(jìn)一步強化基層干部的群眾觀念和宗旨意識，促進(jìn)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，形成聯(lián)系服務(wù)群眾的長效機(jī)制。以四年建設(shè)為抓手，強化變化、變革、創(chuàng)新理念，突出抓好一創(chuàng)雙優(yōu)，大力弘揚六超精神，發(fā)揚白加黑、5+2工作干勁。積極爭取河南援疆項目，加大第二輪村級組織活動場所建設(shè)、邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)五小工程建設(shè)力度，不斷改善基層干部的工作生活條件。項目建成后，要及時辦理資產(chǎn)移交，資產(chǎn)所有權(quán)歸屬村集體帳目要及時進(jìn)行資產(chǎn)登記。制定出臺《哈密市村級組織公用經(jīng)費（財政性）監(jiān)督管理實施意見》，建立穩(wěn)定規(guī)范的基層組織工作經(jīng)費保障機(jī)制。6月前，全面開展三級聯(lián)創(chuàng)活動驗收工作，命名一批五好村黨支部，向地區(qū)推薦五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，配合做好七一表彰工作。 三是加強基層組織整頓工作。找準(zhǔn)村居共建、城鄉(xiāng)結(jié)對共建結(jié)合點，完善村企共建、村信共建、村警聯(lián)建等制度。扎實推進(jìn)四議兩公開工作法，推進(jìn)農(nóng)村基層民主化進(jìn)程。繼續(xù)加強基層干部雙語學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。全面推行農(nóng)村黨組織書記一定三有做法，完善村干部基本養(yǎng)老保險管理辦法，繼續(xù)做好選聘高校畢業(yè)生到村（社區(qū)）任職工作。 三、緊緊圍繞聯(lián)系服務(wù)群眾，扎實推進(jìn)基層組織建設(shè) （一）進(jìn)一步深化農(nóng)村黨建工作 一是強化村級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。抓好換屆后的領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，及時把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點轉(zhuǎn)到加強思想政治建設(shè)上來，突出解放思想、改進(jìn)作風(fēng)，加強理論武裝和理想信念教育、宗旨教育、廉政教育，打牢干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)，使新班子一開始就有新形象、新作風(fēng)。 二、以搞好換屆為重點，全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 把搞好換屆工作作為重中之重，把加強組織指導(dǎo)作為一項重要任務(wù)，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、確保選人用人風(fēng)清氣正。進(jìn)一步強化民生建設(shè)年活動，把推