保險公司人管系督導(dǎo)追蹤工作介紹課件(編輯修改稿)
2025-06-24 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 晉升，健康部組沖刺 人管系的配套督導(dǎo)追蹤重點工作 ? 管 理 資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 （六）工作方式 ? 管 理 資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 三 . 具體工作流程 一 . 人管督導(dǎo)追蹤工作概述 二 . 人管系督導(dǎo)追蹤工作內(nèi)容 四 . 具體操作注意點 授課綱要： （一）工作環(huán)節(jié) ? 管 理 資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 （二）具體內(nèi)容 明確整體目標，制定階段性目標 制定政策與方案 推動實施，督導(dǎo)達成 過程管控與信息反饋 執(zhí)行效果評估與考核 ? 管 理 資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 三 . 具體工作流程 一 . 人管督導(dǎo)追蹤工作概述 二 . 人管系督導(dǎo)追蹤工作內(nèi)容 四 . 具體操作注意點 授課綱要： （一）整體描述 人管系督導(dǎo)追蹤工作的具體操作內(nèi)容按照性質(zhì)不同，可以分為日常督導(dǎo)工作、節(jié)點督導(dǎo)工作和月度總結(jié)計劃工作三部分。日常督導(dǎo)工作就是每個人管督導(dǎo)追蹤人員每天都要例行操作的工作內(nèi)容。 ? 管 理 資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 （二）日常督導(dǎo)工作內(nèi)容 督導(dǎo)人員 工作方式新增情況 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達上崗情況 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達合格組達成 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達基本法達成 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達有效人力 分析數(shù)據(jù)保費達成 分析數(shù)據(jù)出勤情況 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)活動率情況 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)準主任進展 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)新增活動組織電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)基本法宣導(dǎo) 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)四班兩會培訓(xùn)效果電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)典范經(jīng)驗分享推廣短信、郵件、實地推廣機構(gòu)間達成信息互通短信、郵件督導(dǎo)內(nèi)容分公司人管室 信息掌控會報管理營造氛圍? 管 理 資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 督導(dǎo)人員 工作方式新增情況 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達上崗情況 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達合格組達成 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達基本法達成 編制報表、分析數(shù)據(jù)、上傳下達有效人力 分析數(shù)據(jù)保費達成 分析數(shù)據(jù)出勤情況 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)活動率情況 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)準主任進展 電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)新增活動組織電話、短信、郵件、實地督導(dǎo)基本法宣導(dǎo) 電話、短信、郵件、實地
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