【正文】 破難的用人導(dǎo)向，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，不斷激發(fā)干部的工作積極性和爭(zhēng)創(chuàng)工作一流的自信心。 六、圍繞中心抓黨建，服務(wù)大局 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。 （六）加強(qiáng)信訪維穩(wěn)制度建設(shè)，健全群防群治保障機(jī)制，總結(jié)提煉工作經(jīng)驗(yàn)，形成工作亮點(diǎn)、特色。今年立足解決1件信訪積案。 （四）堅(jiān)持《信訪聯(lián)席匯審制度》，解決突出問題。 （三）增強(qiáng)工作敏銳性，加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查掌控，對(duì)排查出的不穩(wěn)定信息，認(rèn)真分析，動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將不穩(wěn)定因素和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，解決在當(dāng)?shù)?。一方面加?qiáng)與轄區(qū)單位、物管小區(qū)的聯(lián)系溝通，整合單位、物管內(nèi)保力量，調(diào)動(dòng)單位、物管公司參與轄區(qū)群防群治的積極性和主動(dòng)性。 （二）突出防范交叉融合，相互支持，有效控制案件上升。 五、以發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、社會(huì)和諧為目標(biāo)，全力維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定 （一）充分發(fā)揮轄區(qū)綜治委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，構(gòu)建轄區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，建立以綜治辦、派出所等政府職能為主，依托轄區(qū)省國(guó)土資源局、省地方電力局、移動(dòng)公司等機(jī)關(guān)企事業(yè)單位內(nèi)保力量、發(fā)動(dòng)社區(qū)群防組織，組成信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)。 （四）加大垃圾處置費(fèi)征收工作力度，細(xì)摳垃圾收費(fèi)工作死角，完善垃圾處置費(fèi)征收工作方案，做好收支臺(tái)帳，確保收費(fèi)工作的目標(biāo)。 （三）圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全面開展轄區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，建立完善的城市管理網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)與轄區(qū)單位、商家店鋪的良性互動(dòng)。 四、圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，提升城市管理水平 （一）加強(qiáng)科室相關(guān)工作制度、機(jī)制建設(shè)，把握轄區(qū)特點(diǎn)，分析工作對(duì)象，突出重點(diǎn)和嚴(yán)管區(qū)域，量化工作標(biāo)準(zhǔn)和考核實(shí)施細(xì)則，完善《草堂轄區(qū)城市綜合管理工作機(jī)制》，建立點(diǎn)、線、面結(jié)合的城市綜合管理長(zhǎng)效工作格局，適時(shí)調(diào)配工作重點(diǎn)和人員部署，達(dá)到轄區(qū)城市管理錯(cuò)時(shí)滿覆蓋。 （六）豐富惠民內(nèi)涵，提高群眾生活質(zhì)量。加強(qiáng)就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理工作，按時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)更新；開展不同層次的就業(yè)培訓(xùn)，做好失業(yè)登記和失業(yè)保險(xiǎn)金的審核發(fā)放及延伸服務(wù)工作；針對(duì)不同工作對(duì)象采取措施，實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)；搞好轄區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理，做好網(wǎng)格信息采集，每季度更新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。提高創(chuàng)建認(rèn)識(shí)，將創(chuàng)建工作與日常工作相結(jié)合，在完成街道指標(biāo)的同時(shí)，指導(dǎo)社區(qū)開展創(chuàng)建，通過創(chuàng)建工作的不斷深入，把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的共同體。進(jìn)一步規(guī)范和明確社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)公共事務(wù)所的職能職責(zé)，強(qiáng)化功能設(shè)置，處理好三者關(guān)系；加強(qiáng)對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)和社區(qū)資產(chǎn)的監(jiān)管力度；優(yōu)化社區(qū)公共事務(wù)所崗位設(shè)置，明確崗位職責(zé)，健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高社區(qū)工作者履職能力。依靠社區(qū)居委會(huì)，發(fā)動(dòng)院委會(huì)和居民群眾共同商定整治方案、管理標(biāo)準(zhǔn)，按照政府適當(dāng)投入，社區(qū)加大監(jiān)管、居民自治為主的方式，逐步建立純居民院落長(zhǎng)效管理機(jī)制。強(qiáng)化社區(qū)居委會(huì)的民主自治作用，提升社區(qū)群眾自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我監(jiān)督水平。 （二）加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，探索社區(qū)院落長(zhǎng)效管理機(jī)制。利用舊城改造契機(jī)，采取選地自建、聯(lián)建、租賃、購買等多種方法，統(tǒng)籌解決好社區(qū)辦公服務(wù)用房，健全六站一室服務(wù)功能。全年完成地方財(cái)政收入13701萬元（其中：國(guó)稅1065萬元、地稅12636萬元）；招商引資市外資金99000萬元（其中：小口徑72021萬元）；引進(jìn)外資7700萬美元；。保持琴臺(tái)路中國(guó)特色商業(yè)街品牌的同時(shí)，實(shí)行稅收任務(wù)的目標(biāo)管理，并逐步將琴臺(tái)路特色街的打造、培育和管理模式向芳鄰路、錦繡工場(chǎng)、送仙橋藝術(shù)城等特色街區(qū)延伸。探索建立轄區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的招商辦，整合社會(huì)中介力量，培育引進(jìn)外資和外資企業(yè)的新載體。 （五）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，探索招商引資新思路。建好機(jī)制，配好人員，良性運(yùn)作。搞好特色街區(qū)總部企業(yè)的試點(diǎn)工作。（2）積極開展招商引資，重視有稅收的企業(yè)的引進(jìn)。（3）針對(duì)有疑問的征管戶，委托有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行全面核查。挖潛方面：（1）和稅務(wù)三所一道分析轄區(qū)企業(yè)發(fā)票收入比對(duì)情況，尋找征收點(diǎn)位。 預(yù)測(cè)基礎(chǔ)稅源的規(guī)模，對(duì)照稅收目標(biāo)任務(wù)，找出稅收指標(biāo)的缺口。 分析基礎(chǔ)稅源結(jié)構(gòu)。 （四）牢固樹立稅源經(jīng)濟(jì)理念，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。對(duì)在建和已竣工項(xiàng)目，把培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和招商引資作為工作重點(diǎn)。 （三）圍繞發(fā)展的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展成果的體現(xiàn)，鞏固成熟的項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤、服務(wù)、監(jiān)管。 二、以發(fā)展的理念，促進(jìn)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)發(fā)展的成果 （一）堅(jiān)定抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是抓發(fā)展方向圍繞轄區(qū)具有豐富的文化底蘊(yùn)和適合人居的生態(tài)環(huán)境，策劃好浣花風(fēng)景旅游休閑片區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（形成三圈三鏈的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局）。 具體的工作要求是： 一、適應(yīng)新時(shí)期、新要求，認(rèn)真總結(jié)20XX年各項(xiàng)工作存在的不足，查找差距，繼續(xù)實(shí)施能級(jí)管理下沉 （一）對(duì)照20XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況，逐條梳理工作中存在的不足，查找差距，分析原因，深刻總結(jié)得失，為20XX年各項(xiàng)工作的順利開展打好基礎(chǔ)。 篇三：街道辦工作計(jì)劃 20XX年草堂街道辦事處將圍繞區(qū)委五屆六次全會(huì)提出的三大任務(wù)、六項(xiàng)重點(diǎn)的工作要求，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，增添措施，爭(zhēng)抓實(shí)干，全面促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。 力爭(zhēng)在計(jì)劃生育服務(wù)上有新的突破，打造人本淮川。二抓信息建設(shè)。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。 力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作有新突破，打造平安淮川。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場(chǎng)文化和校園文化，營(yíng)造和諧的文化氛圍。二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會(huì)公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。以創(chuàng)建文明街道為契機(jī)，全面提高市民素質(zhì)。五是將愛心超市觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)愛心屋、樓棟愛心角，營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。建立個(gè)人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90％以上。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。 抓好社會(huì)保障服務(wù)工程，實(shí)現(xiàn)保障擴(kuò)容。三是對(duì)城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造。加大投入力度，加快建設(shè)速度，力爭(zhēng)完成二期工程的綜合樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、校門、圍墻等建設(shè)項(xiàng)目。 抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工程，實(shí)現(xiàn)建設(shè)提速。 以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法，著力加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作；標(biāo)本兼治，強(qiáng)化教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系；以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域；以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)20%，突破12億元，增長(zhǎng)20%，財(cái)政稅收突破8500萬元，實(shí)現(xiàn)居民增收400元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。二是加大招商引資力度。 淮川第十二五經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)XX年經(jīng)濟(jì)高效快速發(fā)展。 （二）貫穿兩條主線。 三、工作任務(wù)和措施 （一）圍繞一個(gè)主題。 二、 工作目標(biāo) 堅(jiān)持全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子；堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展；堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。 篇二：街道辦工作計(jì)劃 按照建設(shè)富裕、秀美、文明、安全新瀏陽的總體要求，為推動(dòng)和諧淮川的全面發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的工作部署，結(jié)合淮川街道實(shí)際，特制定XX年工作思路。全面提升片區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，將其打造成為集旅游、文化、體育、生態(tài)為一體的風(fēng)情休閑小鎮(zhèn)，街道計(jì)劃建立片區(qū)業(yè)主議事會(huì)，探索、建立片區(qū)業(yè)主、政府、企業(yè)共建共管的社會(huì)管理模式。4. 積極推進(jìn)草埔西城中村宜居建設(shè)工程。3. 積極推進(jìn)插花地環(huán)境改善工程。2. 積極推進(jìn)倉儲(chǔ)片區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程。1. 積極推進(jìn)紅崗西區(qū)城市更新工程。 六、突出抓好五項(xiàng)工程，全面推進(jìn)宜居社區(qū)建設(shè)。做好雙擁優(yōu)撫、健康教育、老年人、殘疾人的服務(wù)工作，扶助弱勢(shì)群體，落實(shí)保障制度。為離退休老人進(jìn)行指紋驗(yàn)證、指紋采集和生存驗(yàn)證。、退休人員社會(huì)化管理工作。 五、認(rèn)真落實(shí)民生工作，營(yíng)造和諧社會(huì)氛圍。認(rèn)真策劃、廣泛宣傳、積極組織兩代表一委員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，做到聽民意、解民困、促和諧， 切實(shí)為人民群眾排憂解難。進(jìn)一步提高勞動(dòng)保障所隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，打造一支富有創(chuàng)新精神和活力的勞動(dòng)保障工作人員隊(duì)伍；進(jìn)一步完善婦女組織參與社會(huì)治理的工作機(jī)制，發(fā)展壯大巾幗志愿者隊(duì)伍，維護(hù)社區(qū)的和諧穩(wěn)定；進(jìn)一步加大對(duì)計(jì)生干部的政治理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，從政策法規(guī)知識(shí)、日常管理和服務(wù)、省統(tǒng)計(jì)口徑等方面進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)計(jì)生干部業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力；進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高城市管理水平和行政效、狠抓思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；進(jìn)一步提升義工服務(wù)水平，爭(zhēng)取打造一個(gè)義工服務(wù)轉(zhuǎn)介平臺(tái)，做好義工招募和受助對(duì)象管理，提升各義工組的服務(wù)質(zhì)量，并塑造一批義工典型人物和星級(jí)義工。著力抓好以下幾方面工作：，加強(qiáng)組織建設(shè)，打造過硬隊(duì)伍，規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；，提升流動(dòng)人口管理和服務(wù)水平；，打造人口文化、婚育文明等特色品牌。 二、扎實(shí)推進(jìn)人口與計(jì)生工作，引導(dǎo)居民群眾文明生育。、清無力度。認(rèn)真組織轄區(qū)人大代表圍繞三打兩建專項(xiàng)行動(dòng)，繼續(xù)開展食品安全檢查等群眾切身利益相關(guān)問題的監(jiān)督、檢查活動(dòng)，為保證轄區(qū)食品安全和保障轄區(qū)居民生命健康發(fā)揮積極作用。 一、深入開展綜合治理工作，保持轄區(qū)平穩(wěn)局面。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的承諾均由黨委書記進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，各村黨支部書記、村委會(huì)主任承諾由包村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，支部其他黨員點(diǎn)評(píng)由支部書記完成，確保每名黨員都被點(diǎn)評(píng)。組織辦擬定6月初舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，屆時(shí)各黨支部組織好積極分子參加培訓(xùn)。各黨支部每季度按照組織辦下發(fā)的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)上繳黨費(fèi)。各黨支部將每月開展四議兩公開一監(jiān)督情況進(jìn)行上報(bào)。通過開展包村支農(nóng)工作，對(duì)全鄉(xiāng)所有農(nóng)牧戶進(jìn)行排查登記，做好農(nóng)牧民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的收集工作。提高農(nóng)村黨員對(duì)上級(jí)黨委政策的了解，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。落實(shí)縣委提出的以村評(píng)創(chuàng)業(yè)大戶、鄉(xiāng)評(píng)創(chuàng)業(yè)能人、行業(yè)評(píng)創(chuàng)業(yè)明星為主要內(nèi)容的三評(píng)活動(dòng)。開展以黨員帶頭為主題的黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程。重點(diǎn)做好村兩委換屆工作前干部的考察工作和村級(jí)后備干部的登記造冊(cè)工作。為更好迎接我區(qū)行政執(zhí)法案卷評(píng)查，加強(qiáng)社會(huì)組織登記檔案歸檔工作的規(guī)范化建設(shè)，聘請(qǐng)專業(yè)檔案工作人員，對(duì)我區(qū)396家登記社會(huì)組織的登記檔案進(jìn)行歸檔整理，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)組織日常登記管理工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)效性。按照《羅湖區(qū)民政局開展三打兩建專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》要求，推進(jìn)社會(huì)組織領(lǐng)域三打兩建工作深入開展，以行業(yè)協(xié)會(huì)為重點(diǎn)，及時(shí)掌握行業(yè)協(xié)會(huì)開展三打兩建工作情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，確保三打兩建工作落到實(shí)處。對(duì)有意愿建立黨組織，但暫時(shí)不具備組建條件的社會(huì)組織，要合理引導(dǎo)，及時(shí)整理相關(guān)資料，更新黨建臺(tái)賬，為下一步擴(kuò)大黨組織覆蓋，有針對(duì)性地開展工作做好前期準(zhǔn)備。 五、加快推進(jìn)兩新組織黨組織覆蓋百日攻堅(jiān)行動(dòng)。 四、充分發(fā)揮社會(huì)組織服務(wù)網(wǎng)的作用。 三、深入推進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織備案管理職能下放街道辦試點(diǎn)。對(duì)在年檢中存在問題的社會(huì)組織，督促其進(jìn)行整改，通過年檢加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展。要進(jìn)一步提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，提高服務(wù)水平， 二、繼續(xù)做好20XX年度社會(huì)組織年檢工作。 篇四：組織辦工作計(jì)劃 一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，依法履行社會(huì)組織登記管理職能。加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)建立黨組織工作的指導(dǎo)，確保全年完成單建15家非公企業(yè)黨組織的目標(biāo)。探索建立拆遷村黨員到居住社區(qū)黨組織報(bào)到機(jī)制，實(shí)現(xiàn)雙重管理。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員發(fā)展力度，特別是要在非公企業(yè)、社會(huì)組織中增大黨員培養(yǎng)發(fā)展力度。 加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。 進(jìn)一步完善街道、社區(qū)、基層三級(jí)互動(dòng)工作機(jī)制，繼續(xù)深化一線服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。 繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)基層組織項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)各社區(qū)實(shí)際幫助確定社區(qū)需要重點(diǎn)推進(jìn)的年度工作，打造工作亮點(diǎn)，形成工作品牌。規(guī)范活動(dòng)制度，優(yōu)化成員結(jié)構(gòu)，促進(jìn)作用發(fā)揮。進(jìn)一步規(guī)范AB崗、包片聯(lián)系、首問責(zé)任、答復(fù)跟蹤等服務(wù)制度，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，為基層企業(yè)和居民提供更為便利快捷的服務(wù)。進(jìn)一步落實(shí)四個(gè)一工作機(jī)制，促使社區(qū)專職工作人員深入基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率。 篇三：組織辦工作計(jì)劃 加強(qiáng)社區(qū)專職工作人員隊(duì)伍建設(shè)。（2）建立成長(zhǎng)鍛煉平臺(tái)，拓寬培訓(xùn)方式。 （1）更新觀念，明確目標(biāo)落實(shí)選拔。（3）構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的村內(nèi)部關(guān)系。（2）加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)村組織規(guī)范化運(yùn)作。 繼續(xù)做好村組織換屆選舉后續(xù)工作，加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。 （3）加強(qiáng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各黨組織的平衡發(fā)展。打算下半年先行啟動(dòng)嶺下、河頭地域的區(qū)域化黨建工作。整體統(tǒng)籌區(qū)域黨建規(guī)劃，初步確定東直點(diǎn)、穿咸點(diǎn)等區(qū)域黨建區(qū)塊。 加強(qiáng)基層黨建工作，以區(qū)域化黨建促區(qū)域化管理 以點(diǎn)帶面啟動(dòng)區(qū)域化黨建工作，改變柴橋區(qū)域化黨建底子薄、基礎(chǔ)弱的局面，整合黨建資源，促進(jìn)區(qū)域化管理。 篇二：組織辦工作計(jì)劃 實(shí)施農(nóng)村專職工作人員管理辦法 按照精干、高效原則，結(jié)合